Шпаргалка по "Управление строительством"
Шпаргалка, 25 Февраля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Сущность управления строительством.
Управление строительством – это менеджмент в строительстве, это управление людми, управление работниками их общественно трудовыми отношениями и социально-экономическими процессами с использованием широкого диапазона методам.
Файлы: 30 файлов
1.Сущность управления строительством..docx
— 11.17 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)10.Програмно-целевое управление.docx
— 12.85 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)11.Управленческое решение и его информационный механизм..docx
— 47.56 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)12.Деловое совещание..docx
— 12.38 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)13.Входящие и исходящие документы..docx
— 12.38 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)14.Носители информации, их формы..docx
— 14.09 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)15.Организация управленческого труда..docx
— 11.02 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)16.Технические средства управления..docx
— 10.86 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)17.Система методов управления строительством..docx
— 13.21 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)18.Административные методы управления..docx
— 10.90 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)19.Экономические методы управления..docx
— 11.28 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)2.Принципы управления строительством..docx
— 11.07 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)20.Социально-психологические методы управления..docx
— 11.33 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)21.Типы и стиль руководства..docx
— 11.21 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)22.Оперативное управление строительным производством..docx
— 11.40 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)23.Зарубежный опыт управления строительством.docx
— 11.48 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)24.Маркетинговая и сбытовая концепции управления строительством..docx
— 13.13 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)25.План работы прораба..docx
— 10.86 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)26.Материально-техническое обеспечение на строительном предприятии..docx
— 11.84 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)27.Морально-психологический климат коллектива..docx
— 13.83 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)28. Линейно-функциональный тип оргструктуры управления строительством..docx
— 11.28 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)29.Лидерство и мотивация в коллективе..docx
— 15.46 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)3.Субъект и объект управления..docx
— 12.47 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)30.Комбинированные оргструктуры управления строительством..docx
— 12.81 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)4.Системный и информационный подходы..docx
— 11.64 Кб (Скачать файл)- Системный и информационный подходы.
Процесс принятия и реализации управленческого решение имеет структуру:
- сбор текущей информации о состоянии объекта управления;
- обработка информации (анализ, выбраковка);
- сбор дополнительной
- выявление узких и широких мест на производстве;
- разработка вариантов решений;
- выбор оптимального варианта;
- разработка стратегий;
- назначение ответственных
- документальное оформление
- организация выполнения
Фактор времени и фактор риска принятия управленческого решения находиться в постоянном противоречии. Желание быстро принят решение может быть связано с неоправданным риском. Чрезмерная затяжка и принятием решением влечет за собой его ненжуность.