Бизнес-план ОАО «Белэлектромонтаж»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2014 в 01:11, курсовая работа

Описание работы

Главной целью ОАО «Белэлектромонтаж» является организация производственно – хозяйственной деятельности, направленной на своевременное и качественное выполнение работ и услуг для заказчика, обеспечение рентабельной деятельности и удовлетворение потребностей членов трудового коллектива в работе и соответствующей оплате их труда. Имидж предприятия характеризуется выполнением полного объема электромонтажных работ на таких объектах, как нефтеперабатывающие заводы в городах Мозыре и Новополоцке, трансреспубликанские газопроводы, Костюковичский цементный завод, БМЗ в г.Жлобине, железнодорожный вокзал в г.Минске, Национальная Библиотека РБ, Дворец Республики и многие другие.

Содержание работы

Резюме
Краткая характеристика ОАО «Белэлектромонтаж»
Паспорт предприятия
История ОАО «Белэлектромонтаж»
Основные направления деятельности ОАО «Белэлектромонтаж»
Об итогах работы ОАО «Белэлектромонтаж»
О системе менеджмента качества
План мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на 2007 год
Производственный план
Организационный план
Инвестиционный план
Финансовый план
Показатели эффективности
Приложения:
Сведения о разработчике бизнес-плана
Таблицы с показателями бизнес-плана

Файлы: 41 файл

приложение 10 инвестиции по видам.doc

— 46.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 11 инвестиции по источникам.doc

— 58.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 12 кредиты.doc

— 48.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 13 прибыль, выручка.doc

— 69.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 14 налоги.doc

— 66.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 15 потоки.doc

— 123.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 16 показатели эффективности.doc

— 57.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 2.doc

— 86.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 3.doc

— 77.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 4.doc

— 54.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 5.doc

— 44.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 6 труд.doc

— 68.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 7 амортизация.doc

— 47.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 8 чистый ОК.doc

— 69.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

приложение 9.doc

— 67.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

таблицы 18.doc

— 91.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

таблицы 7.doc

— 75.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

1. Титульный лист.doc

— 29.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

2. Содержание.doc

— 46.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

3. Резюме.doc

— 32.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4. Характеристика предприятия.doc

— 87.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

5. Производственный и организационный план.doc

— 168.50 Кб (Скачать файл)
  1. План мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на 2007 год.
    1. Производственный план

ОАО «Белэлектромонтаж» является специализированной строительной организацией, в связи с чем преобладающая доля электромонтажных работ выполняется в тесной увязке с общестроительными работами на объектах нового строительства, а также реконструкции и капитального ремонта  действующих предприятий и объектов социально-культурного назначения.

Основной объем работ  выполняется по договорам субподряда, удельный вес которых составляет в среднем 70 %. Остальной объем приходится на прямые договора с заказчиками. Как правило, по прямым договорам выполняются работы, не требующие других монтажных работ, например, замена электрораспределительных устройств и осветительной арматуры.

Таким образом, на стадии составления производственных планов в каждом филиале проводится предварительный анализ ожидаемого объема электромонтажных и пусконаладочных работ на объектах области и района на основе перспективных планов нового строительства и реконструкции.

Производство

Анализ показывает, что  основными факторами развития треста в производственной сфере являются:

  • Квалифицированный персонал, около 1,5 тысяч рабочих электромонтажных специальностей. Это основной ресурс, обеспечивающий своевременность и качество выполняемых работ.
  • Укомплектованность электромонтажных управлений всем необходимым производственным оборудованием и инструментом, наличие производственных баз и автотранспорта.
  • Комплексная структура треста, ориентированная на полный технологический цикл электромонтажа: комплектация материалами (филиал «Электромонтажкомплект»), выпуск электротехнической продукции (филиал «ЗЭМИ»), и непосредственно монтаж (электромонтажные управления). Кроме того,  как результат комплексности в подходе руководства к долгосрочному планированию, созданы новые структурные подразделения, выполняющие работы на смежных производственных сегментах (монтаж систем автоматики и контрольно-измерительных приборов, а также бригада по продавливанию и горизонтальному бурению грунта). Такие виды работ ранее не были характерны для ОАО «Белэлектромонтаж» и расширяют присутствие треста в технологической цепочке.
  • Полный спектр электромонтажных работ, выполняемых трестом. За счет квалифицированного персонала и мощной производственной базы трест выполняет все виды профильных работ, от отдельных работ до полного электромонтажного обслуживания объекта.

По состоянию на 1.01.2006 стоимость основных фондов достигла 35 млрд. рублей. Износ основных фондов составляет 55,6 %,  в том числе активной части 71,5 %. Ежегодно на инвестиционные цели направляется сумма, эквивалентная 2 % объема выполненных работ, что соответствует потребности в обновлении средств производства. Неэффективно используемого имущества трест не имеет.

