Антикризисное управление предприятия
25 Мая 2015 в 16:36, контрольная работа
Антикризисное регулирование предполагает анализ зарождения и протекания циклических процессов, а также выработку специальных антикризисных стратегий для смягчения последствий кризисов. Основными задачами антикризисного регулирования являются смягчение кризисных процессов и использование кризиса как стартовой точки для нового витка развития экономической системы.
Антикризисное регулирование существует как на макро-, так и на микроуровне.
Антикризисное управление предприятием
03 Мая 2013 в 10:12, дипломная работа
Целью дипломной работы является анализ проблем теории и практики антикризисного управления предприятиями и разработка направлений совершенствования механизма антикризисного управления предприятием в современных условиях хозяйствования на основе зарубежного и передового отечественного опыта.
Достижение указанной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
- изучение теоретических основ антикризисного управления предприятием;
- анализ зарубежного и отечественного опыта антикризисного управления;
- разработка направлений совершенствования механизма антикризисного управления предприятием в современных условиях хозяйствования.
Антикризисное управление предприятием
14 Февраля 2013 в 11:37, курсовая работа
Целью написания данной работы является исследование роли и места диагностики вероятности наступления банкротства для предприятия. Выбранная цель исследования определила решение следующих основных задач:
изучение понятия, критериев и процедуры банкротства;
описание существующих методик диагностики банкротства;
раскрытие возможных путей выхода предприятий из кризиса.
Антикризисное управление предприятием
05 Января 2013 в 18:02, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по восстановлению и дальнейшему поддержанию хозяйственной устойчивости предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
• определить основное содержание антикризисного управления;
• раскрыть особенности организации и управления хозяйственной устойчивостью на предприятии;
• обосновать необходимость системного подхода к моделированию оценки хозяйственной устойчивости организации;
• проанализировать и оценить хозяйственную устойчивость предприятия;
• разработать комплекс мероприятий по восстановлению и обеспечению хозяйственной устойчивости организации.
Для решения этих задач рекомендуется использовать следующие методы:
• общематематические; общестатистические;
• индикаторный (коэффициентный) анализ; вертикальный (структурный) метод анализа показателей; горизонтальный (временный) метод анализа показателей.
Антикризисное управление предприятием
24 Сентября 2014 в 04:14, курсовая работа
Актуальность данной темы состоит в том, что на сегодняшний день в большинстве российских компаний не уделяют должного внимания стратегическому планированию. Большинство директоров отечественных предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном управлении и соответственно краткосрочном горизонте планирования, упуская из поля зрения тот факт, что организация системы стратегического планирования на фирме это жизненная необходимость. Вопрос о стратегическом планировании имеет большую практическую значимость для целей антикризисного управления и требует более глубокого изучения.
Антикризисное управление предприятием
16 Июня 2014 в 20:43, курсовая работа
Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией.
Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента.
Однако, известно, что социальные и психологические проблемы влияют на появление в компании кризисных симптомов не меньше, чем экономические и организационные проблемы, а, в некоторых случаях, и больше.
Антикризисное управление предприятием
13 Февраля 2014 в 17:02, контрольная работа
Вопросу антикризисного менеджмента в последнее время уделяется очень большое внимание. Антикризисный отдел является сейчас неотъемлемой частью фирмы, поскольку он обеспечивает стабильность функционирования любой структуры. Многие специалисты говорят даже о том, чтобы включить антикризисный менеджмент в обязательную программу обучения всех управленцев. Таким образом, можно с уверенностью говорить о том, что антикризисный менеджмент является одной из наиважнейших составляющих функционирования организации.
Антикризисное управление предприятием
23 Января 2014 в 20:57, дипломная работа
Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.
Задачи исследования:
Изучить теоретические источники, правительственные документы и накопленный опыт по реструктуризации предприятий в условиях переходной экономики в России.
Рассмотреть существующие существующие способы реструктуризации и финансового оздоровления предприятий, систему механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации, создание моделей восстановления платежеспособности и их использование на практике (на примере ОАО «КамчатАлко» и др.)
Антикризисное управление предприятием
15 Января 2014 в 14:22, курсовая работа
Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформи-рования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.
Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия,модели восстановления платежеспособности, а также иммитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий в России.
