Шпаргалка по "Управление строительством"
Шпаргалка, 25 Февраля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Сущность управления строительством.
Управление строительством – это менеджмент в строительстве, это управление людми, управление работниками их общественно трудовыми отношениями и социально-экономическими процессами с использованием широкого диапазона методам.
Файлы: 30 файлов
1.Сущность управления строительством..docx
— 11.17 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)10.Програмно-целевое управление.docx
— 12.85 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)11.Управленческое решение и его информационный механизм..docx
— 47.56 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)12.Деловое совещание..docx
— 12.38 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)13.Входящие и исходящие документы..docx
— 12.38 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)14.Носители информации, их формы..docx
— 14.09 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)15.Организация управленческого труда..docx
— 11.02 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)16.Технические средства управления..docx
— 10.86 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)17.Система методов управления строительством..docx
— 13.21 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)18.Административные методы управления..docx
— 10.90 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)19.Экономические методы управления..docx
— 11.28 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)2.Принципы управления строительством..docx
— 11.07 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)20.Социально-психологические методы управления..docx
— 11.33 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)21.Типы и стиль руководства..docx
— 11.21 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)22.Оперативное управление строительным производством..docx
— 11.40 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)23.Зарубежный опыт управления строительством.docx
— 11.48 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)24.Маркетинговая и сбытовая концепции управления строительством..docx
— 13.13 Кб (Скачать файл)- Маркетинговая и сбытовая концепции управления строительством.
Концепции маркетинга – это
исходные положения, характеризующие
активную ориентацию рыночной деятельности
предприятия на различных стадиях ее развития.
Выделяются концепции производственной,
товарной, сбытовой, потребительской,
а также интегрированной, стратегической
и социально-общественной ориентации.
1.Производственная концепция ориентировалась
на снижение затрат, связанных с выпуском
товаров, и на повышение производительности
труда.
2.Товарная концепция маркетинга. Основывалась
на благоприятном отношении потребителя
к товару. Задача заключалась в том, чтобы
произвести как можно больше товаров,
а затем всеми силами заставить потребителя
их покупать (XIX-XX вв.).
3.Сбытовая концепция, исходит из того,
что, покупатели будут покупать предлагаемые
товары, если приложить определенные усилия
в процессе их продажи.
Все эти концепции исходили из необходимости решения проблем производства и продавца. Принципиально новым этапом явилась ориентация на нужды покупателя, на решение его проблем (20-30-х гг.).
4.Потребительская (рыночная) концепция маркетинга (50-х гг.). Она означает прежде всего подчинение производственной, торговой и всех других видов деятельности предприятия требованиям рынка. Такой подход основывается на определении потребностей и реальных покупательских оценках ассортимента и качества товаров, признании необходимости приспособления производства и сбыта к этим потребностям. Главным объектом рыночной деятельности становится потребитель, и теперь предприятие исходит из того, что получить прибыль можно только благодаря созданию и поддержанию потребительской удовлетворенности.
5.Интегрированный маркетинг. Предполагает
одновременно ориентацию на
6.Стратегический маркетинг, в основе
которого лежит ориентация на
потребителей и конкурентов. Содержание
его заключается в
7.Концепция общественного