Анализ и использование путей повышения эффективности работы предприятия»

Э = 94,42 – 47,21 = 47,21 (чел/ч) или 50,00%.

В общем объеме в 2009г. работ строительство каркасно-монолитных зданий составило около 47% и их себестоимость  установилась на уровне 5349,54 млн. руб. РУП «Белорусский республиканский научно-технический центр (РНТЦ)» определил усредненную структуру стоимости типовых зданий. Так монолитные конструкции составляют 50,6% стоимости (стены внутренние – 12,2%, перекрытия – 12,7%, лестницы – 1,4%, лифты – 5,6%, перегородки – 1,2%, крыша – 4,0%, стены наружные – 12,2%, фасад – 1,3%). Таки образом стоимость возведения монолитных конструкций в общем объеме себестоимости за 2009г. составила:

С/с монол. = 5349,54*0,506 = 2706,867 (млн. руб.)

По данным предприятий, уже использующих систему «Модостр», применение опалубочной системы «Модостр» в целом позволяет снизить себестоимость возведения каркасно-монолитных конструкций на 30-40%, что могло привести к снижению себестоимости до уровня:

С/с  = 2706,867 *(1-0,3) = 1894,807 (млн. руб.)

Экономия средств составляет:

Э = 2706,867-1894,807 = 812,063 (млн. руб.)

Таким образом, затраты  на опалубочную систему «Модостр», стоимость которой составляет 200 млн. руб., могут быть полностью компенсированы полученной экономией средств, после  ее приобретения.

Источником финансирования покупки данного основного средства может стать нераспределенная прибыль  предприятия, которая на конец 2009г. составила 326 млн. руб.

Покупка опалубочной системы «Модостр» приведет к увеличению стоимости основных средств. Так на 2010 год стоимость основных средств приблизительно составит (без учета амортизации):

ОПФ = 1017+200 = 1217 (млн. руб.)

Прогнозируемые темпы роста объема строительно-монтажных работ составляют 123%, следовательно, объем строительно-монтажных работ в 2010 году приблизительно составит:

Vвп = 10062*1,23 = 12376,26 (млн. руб.)

Тогда уровень фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности труда окажется равным:

ФО = 12376,26/1217 = 10,169 (млн. руб.)

ФЕ = 1217/12376,26 = 0,098  0,099 (млн. руб.)

ФВТ = 1217/212 = 5,741(млн. руб.)

По сравнению с 2009 годом  фондоотдача возрастет на:

∆ФО = 10,169-10,067 = 0,102 (млн. руб.) или на 1,01%.

По сравнению с 2009 годом  фондоемкость сократилась на:

∆ФЕ = 0,098-0,099 = -0,001(млн. руб.) или на 1,02%

По сравнению с 2009 годом фондовооруженность труда возрастет на:

∆ФВТ = 5,741-4,715 = 1,026 (млн. руб.) или на 17,87%.

3.3.2 Использование  резерва работы машин

Средняя продолжительности  смены составляет 7,2 часа, количество смен 2,2.

Таким образом, общий  резерв в работе машин равен:

Резерв =  6609/7,2/2,2 = 417,23 (дней)

Резерв времени по каждой единице машин, имеющихся в парке предприятия, представлен в таблице 15.

 

 

 

 

Таблица 15 – Резерв времени  работы машин

 

Наименование оборудования	Кол-во	Резерв времени, часы	Резерв времени, дни
МАЗ-543205-020	1	332	20,96
Седельный тягач МАЗ 54323	1	570	35,98
Самосвал МАЗ-5551 А2-323	1	410	25,88
Бортовой МАЗ-5336А3-320	1	1468	92,68
Автобетоносмеситель	1	390	24,62
МАЗ-54323	1	30	1,89
ЗИЛ-5301	1	994	62,75
ГАЗ 3307	1	772	48,74
УАЗ-390944-310 АЕ-5671-1	1	225	14,20
Автобус ЛАЗ-695 Н	1	1418	89,52
Итого:	10	6609	417,23

Доля ручного труда в общем объеме строительных работ составляет 9%. Доля машин в общем объеме оборудования составляет  43%.