Антикризисное управление предприятием
27 Ноября 2012 в 16:01, реферат
Понятие «антикризисного управления предприятием» возникло сравнительно недавно, но зато сегодня его можно встретить во многих сферах. Многие полагают, что основной причиной его появления на свет является реформирование российской экономики, а также появление достаточно большого количества коммерческих и других предприятий, положение которых незавидно – они находятся на стадии банкротства.
Антикризисное управление предприятием
05 Апреля 2013 в 21:06, курсовая работа
В настоящей работе кратко изложены основные принципы теории антикризисного управления предприятием. Исследованы четыре основных аспекта теории: потребность и необходимость в антикризисном управлении, методы диагностики банкротства, механизмы антикризисного управления и основы государственного регулирования кризисных ситуаций. Основной упор в работе сделан на экономической составляющей кризисных ситуаций, вопросах банкротства и финансового оздоровления.
Антикризисное управление предприятием
21 Октября 2014 в 11:11, контрольная работа
Современное состояние рыночной экономики характеризуется усиливающейся нестабильностью внешней среды. События становятся все более непривычными и неузнаваемыми; повышаются темпы изменений, которые значительно превосходят скорости ответных реакций организации; возрастает частота появления неожиданных событий, их непредсказуемость.
Антикризисная деятельность предприятия
05 Марта 2015 в 18:08, курсовая работа
Целью данной работы является анализ рекламных средств и их роль в совершенствовании и улучшении положения дел в организации.
В согласовании с целью представлены задачи:,
- выявить главные предпосылки кризисных ситуаций,
- обрисовать аспекты принятия решений и воздействие рекламных исследовательских работ и разработок на процесс антикризисного управления,
- проанализировать разные подходы к этой теме и вывести определение антикризисного управления на уровне предприятия
- описание практики, которой должен сделать управляющий в антикризисной ситуации
Антикризисное управление на предприятии
06 Июня 2014 в 03:54, курсовая работа
По динамике экономических реформ в России можно констатировать, что подавляющее большинство отечественных предприятий на рубеже нового столетия оказалось в критическом положении.
Среди множества объективных и субъективных причин необходимо выделить неготовность руководства российских предприятий к работе в новых условиях. В сложившейся ситуации ключевую роль сыграло то обстоятельство, что в СССР руководителями предприятий традиционно становились профильные специалисты: строители – в стройкомплексе, металлурги – на металлургических производствах, текстильщики – в текстильной промышленности и др. Они великолепно знают собственное производство и используемые технологии, за многие годы работы «обросли» многочисленными, полезными для предприятий связями. Однако зачастую их знания в таких областях, как финансовый анализ и управление, маркетинг, оценка бизнеса и т.п., которые необходимы для руководства предприятиями в современных условиях, достаточно поверхностны. Но хуже всего то, что в аппарате управления заводов требуемые специалисты также отсутствуют.
Антикризисное управление на предприятии
04 Июня 2014 в 07:05, контрольная работа
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Антикризисное управление направлено на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы.
Антикризисное управление на предприятие
22 Февраля 2012 в 15:01, реферат
В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были актуальными, но даже не упоминались. В стране господствовала официальная установка относительно пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Правда, часть предприятий и в советский период была убыточной, в промышленности примерно 20%, в сельском хозяйстве около 30%. Но только наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливает более низкие цены на продукцию части предприятий, в связи с чем возникает такой феномен в экономике, как планово-убыточные предприятия.
Антикризисное управление на предприятии
21 Марта 2013 в 23:46, контрольная работа
Кризисные ситуации, возникающие вследствие неравномерного развития народного хозяйства и его отдельных частей, колебания объемов производства и сбыта, появления значительных спадов производства, следует рассматривать не как стечение неблагоприятных ситуаций (хотя для отдельного предприятия это может быть и так), а как некую общую закономерность, свойственную рыночной экономике. Антикризисное регулирование - это макроэкономическая категория. Оно содержит меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае нецелесообразности их дальнейшего функционирования.
Антикризисное управление на предприятии
01 Октября 2012 в 00:57, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в рассмотрении и анализе финансового состояния ОАО «Ситалл»
; диагностике его банкротства и разработке на этой основе рекомендаций по антикризисному управлению предприятием.
