Анализ финансово-хозяйственной деятельности

 

Таким образом, нами сформулированы и проработаны следующие предложения и рекомендации по совершенствованию контроля в компании:

внедрить систему электронного контроля за исполнением документов.

внедрить в магазинах новую расчетно-кассовую систему.

организовать эффективную организацию производственного контроля.

 

 

Заключение

 

В выпускной квалификационной работе был рассмотрен и проанализирован процесс осуществления контроля исполнительской деятельности в компании ООО «ЭКСИСТ - СЕТЬ» как функции управления.

В связи, с чем были изучены теоретические аспекты организации и планирования контроля в компании как функции управления.

Было установлено, что, понятие контроля можно интерпретировать как в узком смысле - как один из этапов процесса управления (или как одна из его функций такой подход, как говорилось выше, распространен на начальных стадиях развития науки об управлении), так и в более широком смысле как систему (входящую в систему управления организацией), состоящую из ряда элементов. Рассмотрим это подробнее.

Управленческий контроль организации в наиболее узком смысле это осуществление ее субъектами, наделенными соответствующими полномочиями (т.е. субъектами контроля), либо в автоматическом режиме, заданном указанными субъектами и под их управлением, следующих действий:

определение фактического состояния или действия управляемого звена системы управления организацией (объекта контроля);

сравнение фактических данных с требуемыми, т.е. с базой для сравнения, принятой в организации, либо заданной извне, либо основанной на рациональности;

оценка отклонений, превышающих предельно допустимый уровень, на предмет степени их влияния на аспекты функционирования организации;

выявление причин данных отклонений.

Контроль за исполнением решений является заключительной (завершающей) стадией управленческого цикла. Он принимает форму обратной связи, посредством которой можно получить информацию об исполнении решения и достижении организацией поставленных целей.

Главное назначение контроля - в своевременном обнаружении возможных отклонений от заданной программы реализации решения, а также в своевременном принятии мер по их ликвидации. В процессе контроля первоначальные цели организации могут модифицироваться, уточняться и изменяться с учетом полученной дополнительной информации о выполнении принятых решений. Следовательно, основная задача контроля состоит в том, чтобы своевременно выявить и спрогнозировать ожидаемые отклонения от заданной программы реализации управленческих решений.

В выпускной квалификационной работе была дана характеристика организационно-экономической деятельности объекта исследования ООО «Эксист - Сеть». Сделан анализ осуществления контроля в исследуемой компании.

Контроль в ООО «Эксист - Сеть» - это процесс постоянного слежения за осуществлением производственного цикла согласно принятым стандартам, нормам, правилам для достижения поставленных компанией целей.

Мною были разработаны предложения по совершенствованию контроля в исследуемой компании.

Для достижения поставленных целей компания ООО «Эксист-Сеть» должна держать под контролем все технические, административные и человеческие факторы, влияющие на качество выпускаемой продукции. Такой контроль направлен на сокращение, устранение и предотвращение несоответствий установленным требованиям.

Мною сформулированы и проработаны следующие предложения и рекомендации по совершенствованию контроля в компании ООО «Эксист-Сеть»:

внедрить систему электронного контроля за исполнением документов.

внедрить в магазинах новую расчетно-кассовую систему.

организовать эффективную организацию производственного контроля.

В целях обеспечения эффективности процедур компании ООО «Эксист-Сеть» необходимо следующее:

на основе детально разработанных должностных инструкций формальное определение и документальное закрепление порядка деятельности (действий и взаимоотношений) определенного круга работников организации по поводу планирования, организации, регулирования, контроля, учета и анализа в процессе реализации конкретных финансовых и хозяйственных операций организации;

определение круга первичных документов или других носителей информации, где отражаются данные, свидетельствующие об исполнении соответствующими работниками своих функций и о реализации этапов соответствующих финансовых или хозяйственных операций; определение порядка движения документов или иных носителей информации от момента их возникновения до архивирования;

определение «точек контроля» для оценки различных аспектов реализации конкретных финансовых или хозяйственных операций и оценки состояния или наличия ресурсов организации; установление контролируемых параметров объектов контроля; установление «критических» точек контроля, где риск возникновения ошибок и искажений особенно велик;

выбор типов и методов проведения контроля.

 

 

 

Список использованной литературы и источников

контроль управленческий коллектив трудовой

1. Анализ хозяйственной деятельности [Текст] / Под ред. В.А. Белобородова. - М.: Финансы и статистика, 2007. -345 с.

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст] / Под ред. И.А. Налетова. - М.: ИНФРА-М, ФОРУМ, 2007. -415 с.

3. Артеменко, В.Г. Управленческий анализ [Текст] / В.Г. Артеменко. - М.: ДИС, 2007. - 612 с.

4. Бабук, И.М. Управление персоналом [Текст] / И.М. Бабук. - М.: «ИВЦ Минфина», 2006. - 354 с.

5. Бабич, А.М., Павлова, Л.Н. Финансы [Текст] / А.М. Бабич, Л.Н. Павлова. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2007. - 236 с.

6. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа [Текст] / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 248 с.

7. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта [Текст] / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 378 с.

8. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента [Текст] / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 348 с.

9. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации [Текст] / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2008.

10. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента [Текст] / И.А. Бланк. - К.: «Ника центр», 2008. - 357 с.