Тогда стоимость выполненных работ в 2009г. с помощью машин равна:

V_{вп машинами} = 11837*(1-0,09)*0,43 = 4631,818 (млн. руб.)

Выработка на одну машину равна (исключая автобус ЛАЗ-695 Н):              

ВР = 4631,818/(32421-982) = 0,147 (млн. руб./час)

Дополнительный эффект от использования выявленного резерва времени равен:

Доп. эффект = 0,147*(6609-1418) = 763,077 (млн. руб.) или 16,47%

3.3.3 Поточный  метод застройки кварталов

Предположим, что предприятие  заключало бы договора только на строительство  кварталов. Тогда стоимости строительства сократилась бы на на 6-7%.

В этом случае себестоимость  строительных работ сократилась  бы до следующего уровня:

С/с новая = 11382*(1-0,06) = 10699,08 (млн. руб.)

3.3.4 Экономия  штукатурных смесей

Стоимость 1м³ штукатурного раствора  на сегодняшний момент в соответствии со Сборником единичных расценок на материалы и общим индексом СМР (на текущий момент установлен на уровне 1,832) составляет:

Ст-ть штук.  = 85987*1,832 = 157528,18 (руб. на 1м³)

При плановом снижении себестоимости  штукатурного раствора на 10-12%, получаем новую себестоимость

Ст-ть штук. новая = 157528,18 *(1-0,12) = 139624,79 (руб. на 1м³)

Экономия средств составит:

Э = 157528,18 -75668,56 = 18903,39 (руб. на 1м³)

3.3.5 Замена  чугунных радиаторов алюминиевыми

Обозначим основные характеристики чугунных и алюминиевых радиаторов.

Чугунные радиаторы:

Стоимость 1кВт равна 98752 руб.

Стоимость монтажа 100кВт  на сегодняшний момент в соответствии со Сборником единичных расценок на материалы и общим индексом СМР (на текущий момент установлен на уровне 1,832) составляет:

Ст-ть монтажа  = 953762*1,832 = 1747291,90 (руб.)

Трудозатраты  составляют 144,68 руб./100кВт

Алюминиевые радиаторы:

Стоимость 1 кВт равна 104483 руб.

Стоимость монтажа 100кВт  на сегодняшний момент в соответствии со Сборником единичных расценок на материалы и общим индексом СМР (на текущий момент установлен на уровне 1,832) составляет:

Ст-ть монтажа  = 375987*1,832 = 688808,18 (руб.)

Трудозатраты  составляют 112,57 руб./100кВт

Таким образом, замена чугунных радиаторов алюминиевыми позволит добиться следующего размера экономии трудозатрат на 100кВт:

Э = Трудозатраты чугун. –  Трудозатраты алюм.

Э = 144,68 – 112,57 = 32,11 (руб. /100кВт) или 22,19%

Снижение стоимости  монтажа составит:

Э = Ст-ть монтажа чугун. – Ст-ть монтажы алюм.

Э = 1747291,90 - 688808,18 = 1058483,8 (руб.) или 60,58%

Рассчитаем экономию средств на один стандартный радиатор с 6 ребрами.

Одно ребро радиатора  равно 0,151кВт.

 Таким образом,  для алюминиевого радиатора с  6 ребрами по сравнению с аналогичным  чугунным радиатором экономия ресурсов составит:

1 радиатор = 0,151*6  = 0,906 кВт.

Ст-ть чугун. = 0,906*98752 = 89469,312 (руб.)

Ст-ть монтаж чугун. = 0,906*1747292,90/100 = 15830,473 (руб.)

Итого чугун. = 89469,312 +15830,473 = 105299,78 (руб.)

Ст-ть алюм. = 0,906*104483 = 94661,598 (руб.)

Ст-ть  монтаж алюм. = 0,906*688808,18/100 = 6240,600

Итого алюм. = 94661,598+6240,600 = 100902,190 (руб.)

