Шпаргалка по "Управление строительством"

В линейно-функциональной, или линейно-штабной, структуре

за основу берется линейная структура, но при каждом звене ру-

ководства создается штаб, состоящийчиз отделов, специализиро-

ванных по отдельным функциям. Линейный руководитель рассмат-

ривает и утверждает подготовленные штабом решения, которые

передаются подчиненным линейным руководителям, которые на их

основе принимают решения в масштабе своего уровня также с

участием штаба.

Принимаемые решения в такой структуре обычно являются ква-

лифицированными, но сам процесс выработки и принятия решений

оказывается длительным, так как требует согласования и увязки

между различными звеньями. По линейно-штабной структуре по-

строены практически такие органы управления строительством как

СУ, трест, комбинат, управление строительством (рис. IV.3). Так,

в тресте имеется аппарат управления трестом, который является

штабом для управляющего треста, осуществляющего линейное ру-

ководство деятельностью всех производственных подразделений

треста.