В 2005 году объем выполненных ОАО «Белэлектромонтаж» работ возрос в сопоставимых ценах на треть и достиг 88,1 млрд. рублей. Это самый высокий показатель за прошедшую пятилетку. По предварительным расчетам, в 2006 году выполнение превысит 102 млрд. рублей. Такой рост обеспечивался благодаря загруженности треста на крупнейших объектах республики: Национальной библиотеке, метрополитене, кольцевой дороге. На 2007 год планируется более сбалансированная производственная программа, направленная на повышение качественной основы производственной и экономической деятельности.

Анализ динамики строительного  рынка показывает, что в 2007 году объем  работ составит 107,7 млрд. рублей. Умеренный темп роста к 2006 году (104,6 %), является достаточным для достижения поставленных целей по увеличению доли рынка. Одновременно такой темп позволяет сконцентрировать усилия не на экстенсивном наращивании валовых показателей, а на выходе на новый качественный уровень за счет повышения производительности труда, качества работ и культуры производства, как того требует Программа социально-экономического развития Республики Беларусь.

 

2005

2006

2007

в т.ч. по кварталам:

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

Объем выполненных работ

88,1

102,9

107,7

22,5

29,0

24,2

32,0

Выручка от реализации

98,6

114,0

119,3

25,0

32,0

26,0

36,3

Рост производительности труда, %

115,1

116,9

104,6

102,0

104,0

104,5

104,6


Прогноз объемов работ  основан на данных о предполагаемых объемах строительства и реконструкции конкретных объектов в каждом регионе и удельном весе профильных электромонтажных работ. Подобный анализ постоянно ведется каждым структурным подразделением на основе учета сложившихся взаимоотношений между основными участниками рынка и перспективных планов строительства в обслуживаемом регионе. Такая схема планирования и заключения договоров позволяет достаточно достоверно рассчитать потребность в электромонтажных работах на уровне города или района и спрогнозировать объемы выполнения работ на отчетный период в целом по тресту.

Среди существующих проблем следует отметить следующее. Анализ поступающих от электромонтажных управлений данных показывает, что в генподрядных организациях министерства в последние годы сложилась практика привлечения к выполнению электромонтажных работ небольших частных фирм. Как результат, в ряде случаев качество электромонтажных работ на построенных объектах ухудшается; кроме того, имеют место дополнительные финансовые затраты.

Для укрепления строительного комплекса и повышения управляемости необходима более тесная интеграция организаций министерства в рамках сложившейся специализации. Укрепление производственных связей  между общестроительными и специализированными монтажными трестами возможно на основе установления стратегических договорных отношений под эгидой Минстройархитектуры.

Принятие директивного решения об обязательности привлечения специализированных монтажных трестов министерства для выполнения работ на объектах общестроительных трестов министерства будет способствовать достижению таких значимых для государства целей, как  

  1. постоянство положительной динамики объемных и качественных показателей социально-экономического развития;
  2. стабильность загрузки государственных строительных организаций, что означает стабильность в выплате заработной плате нескольким тысячам рабочих;
  3. сбалансированность производственной программы, что означает возможность обеспечить стабильный приток выручки за выполненные работы и на этой основе – нормализацию финансового состояния. Это чрезвычайно важно в плане создания условий для устойчивого развития, особенно для убыточных организаций.

Себестоимость

По предварительным  расчетам, в 2007 году себестоимость выполненных  работ составит около 89,5 млрд. рублей. Традиционно, для электромонтажных работ характерны следующие особенности:

  1. В соответствии с условиями договора частично используются материалы заказчика, не включаемые в затраты, но отражаемые в объеме выполненных работ.
  2. Структура себестоимости зависит от стоимости и номенклатуры применяемых материалов, что определяется спецификой объекта. В связи с этим даже предварительный расчет затрат может быть сделан только по мере выполнения работ.

 

В 2007 году в структуре  себестоимости удельный вес постоянных издержек составит  34,6 %, переменных 65,4 %.

 

2006

2007

млн. рублей

структура в %

млн. рублей

структура в %

Объем

102 900

 

107 700

 

Затраты

85 200

100,0

89 500

105,0

  • сырье и материалы

39 400

46,2

41 100

48,2

  • ТЭР

1 400

1,6

1 900

2,2

  • работы и услуги

2 700

3,2

3 000

3,5

  • оплата труда

19 900

23,4

22 000

25,8

  • отчисления на соц. нужды

7 200

8,5

7 700

9,0

  • амортизация

1 100

1,3

1 200

1,4

  • прочие затраты

13 500

15,8

12 600

14,8


В 2007 году в структуре  себестоимости планируется увеличение удельного веса затрат на топливно-энергетические ресурсы, с 1,65 до 2,2 %. Выполняемые электромонтажными управлениями работы не являются энергоемкими, что практически нивелирует влияние возможного изменения цен на энергоносители.

