Анализ маркетинговой среды предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 16:58, курсовая работа

Описание работы

Целью дипломной работы является анализ маркетинговой деятельности, на примере ООО "Олимп" торговой сети спортивных магазинов, и разработка предложений по совершенствованию организации маркетинговой деятельности на указанном предприятии.
Для реализации данной цели в дипломном проекте определены следующее задачи:
рассмотрение теоретических основ маркетинговой деятельности;
проведение анализа деятельности предприятия;
проведение анализа организации маркетинговой деятельности;
обоснование необходимости совершенствования маркетинговой деятельности на данном предприятии;
разработка предложения по совершенствованию организации маркетинговой деятельности.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. РОЛЬ И МЕСТО МАРКЕТИНГА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ МАРКЕТИНГА
1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.3 ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ И ХРАНЕНИЯ ТОВАРОВ НА СКЛАДЕ МАГАЗИНА
2.2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
3.2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ
3.3 РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Файлы: 1 файл

кусрак Олимп.doc

— 441.50 Кб (Скачать файл)

Следующая система выкладки - по брендам. Иногда держатель магазина поддаётся давлению производителей и размещает товары по брендам. Естественно, что поставщику выгодно представлять свои товары блоком. А магазину это выгодно не всегда

Когда же такая выкладка выгодна  и производителю, и магазину? Ответ напрашивается сам: когда товар имиджевый, более дорогой. А для брендов "среднего" класса желательно группировать товары сначала по видам и только внутри видов - по брендам. При группировке только по брендам возникают следующие очевидные проблемы. Если покупатель не привержен к данному бренду (а в "среднем" классе приверженность бренду значительно ниже, чем в высшем ценовом сегменте), то его мало будет интересовать марка и станет раздражать деление товаров только по производителю. В качестве примера представим, что человеку нужно выбрать одежду и принадлежности для фитнеса.

При брендовой выкладке он, во-первых, не увидит всей широты ассортимента, представленного в магазине. Во-вторых, для того, чтобы сравнить какие-либо модели различных брендов, ему надо буквально бегать между стеллажами. В итоге у покупателя буквально идёт кругом голова, ему приходится производить какие-то сложные подсчеты, мучительные операции. В то время как один из законов мерчандайзинга гласит: чем меньше покупатель думает, чем больше все продумано, за него, тем больше у него остается времени, чтобы покупать. И поэтому удобство совершения покупки, сравнения товаров в один момент времени, оно, в данном случае, преобладает.

Кроме того, когда покупатель видит, что по одной позиции товара представлено несколько марок, у него складывается впечатление, что в данном магазине широкий выбор. Кроме того, если даже покупатель не совершил "импульсную" покупку сейчас, то, после осмотра ассортимента, он может прийти потом, когда получит зарплату или когда наступит сезон зимний или летний. Самое главное - показать сильный сегмент.

Наконец, третья система выкладки товаров - навигационная. В ней все товары разделяются по видам и по назначениям. Например, верхняя одежда подразделяется на "мужскую - женскую". Дальше идет уже более специализированное, специфичное деление: верхняя одежда для горных лыж, верхняя одежда для беговых лыж, верхняя одежда для бега, и так далее. То же - и с обувью: деление на "мужскую - женскую", далее идет - для занятий в тренажерном зале, те, которые могут использоваться только в зале, не на улице, потом - обувь, которая рекомендуется для ходьбы, для бега, и, наконец, для видов спорта. Такая система "по видам" покупателю наиболее удобна. Самое большое количество покупок, когда магазин ориентируется на массового покупателя, а не на тех, кто знает. В ООО "Олимп" торговый зал оборудован так называемой системой информированности (ценники с подробным описанием товара, указатели, информационные постеры).

2.2 Анализ основных экономических показателей маркетинговой деятельности предприятия

 

Маркетинговые функции на анализируемом  предприятии возложены на отдел  маркетинга.

Задачи отдела регламентируются Положением об отделе маркетинга (Приложение 2).

Так как ООО "Олимп" начал осуществлять свою деятельность с конца 2006 г., то экономические показатели анализируются за 2007-2009 гг.

Основные фонды предприятия  образуют средства труда, функционирующие  в сфере обращения товаров  народного потребления.