Задачи данной работы:
осветить теоретические и методические основы анализа финансового состояния предприятия и диагностике банкротства;
дать оценку имущественного состояния ОАО «Ситалл»;
провести анализ платежеспособности и финансовой устойчивости ОАО «Ситалл»;
провести анализ деловой активности ОАО «Ситалл»;
дать оценку вероятности банкротства ОАО «Ситалл»;
дать рекомендации по внедрению системного антикризисного управления ОАО «Ситалл»
Опыт антикризисного управления предприятием
07 Января 2013 в 01:17, сочинение
Сегодня многие российские предприятия уже разработали программы финансового оздоровления. Типовая программа реформы предприятия разработана с целью его реструктуризации для успешной работы в условиях рыночной экономики.
Антикризисная стратегия и тактика предприятий
08 Апреля 2014 в 17:12, реферат
Выбор стратегии связан с решением по поводу одного из следующих трех моментов функционирования организации: 1) прекращение определённого бизнеса; 2) продолжение определенного бизнеса; 3) переход в определенный бизнес. При этом предприятие вырабатывает стратегию в следующих областях: 1) лидерство в минимизации издержек производства; 2) специализация в производстве продукта; 3) фиксация определенного сегмента рынка.
Анализ антикризисного управления предприятием
23 Сентября 2013 в 10:18, курсовая работа
Таким образом, на основание законодательства официальных документов, экономической литературы была сформулирована цель данной курсовой работы, целью является изучение антикризисное управление предприятием.
Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи: Проанализировать понятие кризисов и сущность антикризисного управления;
Рассмотреть деятельность осуществляемую в рамках антикризисного управления;
Изучить правовую базу антикризисного управления.
Теория антикризисного управления предприятием
12 Декабря 2012 в 19:45, курсовая работа
Финансовое состояние предприятия является важнейшей характеристикой его деловой активности и надёжности. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной деятельности, как самого предприятия, так и его партнеров.
Методы антикризисного управления предприятием
29 Марта 2015 в 12:27, курсовая работа
Цель исследования заключается в определении основных направлений развития антикризисного менеджмента применительно к хозяйственной деятельности субъектов экономики в России, разработке организационных и экономических предложений по совершенствованию антикризисных процедур, для усиления деловой активности и предотвращение банкротства предприятий.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- провести анализ и систематизацию антикризисного менеджмента;
- разработать стратегию организации антикризисного управления хозяйствующего субъекта;
- выработать механизм выбора направлений структурного оздоровления хозяйствующего субъекта.
Опыт антикризисного управления на предприятиях
17 Ноября 2012 в 12:21, курсовая работа
Устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур - непременное условие эффективного функционирования рыночного механизма. Однако предотвратить банкротство, обеспечить продолжительное процветание этих структур - задача значительно более важная.
Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.
Разработка антикризисной стратегии предприятия
17 Декабря 2013 в 06:35, реферат
Антикризисные стратегии - это стратегии, оптимизирующие поведение предприятия в условиях спада, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности корпорации и угрозы банкротства. Они включают комплекс мер в области планирования, управления персоналом, финансов, взаимоотношений с группами поддержки, а также юридических и других мероприятий с целью обезопасить фирму от угрозы банкротства или существенного спада и создать условия для поворота к оздоровлению корпорации.
Антикризисное управление финансами предприятия
27 Ноября 2013 в 19:53, доклад
Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других - управление фирмой, в предверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства. Некоторые считают, что антикризисные меры следует принимать, когда финансовое положение функционирующего на рынке предприятия становится уже печальным, а перспектива банкротства - реальной.
Разработка антикризисной стратегии предприятия
06 Февраля 2013 в 10:03, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – изучить особенности разработки стратегии развития предприятия в условиях кризиса
В связи с поставленной целью формируются следующие задачи:
выявить роль стратегии в антикризисном управлении;
определить этапы разработки антикризисной стратегии;
рассмотреть виды антикризисных стратегий;
Раскрыть особенности реализации выбранной антикризисной стратегии;
Провести анализ разработки стратегии развития предприятия в условиях кризиса на примере реального предприятия.
