Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2014 в 07:26, курсовая работа
На сегодняшний день интернет все больше и больше входит в нашу повседневную жизнь и становится неотъемлемой ее частью. Интернет — это новое пространство со своими уникальными правилами, со своими новыми законами, со своей реальностью, которая часто не соответствует той реальности, в которой мы привыкли жить.
По последним данным ФОМ (Фонд Общественного Мнения) количество пользователей интернета в России достигло 67,9 миллионов человек, причем наиболее активными являются жители крупных городов, молодежь, люди с высоким доходом. Исходя из такого положения вещей, было бы крайне неразумно оставлять без внимания потребительские запросы этой аудитории, не попытавшись удовлетворить хотя бы часть таких запросов прямо в Интернете.
Введение…………………………………………….……………………………..3
Глава 1. Инициация проекта…………………………………………………...…4
Анализ………………………………………………………………………4
Вывод по главе 1………………………………………………………………....14
Глава 2. Планирование……………………………………………………….….15
2.1. Создание иерархического плана работ………………………….…………15
2.2. Планирование ресурсов………………………………….…………………16
2.3. Время и стоимость………………………………………………………….18
2.4. План рисков……………………………………………………………...…..19
Вывод по главе 2…………………………………………………………………23
Глава 3. Исполнение. Мониторинг. Завершение………………………………24
3.1. Исполнение………………………………………………………………….24
3.2. Мониторинг………………………………………………………………….31
3.3. Завершение……………………………………………………………..……37
Вывод по главе 3…………………………………………………………..……..43
Заключение……………………………………………………………...………..43
Список литературы……………………………………………………..……….45
Для правильного функционирования, последовательного выполнения работ, рационального распределения бюджета, идентификации рисков и поиска путей их предотвращения выполнялось очень тщательное планирование высококвалифицированными работниками. На основе окончательного плана началось исполнение проекта, на текущее время проект находится в исполнении. Менеджер проекта досканально и тщательно контролирует исполнение проекта, находит «узкие» и рискованные места, для предотвращения дальнейших проблем, а так же принимает управленческие решения по поводу ведения проекта.
На данном этапе принято следующее управленческое решение:
Исполнять проект, не отставая от календарного плана(этого можно добиться путем внедрения сверхурочной работы), т.к. в проекте много критических задач, у которых совсем нет резервного времени, и даже не большое отклонение от календарного плана может быть очень рискованным. Т.к. в ходе анализа методом освоенного объема было выяснено, что имеется отклонение по стоимости, следует пересмотреть бюджет проекта, внести изменения в договор с заказчиком об увеличении бюджета или же внести в договор пункт о дополнительном резервном финансировании на определенную сумму.
По прогнозам проект должен завершиться в срок, не неся за собой значительных потерь. Потребности заказчика будут удовлетворены, цели проекта исполнены.
Список используемой литературы
http://www.intuit.ru/studies/
http://www.e-college.ru/
Приложение А
Устав проекта.
Информация о проекте
Наименование проекта |
Проект по разработке сайта интернет - магазина детских товаров «Любимые детки» |
Заказчик |
ООО «Любимые детки» |
Спонсор |
Магазинов Г.И. |
Руководитель проекта |
Кожемякина О.П. |
Другие участники проекта |
Команда по разработке проекта: экономист Купюрова Е.Г. web-программистВерстов А.А.; Строгинов М.Н. web-дизайнер Краснов О.Н. аналитик Гром Т.П. тестер Иванова А.Ю. системный администратор Пронин В.А. маркетолог Лисицына Н.К. контент - мейкер Платонов А.С. |
Дата создания документа |
25.11.13 |
Описание проекта
Введение
Данный документ является соглашением между основными участниками проекта, определяющим цели проекта, рамки проекта, обязанности участников проекта, основные этапы выполнения работ по проекту, правила взаимодействия участников при выполнении работ по проекту, роли участников и принципы организации работ. В документе также представлены имена лиц и наименования предприятий, вовлеченных в проект.
Соблюдение положений Устава является обязательным для всех участников проекта.
Цель документа
Первая цель данного документа – объявление начала проекта. С даты подписания устава отсчитывается длительность проекта.
Вторая цель – закрепление полномочий за руководителем проекта. Получив устав проекта, менеджер проекта формально объявляет, что данный проект не его личная прихоть, за ним стоит руководитель организации, который считает необходимым выполнить этот проект и для достижения этой цели предоставляет руководителю проекта определенные полномочия.
Третья цель устава – зафиксировать первоначальные цели проекта. Ведь в процессе выполнения проекта, его цели могут меняться, в связи с чем, будут изменяться и сроки. В этом случае, руководитель проекта имеет возможность показать взаимосвязь между изменением целей и изменением сроков.
Четвертая цель устава проекта – озвучить руководству в общих чертах риски, связанные с возникновением проекта и с работами на проекте. Эти риски опасны не только для самого проекта, но могут бытьопасны и для организации в целом.
Юридический статус документа
Настоящий Устав Проекта является рабочим документом Проекта. Документ вступает в силу после его подписания полномочными представителями Заказчика и Исполнителя.
