Тест по дисциплине "Менеджмент"

 

146. Что из перечисленного  не является злоупотреблением?

• Разглашение коммерческой и служебной тайны
• Неспособность предотвратить увольнение ценного работника
• Хищения

 

147. Что является главным  условием предупреждения безответственности  работников?

• Строгость руководителя
• Принципиальное отношение коллектива к безответственному работнику
• Качественная должностная инструкция
• Отлаженная система стимулирования труда

 

148. Самая неблагоприятная  ситуация с употреблением спиртных  напитков сложилась в среде:

• Российских мужчин
• Мужчин старших возрастов
• Молодых рабочих-мужчин
• Молодых женщин-рабочих

 

149. Что является основным  мотивом употребления спиртных  напитков?

• Снять усталость
• Избавиться от простуды
• Желание поднять настроение
• Желание наладить контакты с лицами противоположного пола

 

150. Алкоголизм – это 

• Привычка постоянно употреблять спиртные напитки
• Заболевание, в основе которого – психофиологическая зависимость от алкоголя
• Неспособность расслабиться без спиртных напитков

 

151. За последние 20 лет  употребление алкоголя в мире

• Увеличилось на 20%
• Увеличилось на 50%
• Увеличилось на 70%
• Увеличилось на 100%

 

152. Что является наиболее  эффективным для борьбы с алкоголизмом?

• Организация обществ трезвости
• Запрет на продажу алкоголя в определенные часы
• Высокая мотивация человека к отказу от употребления спиртных напитков
• Введение высоких цен на алкогольные напитки

 

153.  Что является причиной  сложности борьбы с пьянством  и алкоголизмом?

• Ощущение раскованности и веселья после принятия спиртного
• Высокая калорийность спиртных напитков
• Социокультурная норма отношения к спиртному как к элементу социального ритуала
• Низкая эффективность программ, направленных на борьбу с алкоголизмом

 

154. Что испытывает наркоман, лишенный наркотика?

• Постоянное желание есть
• Плохое настроение
• Тяжелые физические страдания, «ломку»
• Пассивность и утрату семейных функций

 

155. Что является наиболее эффективным для снижения возможности приема на работу наркомана или алкоголика?

• Изучать его личное дело
• Тестировать при приеме на работу на алкоголь и наркотики.
• Собрать сведения с прошлого места работы
• Установить работнику испытательный срок

 

 

156. Проба волос может  выявить использование наркотиков  в течение периода:

• До трех дней
• До 90 дней
• До полугода

 

ТЕМА 13. РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

 

157. Чем сложнее задачи, которые стоят перед работником, тем меньше возможностей:

• Продвигаться по службе
• Действовать по инструкции
• Подчиняться руководителю

 

158. Главная задача развития  персонала –   

• Повышение заработной платы сотрудникам
• Повышение качества человеческих ресурсов организации
• Создание возможности для должностного продвижения
• Повышение мотивации персонала

 

159. Профессиональное развитие  – это: (вычеркните неверное)

• Принятие новых ценностей
• Совершенствование профессиональных компетенций
• Совершенствование трудовой мотивации
• Освоение новых производственных функций
• Совершенствование трудовой культуры

 

160. Есть общее и профессиональное  развитие персонала. Какой из  показателей  характеризует профессиональное развитие персонала?

• Процесс обогащения интеллектуального капитала работников
• Глубокое осознание окружающей действительности
• Совершенствование производственной и организационной культуры
• Принятие новых ценностей
• Расширение социальных связей

 

161. Есть общее и профессиональное  развитие персонала. Какой из  показателей характеризует общее развитие?

• Совершенствование производственной и организационной культуры
• Принятие новых ценностей
• Совершенствование профессиональных компетенций
• Совершенствование мотивации труда

 

162. Укажите правильный  ответ

• Развитие персонала – долгосрочная инвестиция предприятия
• Развитие персонала – это создание возможности для повышения заработной платы
• Время от времени предприятие должно развивать персонал

 

163. Что входит в понятие  «культура развития персонала»? (2 ответа)

• Мотивация труда
• Изучение потребностей в обучении
• Повышение оплаты труда
• Планирование развития персонала

 

164. Что входит в понятие  «оценка результатов обучения»? (2 ответа)

• Повышение уровня заработной платы
• Определение уровня работы в прошлом
• Разработка новой должностной инструкции
• Определение изменений развития компетенций

 

165. Системный подход к пониманию обучения персонала это…

• Совокупность учебных мероприятий, проводимых с целью повышения эффективности труда персонала
• Процесс передачи необходимых компетенций от обучающего обучаемому

 

166. Процессный подход  к пониманию обучения – это  …

• Совокупность учебных мероприятий, проводимых с целью повышения эффективности труда персонала
• Организация передачи необходимых компетенций от обучающего обучаемому

 

 

 

 

167. Установить соответствие  названий видов профессионального  обучения и их содержания

 

1   2     3   4

Профессиональная подготовка   Повышение квалификации     Профессиональная переподготовка   Обучение вторым (смежным) профессиям

1   2   3   4   5

Подготовка работника для выполнения совмещаемых профессий и расширения профессионального мастерства Обучение персонала с целью освоения новой профессии (выполнения качественно новой деятельности) Приобретение знаний, умений и трудовых навыков, способов общения, необходимых для выполнения работы Краткосрочное обучение работников, направленное на обновление (расширение) их профессиональной подготовки Обучение, связанное с необходимостью преодолеть дефицит квалифицированных кадров

1 – 3;      2 – 4;     3 – 2;     4 – 1.