Разработка антикризисной стратегии предприятия
27 Апреля 2014 в 20:26, курсовая работа
Сущность антикризисного управления предприятием состоит в способности руководства к анализу и регулированию механизма планирования и распределения прибыли. Основным проблемным вопросом в кризисном положении предприятия является финансирование.
Определение целей развития организации является этапом управления, который оказывает колоссальное влияние. Ошибки в определении целей развития могут обернуться банкротством для организаций. Постановка четких и правильных целей, помогающих перейти от общей формулировки миссии к конкретным планам работы, является основой успеха организации.
Антикризисное управление персоналом предприятия
28 Апреля 2014 в 11:40, курсовая работа
Целью работы является изучение политики управления персоналом в условиях антикризисного управления и оценка вероятности банкротства предприятия.
Задачами моей работы являются:
• Изучить антикризисные характеристики управления персоналом;
• Рассмотреть систему антикризисного управления персоналом;
• Проанализировать антикризисную политику в управлении персоналом;
• Рассмотреть принципы антикризисного управления персоналом;
• Провести анализ прогнозирования банкротства предприятия по различным методикам.
Механизм антикризисного управления предприятием
21 Января 2013 в 23:22, диссертация
Актуальность темы. История становления и развития рыночной экономики свидетельствует, что неравномерность процесса ее функционирования, возникновение спадов производства, вызывающих кризисные ситуации, следует рассматривать как некую общую закономерность. Эта закономерность тесно увязана с параметрами жизненного цикла предприятий и вызывает необходимость в становлении антикризисного управления ими.
Технология антикризисного управления предприятия
17 Января 2013 в 21:25, курсовая работа
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий – это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвинской теорией выживают сильнейшие. Предприятие, которое не соответствует «окружающей среде» должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.
Инновационная антикризисная политика предприятия
01 Апреля 2012 в 00:32, курсовая работа
На данном этапе развития экономики можно наблюдать инновационный кризис, проявляющийся в резком снижении управляемости процесса создания и внедрения новшеств, в отсутствии источников финансирования, в свертывании деятельности исследовательских организаций. С учетом этого поиск возможных решений проблем управления инновационными процессами и проектами становится одной из важнейших задач антикризисного управления. Кроме того, необходимым становится учет такого элемента антикризисного управления, как оценка возможностей эффективного использования наработанных как отечественными, так и зарубежными исследователями механизмов инновационного управления.
Процессы антикризисного управления на предприятии
01 Мая 2013 в 15:49, курсовая работа
Целью данной работы является анализ маркетинговых средств и их роль в совершенствовании и улучшении положения дел на предприятии.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
- проанализировать различные подходы к данной теме и вывести определение антикризисного управления на уровне предприятия,
- выявить основные причины кризисных ситуаций,
- описать критерии принятия решений и влияние маркетинговых исследований и разработок на процесс антикризисного управления,
- а также дать описание практических шагов, которые должен использовать антикризисный управляющий в своей работе.
Банкротство предприятий и антикризисное управление
25 Марта 2013 в 21:33, контрольная работа
Мирoвой опыт развития менеджмента свидетельствует о том, что в целом проблема налаживания эффективнoго антикризисного управления на предприятиях слoжна в практическoм отнoшении и требует серьезнейшей проработки в методическом плане. Тема настoящего реферата предусматривает изучение пoнятия банкротства и прoфилактических мероприятий по его исключению. В первoй главе рассматриваются механизмы и юридическое пoле, в рамках которого осуществляется банкрoтство предприятий (юридических лиц). Во вторoй главе изучаются общеметодологические принципы борьбы с банкротством предприятий – антикризисное управление. В заключении подводится общий итог проделанной работы.
Особенности антикризисного управления предприятием
17 Октября 2012 в 22:49, контрольная работа
Проведение ряда процедур в отношении предприятий, признаваемых неплатежеспособными в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 20 мая 1994 № 498, обусловлено наличием плана финансового оздоровления (бизнес – плана), который должен включать мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержанию эффективной хозяйственной деятельности.
