Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2014 в 01:11, курсовая работа
Главной целью ОАО «Белэлектромонтаж» является организация производственно – хозяйственной деятельности, направленной на своевременное и качественное выполнение работ и услуг для заказчика, обеспечение рентабельной деятельности и удовлетворение потребностей членов трудового коллектива в работе и соответствующей оплате их труда. Имидж предприятия характеризуется выполнением полного объема электромонтажных работ на таких объектах, как нефтеперабатывающие заводы в городах Мозыре и Новополоцке, трансреспубликанские газопроводы, Костюковичский цементный завод, БМЗ в г.Жлобине, железнодорожный вокзал в г.Минске, Национальная Библиотека РБ, Дворец Республики и многие другие.
Резюме
Краткая характеристика ОАО «Белэлектромонтаж»
Паспорт предприятия
История ОАО «Белэлектромонтаж»
Основные направления деятельности ОАО «Белэлектромонтаж»
Об итогах работы ОАО «Белэлектромонтаж»
О системе менеджмента качества
План мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на 2007 год
Производственный план
Организационный план
Инвестиционный план
Финансовый план
Показатели эффективности
Приложения:
Сведения о разработчике бизнес-плана
Таблицы с показателями бизнес-плана
Приложение 4
План мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности
в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на 2007 год
№ п/п |
Мероприятие |
Срок выпол-нения, ответ-ственные |
Необходи-мые доку-менты |
Источники финанси-рования |
Ожидаемая экономия от внедрения мероприятия, млн. рублей |
Цель внедрения мероприятия | ||||
за год |
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. | ||||||
1. |
Повышение эффективности управления основными средствами |
|||||||||
1.1. |
Инвентаризация основных средств |
октябрь 2007 начальники филиалов |
ведомости инвентари-зации |
собственные средства |
– |
– |
– |
– |
– |
Выявление резервов, связан-ных с
более эффективным |
1.2. |
Продление договорных отношений по сдаче в аренду временно неиспользуемых основных средств |
в течение года начальники филиалов, Денисенко А.А. |
договоры аренды |
– |
1000,0 |
250,0 |
250,0 |
250,0 |
250,0 |
Получение дополнительного дохода. |
2. |
Сокращение удельных норм расхода топливно-энергетических ресурсов |
в течение года |
||||||||
3. |
Анализ технологических карт и карт трудовых процессов выполняемых работ, определение их соответствия требованиям прогрессивного уровня технологий |
в течение года Рачинский М.В. |
внутренние документы |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Организация переработки технологических карт и карт трудовых процессов при выявлении резервов, экономия сырья и материалов |
3.1. |
Разработать и обеспечить филиалы типовыми технологическими картами по видам работ в количестве 3 наименований. |
III квартал Рачинский М.В. |
договор на выполнение работ |
собственные средства |
– |
– |
– |
– |
– | |
3.2. |
Разработка типовой технологической карты на монтаж внутренних сетей связи. |
IV квартал Рачинский М.В. |
договор на выполнение работ |
собственные средства |
– |
– |
– |
– |
– | |
4. |
Продолжить работу в области менеджмента качества, экологического менеджмента, менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда |
в течение года Брейлян Н.И. |
внутренние документы |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Повышение качества работ и культуры производства, снижение затрат на устране-ние брака и воздействия на экологию, обеспечение безопасности труда |
4.1. |
Анализ соответствия продукции требованиям директив ЕС и перспектив маркировки знаком «СЕ». |
в течение года Брейлян Н.И. |
договор на выполнение работ |
собственные средства |
– |
– |
– |
– |
– | |
5. |
Систематическое повышение профессионально- |
в течение года Халецкая Т.И. |
внутренние документы |
собственные средства |
– |
– |
– |
– |
– |
см. Примерный план обучения на 2007 год. |