Экономия на одном  радиаторе с 6 ребрами при замене чугунных на алюминиевые составит:

Э = 105299,780-100902,190 = 4397,59 (руб.) или 4,18%

3.3.6 Экономия  энергетических ресурсов

Приведенные ранее основные рекомендации по экономичному использованию осветительных приборов на практике, исходя из опыта промышленных предприятий и организаций Республики Беларусь, дают некоторые величины экономии энергии.

Значение величин экономии электроэнергии для предложенных мероприятий, представлено в таблице 16.

 

Таблица 16 – Размер экономии электроэнергии для предлагаемых мероприятий, в %

Мероприятие	Экономия, в %
Выключение света, когда  он не нужен	12
Использование одной мощной лампы вместо немногих ламп меньшей мощности	1
Замена люминесцентных ламп, как только они начинают мигать	1
Использование возможности включать электроприборы не все сразу, а в отдельности	2
Содержание в чистоте ламп, плафонов и другой осветительной арматуры	1
Окраска потолков и стен в светлые тона с таким расчётом, чтобы они имели высокую отражательную способность	2
Ограничение интенсивности освещения в холлах, подъездах, складских помещениях и т.п., контроль за выключением света перед уходом персонала и ночью	5-10
Итого:	24-29

 Таким образом,  предлагаемые мероприятия позволят  предприятию сэкономить до 30% затрат  на электроэнергию.

Затраты предприятия  на электроэнергию составляют 227,46 млн. руб.

Тогда экономия средств после внедрения мероприятий составит:

Э = 227,46*0,24 = 54,59 (млн. руб.)

 3.3.7 Итоговая величина эффективности предложенных мероприятий

На основании предложенных мероприятий и расчета эффективности  данных мероприятий, составим итоговую сводную таблицу, в которой отразим список мероприятий, ответственных за их исполнение должностных лиц, результат, который получает предприятие в результате выполнения предложенных мероприятия, как в стоимостном выражении, так и в относительных величинах.

Итоговой сводной таблицей является таблица 17.

 

Таблица 17 – Итоговая таблица 

№ п/п	Мероприятие	Исполнитель	Результат	Эффект	%
1	Приобретение опалубочной системы  «Модостр»	Сектор договорной работы	Снижение стоимости возведения опалубки	739647 руб. – 100м2	24,24
			Экономия трудозатрат при возведении опалубки	42,46 чел/ч 100м2	13,08
			Экономия при отделочных работах	554000 на 100м2	65,98
			Экономия трудозатрат на отделочные работы	41,21 чел/ч 100м2	50
			Сокращение себестоимости каркасно-монолит-ных конструкций	812,063 млн. руб.
			Повышение ФО	0,102 млн. руб.	1,01
			Сокращение ФЕ	0,001млн. Руб.	1,02
			Повышение ФВТ	1,026 млн. руб.	17,87
2	Полная загрузка машин	Ведущий механик	Увеличение объемов выполненных  работ	763,077 млн. руб.	16,47
3	Застройка кварталов поточным методом	Сектор договорной работы	Сокращение стоимости строительства	10699,08 млн. руб.	6-7
4	Повышение квалификации рабочих	Инспектор по кадрам	Возможность выполнения сварочных  и огневых работ
	Внедрение стандартов ИСО серии 14000, СТБ 18001	Ведущий инженер по качеству, инженер  по ТБ	ликвидация несчастных случаев  и производственного травматизма
5	Управление дебиторской задолженностью	Сектор договорной работы	Ликвидация суммы безнадежной  дебиторской задолженности	7 млн. руб.	100%
6	Применение смесей в штукатурке	Зам. директора по производству	Снижение себестоимости штукатурного раствора	18903,39	12%
7	Замена чугунных радиаторов алюминиевыми	Зам. директора по производству	Снижение ТЕ	32,11 руб. /100кВт	22,19
			Снижение стоимости монтажа	1058483,8 руб.	60,58%
			Снижение себестоимости на 1 радиатор с 6 ребрами	4397,59 (руб.)	4,18%