 

168.  Установить соответствие  типа наставника и содержания  его функций 

 

1     2     3     4

Технические наставники     Наставники в обучении     Отраслевые наставники     Организационные наставники

1     2     3     4   5

Объясняют детали, показывают роль других сотрудников в организации работы подразделения   Эксперты в профессии, в которой необходимо достичь совершенства   Наставники, разъясняющие задачи предприятия, правила достижения на пути к успеху   Помощники в понимании основных проблем отрасли   Помощники в освоении базовых стилей и навыков работы, обретении производственного опыта

1 – 2;    2 – 5;    3 – 4;    4 – 3.

 

169. Есть ли необходимость  предприятию развивать самых  опытных работников?

• Такой необходимости нет
• Для повышения их авторитета можно иногда отправить на курсы
• Развитие персонала не должно прекращаться никогда

 

170. Через какой промежуток  времени необходимо  повышение квалификации работника после окончания им учебного заведения?

• Через год
• Через три года
• Через пять лет
• Через десять лет

 

171.  Установить соответствие  типа наставника и содержания  его функций 

 

1     2     3     4

Помощники в организации работы   Постоянные (модемные) наставники   Наставники, равные по должности   Наставники по ресурсам

1     2     3     4     5

Эксперты в профессии, в которой необходимо достичь совершенства   Объясняют детали, показывают роль других сотрудников в организации работы подразделения   Коллеги, которые учат правильному исполнению обязанностей на конкретном рабочем месте   Лидеры коллектива, которые соглашаются помогать менее опытному работнику   Помощники в поиске информации

1 – 2;      2 – 4;     3 – 3;       4 – 5.

 

172. Через какой промежуток времени должно происходит повышение квалификации работников?

• Каждые три года
• Каждые пять – восемь лет
• Каждые десять лет

 

 

 

173. Как называют повышение  квалификации объемом от 72 до 100 учебных  часов?

• Краткосрочное тематическое обучение
• Среднесрочное обучение
• Профессиональная переподготовка

 

174. Какой должна быть  продолжительность профессиональной  переподготовки?

• От 72 до 100 часов
• От 100 часов до 200 часов
• От 200 до 300 часов
• Не менее 500 часов

 

175. Какую стратегию развития  предлагают современные предприятия, кроме продвижения по службе?

• Повышение заработной платы
• Функциональная ротация
• Смена коллектива
• Выборы руководителя

176. Какую из указанных  стратегий развития предлагают  современные предприятия, кроме продвижения по службе?

• Повышение заработной платы
• Профилактические меры аутплейсмента
• Смена коллектива
• Выборы руководителя

 

177. Особая система обучения, ориентированная на персонал  конкретного предприятия и строящаяся  на решении специфических для данной организации проблем называется …

• Профессиональная переподготовка
• Внутрифирменное обучение
• Повышение квалификации
• Обучение смежным профессиям

 

178. Что из перечисленного не является характеристикой внутрифирменного обучения?

• Адаптивность
• Мотивированность
• Непрерывность
• Гибкость
• Интегрированность

 

179. Преимуществом какого  метода обучения является следующее: «на один носитель (кассета, диск., флеш-карта) можно записать большое число сюжетов»?

• Лекция
• Семинар
• Обучение с использованием кино- и видеофильмов
• Тренинг
• Деловая игра

 

180. Преимуществом какого метода обучения является следующее: «быстрый, простой и недорогой способ обеспечения информацией большого количество обучаемых»?

• Лекция
• Семинар
• Обучение с использованием кино- и видеофильмов
• Тренинг
• Деловая игра

 

181. Преимуществом какого метода обучения является следующее: «участие в дискуссиях развивает логическое мышление и вырабатывает способы поведения в различных ситуациях»?

• Лекция
• Семинар
• Обучение с использованием кино- и видеофильмов
• Тренинг
• Деловая игра

 

 

 

 

 

 

 

182. Установить соответствие методов профессионального обучения содержанию процесса

1   2   3     4

Проблемно-дискуссионный   Имитационный   Программированное обучение   Дистанционное обучение

1 2 3   4   5

Патронаж со стороны более опытного работника Групповое обсуждение конкретных ситуаций Обучение параллельно с основной профессиональной деятельностью путем активного использования современных технологий Обучение на основе моделирования ситуаций, часто встречающихся в практике работы Изучение небольших блоков материала, представленных на мониторе компьютера с последующим оперативным контролем усвоения

 

1 – 2;    2 – 4;     3 – 5;    4 – 3.

 

183. Временное «прикомандировывание»  сотрудника в другую структуру  для овладения необходимыми навыками  называется…

• Secondment
• Смена рабочего места (ротация)
• Стажировка
• Ассистирование
• Делегирование полномочий