В производственной программе  на 2007 год планируется увеличение трудоемкости и изменения структуры и стоимости применяемых материалов. Это обуславливает снижение удельного веса сырья и материалов и рост затрат по оплате труда. Также ожидается незначительное увеличение потребления работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями и снижение прочих затрат.

Поквартальная динамика себестоимости характеризуется  сбалансированностью.

Трудовые ресурсы

Основным фактором, обеспечивающим эффективную работу треста, является трудовой коллектив. В 2007 году планируется сохранить численность работников в строительстве  на уровне 1 900 человек, в том числе около 1450 рабочих. По предварительным данным, средняя заработная плата за 2006 год вырастет до 1 091 тыс. рублей нарастающим итогом, что традиционно выше среднеотраслевых показателей.

Справочно:

По итогам I полугодия средняя заработная плата  составила:

в ОАО «Белэлектромонтаж»

1 006,1 тыс. рублей,

в т.ч. июнь 1 091,3 тыс. рублей

в строительных организациях республики

 

 …         тыс. рублей,

 

в т.ч. июнь …        тыс. рублей

в строительных организациях министерства

 

702,0 тыс. рублей,

 

в т.ч. июнь 797,2 тыс. рублей


Программой социально-экономического развития республики предусмотрено повышение средней заработной платы республики до 300 долларов США в эквиваленте к 2006 году и до 500 долларов США к 2010 году. В соответствии с требованиями Главы государства и решениями Правительства рост заработной платы должен быть увязан с результатами производственно-хозяйственной деятельности (постановление Минтруда от 30.12.2003 №163 «Об утверждении рекомендаций по усилению взаимосвязи заработной платы и производительности (эффективности) труда в коммерческих организациях», постановление Минтруда, Минфина, Минэкономики от 24.02.2005 № 18/23/34 «Об утверждении инструкции о порядке повышения тарифной ставки первого разряда коммерческими организациями» и другие документы).

В то же время, доводимые задания по повышению заработной платы завышены и не соответствуют темпам роста объемов работ и производительности труда. В долгосрочной перспективе задания по опережающему росту заработной платы приведут к усилению экономических диспропорций в работе треста и ухудшению финансового положения.

 

2005

2006

2007

в т.ч. по кварталам:

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

Численность, человек

1 900

1 900

1 900

1 870

1 910

1 900

1 920

Заработная плата, тыс. рублей

880

1 090

1 130

1 030

1 080

1 180

1 210

Выработка на одного рабочего, млн. рублей

59,9

70,0

73,3

15,6

19,6

16,5

21,5

Рост производительности труда, %

115,1

116,9

104,6

102,0

104,0

104,5

104,6


Во исполнение положений  Программы социально-экономического развития республики, в 2007 году основное внимание руководства и трудового коллектива должно быть сосредоточено на вовлечении внутренних резервов и обеспечении качественного роста. В связи с этим приоритетным является интенсификация производственно-экономической деятельности и сохранение валовых показателей на прежнем уровне.

С учетом этого, экономически обоснованным ориентиром повышения  заработной платы в 2007 году является 1 130 тыс. рублей.

Материально-техническое  снабжение

Технология электромонтажных работ предполагает применение более 5000 изделий. На объектах ОАО «Белэлектромонтаж» используются следующие основные материальные ресурсы:

  • Кабельно-проводниковая продукция.
  • Подстанции, шкафы, ящики, щитки.
  • Светильники, лампы, светотехническая арматура.
  • Шинопровод медный и алюминиевый.
  • Пускорегулирующая аппаратура.
  • Трубы ПВХ, ПНД, гофра, ВГП, сварные.
  • Литки, полки, стойки, скобы, металлические изделия.
  • Металлопрокат.
  • Установочные материалы (розетки, выключатели).
  • Вспомогательные материалы (СИЗ, гвозди, дюбели, лента).

6. Инвестиционный и финансовый план.doc

— 37.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

7. Сведения о разработчике.doc

— 38.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Бизнес-план 2006.DOC

— 1.01 Мб (Просмотреть файл, Скачать файл)

денежные потоки 2007 помесячно.xls

— 84.00 Кб (Скачать файл)

иквепи.xls

— 91.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

объем на год.xls

— 17.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

должностная вед.инж - 2 чел.doc

— 47.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

должностная и1к - 2 чел.doc

— 45.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

должностная инженера - 1 чел.doc

— 44.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

положение -ДОЛЖНОСТНАЯ НАЧАЛЬНИК.doc

— 76.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Анализ СМК за 2007 электронная версия.doc

— 87.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Показатели 1_2008.xls

— 123.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

ПРОГНОЗ-08-6ЭКЗ.doc

— 54.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

СВОД БИЗН ПЛ-08-7ЭКЗ.doc

— 89.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

СХЕМА-БЭМ.doc

— 66.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ.doc

— 96.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.doc

— 45.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

ХАРАКТЕРИСТИКА-ИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.doc

— 124.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Бизнес-план ОАО «Белэлектромонтаж»