Курс лекций по Финансам

Управление  персоналом. 25.02.2013 лекция 3

Система управления персоналом.Цель,функция,организационная структура.Закономерности,принципы,методы управления персоналом.Вопросы организационного проектирования систему управления персоналом

План:

1.Принципы  упр.пер

2.закономерности  упр.пер

3.методы  управления персоналом

4.цель  и система управления персоналом

5.функции  системы управления персоналом

6.место  положения службы управления  персоналом в систему упр.организации

 

 

1.Принципы  управления персоналом

Принципы  упр.пер-это правила,основные положения и нормы,которым дожны следовать руководители и специалиты упр пер.

 

2.Закономерности  управлением персонала

 

1.соответствие  системы упр пер.целям,особенностям,состоянию и тенденциям развития производственной системы.

2.оптимальное  сочетание централизации и децентрализации упр.пер.

3.пропорциональность  произво-ва и управления

4.необходимое  разнообразие систему упр.персоналом  (ситсема упр.пер должна иметь индентичностьпо отнош к производственной ситстеме

5.изменение  состава и функций упр.пер.

 

 

3.Метода  управления персоналом.

это способы воздействия на персонал организации

группы: методов

-административные(влать,дисциплина,взыскания,базируются на чувстве долга,прямой характер воздействия)

-психологическо-социальные(косвенные  характер )

-экономичекие(правильное  использования эк законом..метод кнута и пряника)

 

В гр.административных входит: организационное  воздействие (направлено на общее воздействие,вкл организационное регламетрирование)и распорядительное воздействие(приказ,распоряжение)

 

Экономичские  методы-это элемементы эк воздействия

 

Соц-психологиские(ситема взаимоотношений,соц.потребности в коллективе)основанны на психологии и социологии.

 

4.Цели  ситемы управления персоналом

 

Экономическая цель (получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуги)

Научно  техническая (обеспечение заданного научн-технического уровня продукции и разработок,а также повышение  производительности труда за счет совершенствования технологий)

Производственная (производство и реализация продукции и услуг в заданном объеме ив заданной ритмичностью)

Социальная  цель (соц потребности работников)

 

 

Система целей организации по удовлетворению потребностей работников:

1.обеспечение  выполнения функций труда

-монетарная(оплата  труда)

-социально  психологическкая(обеспечение межличностоного общения,обеспечение соц безопасности и создание нормального психологического климата)

-самореализация  (обеспечение творческого хараткрера труда,обеспечение возможности проф.роста,

 

2.Прибыль  предприятия 

-использование  персонала в соответсвтвии с  целями и структурой организации

а.оценка персонала

б.растановка персонала

в.развитие персонала

 

-за  счет повышения трудовой отдачи.

а.управление конфликтами

б.воздействие  на мотивацию

в.создание нормальных условий труда

 

 

 

Функции системы управлением персоналом

 

см  машкину лекцию