Антикризисное управление коммерческим предприятием
26 Апреля 2013 в 14:05, контрольная работа
Основной целью написания данной контрольной работы является закрепление знаний, полученных в процессе изучения дисциплины «Антикризисное управление коммерческим предприятием». В работе излагаются основные понятия и определения в области антикризисного управления, раскрывается его сущность и особенности, а также рассматриваются основные принципы, на которых базируется антикризисное управление коммерческим предприятием. Изучение этих основополагающих понятий и положений очень важно для сотрудников коммерческого предприятия, занимающихся выработкой собственной антикризисной политики, принимающих решения по урегулированию кризиса на предприятии. Каждое коммерческое предприятие имеет свой потенциал развития и условия его осуществления, при этом оно подчиняется закономерностям циклического развития всей социально-экономической системы. Поэтому на него постоянно воздействуют как, внешние факторы, определяемые воздействием общих циклов экономики, так и внутренние, зависящие от собственных циклов и кризисного развития.
Особенности антикризисного управления предприятием
22 Марта 2014 в 23:35, контрольная работа
Проведение ряда процедур в отношении предприятий, признаваемых неплатежеспособными в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 20 мая 1994 № 498, обусловлено наличием плана финансового оздоровления (бизнес – плана), который должен включать мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержанию эффективной хозяйственной деятельности.
Технология антикризисного управления на предприятии
20 Ноября 2012 в 21:40, контрольная работа
В условиях рыночных отношений исключительно велика роль комплексного анализа финансового состояния предприятия. Оно определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, обеспечивает оптимизацию управленческих решений в тактическом и стратегическом управлении, способствует антикризисному развитию бизнеса.
Формированию антикризисной программы должен предшествовать обстоятельный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности, обеспеченности собственными средствами, существующих и возможных заказов, спроса и цен на продукцию и услуги. Это позволяет вы¬явить причины кризисного состояния, наметить способы его преодоления.
Основные черты антикризисного управления предприятием
28 Апреля 2014 в 18:28, контрольная работа
Одной из характеристик всякого управления является его предмет. В обобщенном представлении предметом управления всегда выступает деятельность человека. Управление организацией - это управление совместной деятельностью людей. Эта деятельность состоит из множества проблем, которые так или иначе разрешаются самой этой деятельностью или в процессе ее. Поэтому предмет управления при более конкретном его рассмотрении можно представить как совокупность проблематики деятельности человека. Именно таким образом выделяется стратегическое управление, экологический менеджмент и др.
Анализ антикризисного управления предприятия ЗАО «НПК»
12 Мая 2015 в 15:52, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – изучение антикризисного менеджмента на Закрытом акционерном обществе «Новоуральская промышленная компания» (далее ЗАО «НПК»), а также поиск и предложения мер по преодолению кризисных явлений на предприятии и улучшению его финансового состояния.
Для достижения данной цели необходимо:
- рассмотреть понятия объект, предмет, методику финансового анализа;
- произвести анализ финансового состояния ЗАО «НПК»;
Сущность и цель антикризисного управления предприятием
28 Октября 2015 в 10:59, курсовая работа
Цель данной работы – изучение теоретических основ применения инструментов антикризисного управления и разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия.
Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:
рассмотреть теоретико-методологические основы формирования инструментов антикризисного управления предприятием;
провести анализ инструментов антикризисного управления Стерлитамакского ДРСУ филиала ОАО «Башкиравтодор»;
разработать рекомендации и практические меры на основе инструментов антикризисного управления Стерлитамакского ДРСУ филиала ОАО «Башкиравтодор».
Правовое обеспечение антикризисного управления предприятия
30 Ноября 2014 в 13:12, реферат
Таким образом, антикризисное управление - это:
1. анализ состояния макро- и микросреды и выбор предпочтительной миссии фирмы;
2. познание экономического механизма возникновения кризисных ситуаций и создание сканирования внешней и внутренней сред фирмы с целью раннего обнаружения "слабых сигналов" об угрозе приближения кризиса;
3. стратегический контроллинг деятельности фирмы и выработка стратегии предотвращения ее несостоятельности;
Стратегия и тактика антикризисного управления на предприятии
02 Мая 2013 в 12:50, курсовая работа
Целью курсовой работы-комплексно проанализировать все аспекты и направления антикризисной стратегии предприятия. Предложить решения повышению эффективности управления антикризисного управления предприятием.
Задачи курсовой работы:
1. Изучить понятие стратегии и рассмотреть основные этапы разработки антикризисной программы предприятия.
