Отчет по практике в ПАТ «ДМКД»

Отчет по практике, 05 Декабря 2015, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы

Базою виробничої практики виступає Приватне акціонерне товариство «Дніпровський металургійний комбінат ім. Ф.Е. Дзержинського» (ПАТ «ДМКД»).
Метою виробничої практики є формування професійних умінь і навичок щодо прийняття самостійних рішень під час професійної діяльності в реальних ринкових умовах; поглиблення та закріплення теоретичних знань; опанування сучасних прийомів, методів та знарядь праці в галузі майбутньої професії; виховання потреби постійно поповнювати свої знання та творчо їх застосовувати в практичній діяльності.

Скачать архив (1.30 Мб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

практика.docx

— 1.32 Мб (Скачать файл)

Таблиця 2.8

Якісний склад старших майстрів і майстрівстаном на 01.01.2011 р.

	Кіл.	ОСВІТА			В ІК
	чол	вище	сред. спец.	среднє	до 30	31-40	41-50	51-60	>60
Аглодоменне виробництво	62	51	10	1	4	24	19	15	-
Сталеплавильневиробництво	74	62	11	1	9	33	25	7	-
Прокатневиробництво	97	73	21	3	12	48	23	14	-
Механічневиробництво	72	58	12	2	10	24	27	11	-
Енергетичневиробництво	58	43	13	2	4	22	21	11	-
Транспортні цехи	12	6	4	2	3	0	4	5	-
Допоміжневиробництво	56	42	14	-	6	20	14	13	3
ВСЬОГО	431	335	85	11	48	171	133	76	3

Таблиця 2.9

Якісний склад резерву керівних кадрів структурних підрозділів комбінату

2009 р.

2010 р.

Всього, чол.

Зачислено в резерв

1425

100

1336

100

из них: чоловіки

жінки

1169

256

1108

228

по образованию:

вищє

среднє спеціальне среднє(сред.школа,ПТУ)

- навчаються у ВНЗ

905

353

114

893

317

за віком : до 30 років

31 – 35

36 - 40

41 - 50

51 –60

451

331

262

303

310

376

259

303

Таким чином більшість кандидатів на заміщення керівних посад - це працівники у віці до 40 років (70%), причому з них більшість становить молодь віком до 35 років (51%).

Аналіз стану роботи з резервом у структурних підрозділах комбінату, показує, що в більшості випадків заміщення керівників під час їхньої відсутності здійснюються працівниками, що перебувають у резерві на заміщення керівних посад, а саме :

n заміщення з резерву склали - 87,2%;

n заміщення не з резерву - 12,8%.

Даний рівень заміщень керівників кандидатами з резерву є високим і відповідає меті формування реального і дієвого резерву.

У 29-ти структурних підрозділах (59% від усіх підрозділів) рівень заміщень з резерву є високим, становить 87% і більше: агломераційний цех № 2, доменний цех, ЦПШ, копровий цех, ОІЦ, СОТ, новопрокатний цех, ЦРМП, газовий цех , ГСС, ЦСП, киснево-компресорний цех, електротехнічна лабораторія, електроремонтних цех, цех КВП, ЦТВС, ЦЛАМ, ЦМК, фасоннолітейний цех, ЦРПО, ЦРМО, технічне управління, УТК, ОАСУП, ЦПТНП, ЦПКО, УЖДТ, АТЦ, УБК.Випадки заміщень не з резерву досить часто зустрічаються: у конвертерному цеху (31%), ЕНЕРГОРЕМОНТНЕ цеху (33%), ЖДЦ-2 (27%), цеху водопостачання (37%), ЦПП (27%), ремонтно-механічному цеху ( 25%).