Все правила и положения, зафиксированные в данном документе, являются обязательными на период выполнения Проекта и могут быть изменены Руководителями Проекта со стороны Заказчика и Исполнителя, с утверждением на заседании Координационного Комитета.
Определение проекта
Интернет-магазин — высокоэффективный и малозатратный инструмент для успешного ведения бизнеса. В отличие от обычного магазина, интернет-магазин открыт 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, доступен любому пользователю в любой точке планеты и не требует финансовых затрат на аренду помещения, значительно снижает издержки на персонал.
Интернет-магазин сочетает невысокую стоимость и высокую эффективность: создание интернет-магазина помогает компании завоевать или укрепить свои позиции на рынке товаров и услуг, увеличить клиентскую базу и повысить популярность бренда. Иными словами, создание интернет-магазина приносит владельцам реальную прибыль.
Назначение проекта
Объектом работы является магазин ООО «Любимые детки», который занимается продажей детских товаров. Предмет работы – процесс разработки интернет – магазина для ООО «Любимые детки».
Хороший интернет - магазин — это не только магазин с хорошо структурированным и интересно описанным ассортиментом, не только высокое качество обслуживания его клиентов, это еще и привлекательное внешнее оформление, от удобной навигации и поисковой системы до интуитивно-понятной системы заказов, это множество мелочей и особенностей, которые помогают клиенту сделать покупку, это гарантия того, что клиент обязательно посетит этот интернет-магазин снова и снова.
Цели проекта
Целью проекта является разработка интернет - магазина детских товаров ООО «Любимые детки».
Основной бизнес-целью проекта является создание сайта интернет-магазина детских товаров для долгосрочной эффективности функционирования на рынке
Необходимые условия для достижения поставленных целей
Необходимые условия отражают потребности Проекта, отсутствие которых непосредственно влияет на сроки, стоимость и принципиальную возможность достижения целей Проекта.
Инициативная и целенаправленная поддержка Проекта со стороны первых лиц предприятия Заказчика.
Детальное планирование работ Руководителями Проекта.
Формирование Руководителями Проекта совместных Рабочих Групп, состоящих из сотрудников Исполнителя и Заказчика, участвующих в Проекте на основе полного рабочего дня.
Создание у Заказчика Координационного Комитета Проекта и проведение его заседаний в соответствии установленной периодичностью.
Назначение руководством Заказчика Спонсора Проекта в ранге не ниже заместителя директора Предприятия Заказчика и придание ему необходимых полномочий Приказом по Предприятию.
Создание Рабочим Группам руководством Заказчика необходимых условий для работы на предприятии Заказчика (помещение, сеть, связь, доступ к копировальной технике) в т.ч. и в выходные дни.
Обеспечение Спонсором Проекта встреч Членов Рабочих Групп со специалистами предприятия в соответствии с утвержденным Координационным Комитетом планом работ.
Выделение входящими в Координационный Комитет директорами и руководителями подразделений, в которых ведется работа по подготовке конечной модели Предприятия, Ключевых Пользователей на весь срок Проекта с освобождением не менее 60% рабочего времени для работ по Проекту.
Результат проекта
Результатом данного проекта будет являться успешный и популярный интернет-магазин детских товаров, благодаря этому будет реализована главная бизнес-цель заказчика – получение прибыли от данного ведения бизнеса и привлечение новых клиентов.
Рамки проекта
Дата начала проекта: 28.11.2013
Дата окончания проекта:27.01.2014
Время исполнения проекта:42,7 дней (не учитывая выходные)
Финансовые затраты по проекту: не более 100 тыс. руб.
Окружение проекта
Факторы внешней среды
Факторы внутренней среды
Допущения и ограничения
Допущения
Ограничения
При реализации системы Исполнитель обязан учитывать ограничения, накладываемые:
УТВЕРЖДЕНО:
Должность
Должность Дата Подпись
Приложение Б
Описание содержания проекта
ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ
Шифр проекта |
71213 |
Наименование проекта |
Разработка сайта интернет – магазина детских товаров |
Автор документа |
Кожемякина Ольга Петровна |
Дата создания |
25 ноября 2013 г. |
№ версии |
1 |
ИНФОРМАЦИЯ О ЗАКАЗЧИКЕ ПРОЕКТА
Заказчик |
Магазинов Г.И. |
Контактная информация |
г. Челябинск, ул. Ленина 56 |
ОПИСАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПРОЕКТА
Цели проекта
Целью проекта является разработка интернет - магазина детских товаров ООО «Любимые детки».
Основной бизнес-целью проекта является создание сайта интернет-магазина детских товаров для долгосрочной эффективности функционирования на рынке
Критерии достижения целей проекта
Задачи и результаты проекта
Результатом данного проекта будет являться успешный и популярный интернет-магазин детских товаров, благодаря этому будет реализована главная бизнес-цель заказчика – получение прибыли от данного ведения бизнеса и привлечение новых клиентов.
Границы проекта
Дата начала проекта: 28.11.2013
Информация о работе Проект по созданию интернет – магазина детских товаров для ООО «Любимые детки»