Стоимость основных фондов представлена в таблице 2.2

 

Таблица 2.2 Стоимость основных фондов ООО "Олимп" за 2007-2009 гг., руб.

Годы

На начало

Поступило

Убыло

На конец

2007

533917

171333

18780

676470

2008

676470

100000

10000

776470

2009

776470

 

16917

759553


 

Из таблицы 2.1 видно, что стоимость основных фондов в 2009 году возросла на 242553 рубля, или на 45,4%, в связи с покупкой нового торгового оборудования.

Для расчета фондоотдачи и фондовооруженности используется показатель среднегодовой  стоимости основных фондов, которая  рассчитывается по формуле:

 

ОФср = (ОФ1+ОФ2) / 2, (2.1)

 

где ОФ1,2 - стоимость основных фондов на начало и конец периода;

ОФср - среднегодовая стоимость основных фондов.

Среднегодовая стоимость основных фондов представлена в Таблице  2.3

 

Таблица 2.3 Расчет среднегодовой стоимости основных фондов, руб.

Показатель

2007г.

2008г.

2009 г.

Отклонение

ОФ1

533917

676470

776470

242553

ОФ2

676470

776470

759553

83083

ОФср

605193,5

726470

768011,5

162818


 

Из таблицы видно, что среднегодовая  стоимость основных фондов в 2008 году увеличилась по сравнению с 2007 годом на 162818руб., что объясняется покупкой нового оборудования.

Зная, что товарооборот в 2007 году составил 21448 тыс. руб., в 2008 - 28133, а в 2009 - 27797 тыс. руб., можно рассчитать фондоотдачу, которая характеризует величину оборота, приходящегося на единицу стоимости основных фондов. Фондоотдача рассчитывается по формуле:

 

Фотд. = Т / ОФср, (2.2)

 

где Т - товарооборот; Фотд. - фондоотдача;

ОФср - среднегодовая стоимость основных фондов.

Расчет фондоотдачи представлен  в Таблице 2.5

 

Таблица 2.5 Расчет фондоотдачи, руб.

Показатель

2007 г.

2008г.

2009 г.

Отклонение

Товарооборот

21448000

28133000

27797000

6349000

ОФср

655193,5

787124,5

768011,5

112818

Фондоотдача

32,735

35,741

36, 193

3,458


 

Увеличение фондоотдачи на 3,5 р. или на 10,56% говорит о том, что товарооборот значительно увеличился, и что рубль, вложенный в основные фонды, "оборачивает" большую товарную массу.

Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств. Оборотные средства - это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

 

Таблица 2.6 Анализ структуры оборотных средств предприятия

Наименование статей

Абсолютная величина тыс. руб.

Структура

%

изменения

 

2007г.

2008г.

2009г.

2007г.

2008г.

2009г.

тыс. руб.

%

% к итогу

Оборотные активы

1. Запасы

503

487

473

0,18

0,23

0,25

-30

0.07

0.0001

2. Налог на добавленную стоимость

7590

6123

5884

2,68

2,87

3,07

-1706

0,39

0.01

3. Дебиторская

задолженность

(пл. в течение

12 м)

41694

53509

83491

14,72

26,65

42,52

41797

28,8

4,24

4. Краткосрочные финансовые вложения

146927

65435

12189

52,04

35,64

6,35

-134738

-45,51

-23,6

5. Денежные

средства

7021

4532

1243

2,48

1,73

0,65

-5778

-1,83

-0,05

Итого

203735

130086

103280

71,92

66,89

53,84

-100455

-18,08

-13,0


 

Сущность оборотных средств  определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс  производства, так и процесс обращения. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.

Рассмотрим и проанализируем оборотные  средства предприятия (Таблица 2.6)

На конец 2009 г. года наблюдается небольшое снижение запасов 30 тыс. руб., а также уменьшение денежных средств на 5778 тыс. руб. Дебиторская задолженность возросла на 41797 тыс. руб. Краткосрочные финансовые вложения снизились на 134738 тыс. руб.

Заработная плата является важнейшим  показателем экономической устойчивости предприятия. Оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается.

В современном понимании формы и системы оплаты труда можно определить как организационно-экономические механизмы соотнесения затрат и результатов труда работника с размером причитающейся ему заработной платы. Формы оплаты труда определяются как способы установления зависимости величины зарплаты работника от полученных результатов его труда в течение определенного времени, а системы оплаты труда - это, по существу, технология реализации этой зависимости.

Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятий, премии, надбавки, а также другие виды доходов устанавливаются, как ранее было отмечено, предприятием самостоятельно

При оплате рабочих могут применяться  тарифные ставки, оклады, а также  бестарифная система, если предприятие  считает такую систему наиболее целесообразной.

Вид, системы оплаты труда, размеры  тарифных ставок, окладов, премий и иных поощрительных выплат, а также соотношения в их размерах между отдельными категориями персонала предприятие определяет самостоятельно и фиксирует их в коллективном договоре, иных локальных нормативных актах. В ООО "Олимп" используется повременная форма оплаты труда. Информация о ФОТ и производительности труда сотрудников представлена в таблице 2.7

 

Таблица 2.7 Фонд оплаты труда, тыс. руб.

Показатели

2007 год 

2008 год

2009 год

Отклонение

В% к

2007

году

     

План

Факт

% выполнения

От плана

От 2007 г.

 

Товарооборот

21448

23678

25417

27797

109,36

2380

6349

129.6

Среднесписочная численность работников, чел

12

13

14

15

107

1

1

125,0

Среднегодовая выработка на одного работника, тыс. р.

1787,3

1798,4

1815,5

1853,1

102,1

37.6

65,8

103,7

Расходы на оплату труда:

сумма, тыс. руб. уровень в% к обороту

700 3,26

7618,66

820 3,23

1058 3,81

129.02 11 7,96

238 0.58

358 0,55

151,14 116.87

Среднемесячная заработная плата  на одного работника, тыс. р.

4,8

4,8

4.8

5,8

120.8

1,0

1.0

120.8


 

Издержки обращения представляют собой выраженные в денежной форме  затраты материальных, трудовых и  финансовых ресурсов на осуществление  торговой деятельности предприятия. Издержки отражают затраты на транспортировку, хранение и приведение в удобную для реализации форму, а также расходы по продаже товаров. Издержки обращения характеризуются следующими основными показателями:

Абсолютной суммой издержек обращения, дающей представление об объеме текущих  затрат предприятия, но не позволяющей оценивать эффективность затрат.

 

2007 год - 2019,6 тыс. руб., а в 2009 год-2095,8 тыс. руб.

 

Уровнем издержек емкости торговой деятельности, равной отношению суммы издержек обращения к сумме товарооборота в процентах. 2007 год - 9,42%; 2009 год - 7,54%, в 2009 году издержки обращения по сравнению с 2007 годом увеличились на 76,2 тыс. руб., а уровень издержек по отношению к товарообороту понизился на 1,88%. Снижение уровня издержек обращения при повышении расходов на оплату труда свидетельствует о положительной динамике развития предприятия.

Также в 2009 году наблюдалось увеличение издержек обращения по отношению к плановому показателю на 95,8 тыс. руб. или на 0,32% к обороту.

 

Таблица 2.8 Издержки обращения, тыс. руб.

Показатели

2007 г.

2008г.

2009 г.

Отклонение

В% к прошлому году

     

План

Факт

%

от плана

от прошлого годa

 

Товарооборот

21448

23678

25417

27797

109,36

2380

6349

129,6

Общая сумма издержек обращения

2019.6

2086

2000

2095,8

104,79

95,8

76,2

103,77

В том числе расходы на оплату труда

700

761

820

1058

129,02

238

358

151,14

Уровень издержек обращения в% к обороту

9,42

8,8

7,86

7.54

95,93

-0,32

-1,88

80,04


 

Рассмотрим, как повлияли товарооборот и уровень издержек на изменение  суммы издержек обращения:

 

ИО = Тоб*УИОб / 100 = 6349*9,42/100=598 тыс. руб. (2.3)

 

Сумма издержек обращения увеличилась  на 598 тыс. руб. вследствие возрастания товарооборота на 6349 тыс. руб.

 

ИО = УИОб*Тоб / 100 = - 1,88*27797/100=-522 тыс. руб. (2.4)

 

Издержки обращения понизились на 522 тыс. руб., так как понизился уровень издержек обращения.

Совокупное влияние факторов: 598-522=76 тыс. руб.

Информация о работе Анализ маркетинговой среды предприятия