2. Рассмотреть антикризисную стратегию, как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия.
3. Провести анализ финансового состояния ОАО «КРАСНОЯРСКНЕФТЕПРОДУКТ».
4.Провести анализ антикризисной стратегии ОАО «КРАСНОЯРСКНЕФТЕПРОДУКТ».
Правовое обеспечение антикризисного управления предприятием
08 Ноября 2011 в 14:39, контрольная работа
Реформирование экономики России началось и продолжается на фоне глубокого кризиса всех его сфер и отраслей. Низкая эффективность, отсутствие действенных стимулов предпринимательской активности, крупные структурные диспропорции, исчерпанные ресурсы распределительной системы - далеко не полный перечень наследия, оставленного нам административно-командной системой. Негативные последствия либерализации цен, кризис российских рыночных реформ, обострили до крайности проблему платежеспособности и поставили на повестку дня вопрос о предпосылках массового банкротства предприятий.
Разработка антикризисной программы деятельности предприятия
15 Апреля 2013 в 12:48, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является разработка антикризисной программы на предприятии.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты определения сущности антикризисной программы;
дать анализ и оценку банкротства предприятия;
разработать антикризисную программу для предприятия.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Огнеборец».
Антикризисное управление финансами предприятия ООО «ТОП-Книга»
22 Декабря 2012 в 20:58, дипломная работа
Целью данной работы является оценка финансовой деятельности предприятия ООО «ТОП-КНИГА» с точки зрения наличия признаков банкротства, которая достигается путем выполнения следующих задач:
• изучением теоретических основ финансового оздоровления предприятия;
• подробным изучением сущности, методики проведения финансового анализа предприятия;
• обработкой информационной базы финансового анализа;
• проведением анализа финансового состояния на предприятии;
Антикризисное управление и экономическое положение предприятия
23 Октября 2012 в 21:36, реферат
Вопросы теории и практики антикризисного управления,становления и развития его механизма в течение длительного времени привлекают внимание многих российских и зарубежных экономистов.Но, не смотря на большое количество работ по антикризисному управлению,теоретические проблемы его изучены недостаточно,а практические методики по антикризисному управлению не соответствуют реалиям финансово– экономической ситуации в российских промышленных компаниях.
Контрольная работа по "Антикризисное управление на предприятии"
17 Сентября 2013 в 18:29, контрольная работа
Конкурсное производство представляет завершающую процедуру банкротства коммерческой организации-должника в российском правовом поле.
Конкурсное производство — процедура, применяемая в деле о банкротстве к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов. Срок конкурсного производства — до шести месяцев, может продлеваться по ходатайству лица, участвующего в деле, не более чем на шесть месяцев. Определение арбитражного суда о продлении срока конкурсного производства подлежит немедленному исполнению и может быть обжаловано в порядке, установленном законом
Контрольная работа по «Антикризисное управление на предприятии»
12 Сентября 2013 в 20:45, контрольная работа
Машиностроительное предприятие ОАО «ПО «САРМАТ» выпускает прицепы разного типа: легковые, тракторные. Так же занимается выпуском автобусов, прицепов-цистерн, шасси, жаток и мотоплугов.
Предприятие имеет организационно-правовую форму – Открытое Акционерное Общество.
Предприятие находится в Оренбургской области в г.Орске по адресу: г.Орск 7 мкрн. 462432.
ОАО «ОЗТП- Сармат» — Орский Завод Тракторных Прицепов «САРМАТ». Основан в 1969 году. Спроектирован и построен для производства большегрузных прицепов и полуприцепов к тракторам с программой выпуска 50 тыс. штук в год
Антикризисное управление предприятием: условия и технологии реализации
16 Апреля 2013 в 07:44, курсовая работа
Если компания превратит кризис в управляемый процесс, она не только сократит риски, но и сможет использовать новые возможности, получив в будущем реальное конкурентное преимущество. Как говорят китайцы, любой кризис позитивен - он очищает и развивает: "то, что нас не сломает, сделает нас сильнее".
Целью работы является изучение этапов антикризисного управления и технология реализации антикризисных мер. Объектом изучения является в целом инструменты антикризисного менеджмента.