РУХ ПЕРСОНАЛУ КОМБІНАТУ

За звітний період прийнято 432 фахівця за такими рівнями акредитації:

Таблиця 2.10

Рівні акредитації

	III – IV рівень аккредитації		I – II рівень аккредитації
	2009 р	2010 р	2009р	2010р
Керівників	13	17	2	5
Фахівців	87	89	36	39
Службовців	-	1	-	-
Робочих	91	71	193	210
Всього	191	178	231	254

Звільнено - 643 фахівця, з них:

Таблиця 2.11

Звільнені працівники

	III – IV рівень аккредитації		I – II рівень аккредитації
	2009 р	2010 р	2009 р	2010 р
Керівників	88	61	22	21
Фахівців	180	135	67	60
Службовців	-	4	3	5
Робочих	115	94	323	263
Всього	383	294	415	349

Таблиця 2.12

Джерела надходження працівників на комбінат

Джерела надходження	2009 рік				2010 рік				Відхилення
Джерела надходження	РСС	Роб.	Всього	%	РСС	Роб.	Всього	%	Відхилення
По вільному найму	20	316	336	39,7	26	177	203	23,9	-133
У напрямку навчальних закладів	2	139	141	16,6	1	174	175	20,6	34
з переведення	-	-	-	-	1	-	1	0,1	1
На сезонну роботу	151	37	188	22,2	94	36	130	15,3	-58
За строковим договором	4	34	38	4,5	13	37	50	5,9	12
За направленням центру зайнятості	3	66	69	8,1	-	177	177	20,9	109
за сумісництвом	30	1	31	3,7	89	2	91	10,7	60
інваліди	-	1	1	0,1	-	2	2	0,2	1
Пенсіонери на постійну роботу	2	7	9	1,1	-	3	3	0,4	-6
Звільнені в запас з лав ВС	-	31	31	3,7	-	16	16	1,9	-15
З місць позбавлення волі	-	1	1	0,1	-	-	-	-	-1
Повернення міськвійськкомату після призову у ВС	-	2	2	0,2	-	-	-	-	-2
Відновлені за рішенням суду	-	-	-	-	1	-	1	0,1	1
Всього	212	635	847	100,0	225	624	849	100,0	2

Таблиця 2.13

Причини звільнення персоналу комбінату *

Причини звільнення	2009 р				2010 р				відхилення
Причини звільнення	РСС	Роб.	Всього	%	РСС	Роб.	Всього	%	відхилення
За власним бажанням(стаття 38 КЗпП України)	27	352	379	21,8	38	380	418	31,6	39
За угодою сторін п.1 ст.36 КЗпП України	80	37	117	6,7	166	46	212	16,1	95
На пенсію за віком	179	719	898	51,7	115	363	478	36,2	-420
з переведення	1	-	1	0,1	-	-	-	-	-1
по смерті	7	37	44	2,5	6	27	33	2,5	-11
За п.1 ст.40 КЗПП України (скорочення)	28	23	51	2,9	14	21	35	2,7	-16
За п.2 ст.40 КЗПП України (сост. здоров'я)	-	18	18	1,0	4	20	24	1,8	6
За п.4 ст.40 КЗпП України (прогул)	1	55	56	3,2	1	39	40	3,0	-16
За п.2 ст.41 КЗПП України (За втрату довіри)	-	-	-	-	-	2	2	0,2	2
Після закінчення строкового трудового договору	120	21	141	8,1	30	8	38	2,9	-103
За призовом у ВС	-	22	22	1,3	-	40	40	3,0	18
За судимості	-	3	3	0,2	-	1	1	0,1	-2
За п.8 ст.36 (підстави предусмотр. Контрактом)	2	6	8	0,5	-	-	-	-	-8
Всьоо	445	1293	1738	100,0	374	947	1321	100,0	-417

* В числі звільнених враховані працівники, що працювали на комбінаті за сумісництвом

Таблиця 2.14

При звільнення працівників за власним бажанням основною причиною з'явилися *:

Звільнено з причин	2009 р			2010 р
	РСС	Роб.	Всього	РСС	Роб.	Всього
умови праці	1	43	44	-	14	14
Незадоволеність заробітною платою	2	129	131	-	74	74
Віддаленість місця роботи від житла	-	-	-	-	1	1
За станом здоров'я	-	1	1	2	3	5
За сім. обставинам	-	1	1	-	-	-
по виїзду	10	37	47	19	118	137
По догляду за дітьми до 14 років	6	20	26	5	37	42
Конфлікт з адміністрацією	-	86	86	-	52	52
На навчання	1	1	2	-	2	2
З інших причин	7	34	41	12	79	91
Всего	27	352	379	38	380	418