11. Бланк, И.А. Управление активами и капиталом организации [Текст] / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2008. - 417 с.

12. Бланк, И.А. Управленческий менеджмент [Текст] / И.А. Бланк. - М.: Эльга Ника-Центр, 2007. - 614 с.

13. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта [Текст] / А.Н. Богатко. - М.: Финансы и статистика, 2009. -377 с.

14. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ [Текст] / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 361 с.

15. Бочаров, В.В. Комплексный Управленческий анализ [Текст] / В.В. Бочаров. - М.: Питер, 2009. - 278 с.

16. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование [Текст] / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2008. - 378 с.

17. Вебер, М. Коммерческое товароведение: расчеты от А до Я [Текст] / М. Вебер. - М.: Приор, 2009. -412 с.

18. Гиляровская, Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого организации [Текст] / Л.Т. Гиляровская. - Спб.: Издательство Питер, 2008. - 378 с.

19. Грузинов, В.П. Управление персоналом [Текст] / В.П. Грузинов. - М.: Знание, 2008. -478 с.

20. Деловое планирование [Текст] / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 378 с.

21. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности [Текст] / Л.В. Донцова. - М.: «Дело и Сервис», 2006. - 478 с.

22. Дыбаль, С.В. Управленческий анализ: теория и практика [Текст] / С.В. Дыбаль. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2007. - 415 с.

23. Дюсембаев, К.Ш. Анализ финансового положения организации [Текст] / К.Ш. Дюсембаев. - Алматы: Экономика, 2008. - 612 с.

24. Ефимова, О.В. Управленческий анализ [Текст] / О.В. Ефимова. - М.: Менеджмент, 2009. - 542 с.

25. Журавлев, В.В., Савруков, Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий [Текст] / В.В. Журавлев, Н.Т. Савруков. - СПб.: Питер, 2007. - 367 с.

26. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного организации [Текст] / Н.Л. Зайцев. - М.: Инфра-М, 2009. - 645 с.

27. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния организации [Текст] / А.И. Ковалев. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. - 784 с.

28. Ковалев, В.В. Управленческий анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности [Текст] / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 378 с.

29. Кожинов, В.Я. Менеджмент [Текст] / В.Я. Кожинов. - М.: Экзамен, 2008. - 548 с.

30. Кондраков, Н.П. Менеджмент, анализ хозяйственной деятельности и аудит [Текст] / Н.П. Кондраков. - М.: Перспектива, 2008. - 641 с.

31. Крейнина, М.И. Управленческий менеджмент [Текст] / М.И. Крейнина. - М.: «Дело и сервис», 2007. - 364 с.

32. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние: методы оценки [Текст] / М.Н. Крейнинва. - М.: ИКЦ «ДИС», 2009. - 415 с.

33. Моляков, Д.С. Теория финансов предприятий [Текст] / Д.С. Моляков. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 378 с.

34. Негашев, Е.В. Анализ финансов организации в условиях рынка [Текст] / Е.В. Негашев. - М.: Высшая школа, 2007. - 345 с.

35. Овсийчук, М.Ф. Управленческий менеджмент [Текст] / М.Ф. Овсийчук. - М.: ЮРАЙТ: Буквица, 2009. -417 с.

36. Павлова, Л.Н. Управленческий менеджмент. Управление денежным оборотом организации [Текст] / Л.Н. Павлова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 378 с.

37. Поляк, Г.Б. Управленческий менеджмент [Текст] / Г.Б. Поляк. - М.: МО РФ, 2009. - 615 с.

38. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности промышленного организации [Текст] / Г.В. Савицкая. - М.: Новое знание, 2006. - 415 с.

39. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст] / Г.В. Савицкая. - М.: БЕК, 2008. -351 с.

40. Сайфулин, А.Д. Менеджмент [Текст] / А.Д. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 364 с.

41. Селезнева, Н.Н. Управленческий анализ [Текст] / Н.Н. Селезнева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. -415 с.

42. Стоянова, Е.С. Управленческий менеджмент теория и практика [Текст] / Е.С. Стоянова. - М.: МО РФ, 2008. - 478 с.

43. Суша, Г.З. Управление персоналом [Текст] / Г.З. Суша. - М.: Новое знание, 2008. -461 с.

44. Управление финансами организации [Текст] / Под ред. Т.И. Вуколова. - М.: Книжный Дом, 2007. -578 с.

46. Менеджмент [Текст] / Под ред. Е.М. Бородиной. - М.: Финансы и статистика, 2009. -462 с.

47. Управленческий анализ. Управление финансами [Текст] / Под ред. Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: БЕК, 2006. - 378 с.

48. Хорн, Дж.К. Ван. Основы управления финансами [Текст] / Дж.К. Ван Хорн. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 417 с.

49. Управление персоналом [Текст] / Под ред. Семенова В.М. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. -754 с.

50. Управление персоналом [Текст] / Под ред. Г.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 614 с.

51. Экономика торгового организации [Текст] / Под ред. Брагина Л.А. - М.: ИНФРА-М, 2007. -415 с.

52. Управление персоналом (организации) [Текст]: Практикум / Под ред. Позднякова В.Я., Волкова О.И. - М.: ИНФРА-М, 2007. -615 с.

Размещено на Allbest.ru