Принятие управленческого решения по улучшению организации труда ОАО "ИПК «Приамурье"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2015 в 10:42, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является совершенствование организации труда на предприятии.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты разработки и принятия управленческих решений;
- провести системный анализ деятельности ОАО « ИПК « Приамурье» выявить основную проблему и ее причины;
- разработать альтернативные варианты по решению проблемы;
- осуществить выбор оптимального управленческого решения;
- провести сетевое моделирование процесса его реализации;
- провести оценку качества и эффективности принятого управленческого решения.

Содержание работы

Введение 4
1 Системный анализ деятельности ОАО «ИПК «Приамурье» 6
1.1 Краткая характеристика деятельности ОАО «ИПК «Приамурье» 6
1.2 Анализ организации труда на предприятии 8
2 Теоретические аспекты принятия управленческих решений 15
2.1 Процесс принятия управленческих решений 15
2.2 Методы принятия управленческих решений 20
2.3 Показатели качества и эффективности управленческого решения 23
3 Принятие управленческого решения по улучшению организации труда ОАО «ИПК «Приамурье» 29
3.1 Разработка альтернативных вариантов и выбор оптимального управленческого решения 29
3.2 Механизм реализации выбранного управленческого решения 32
3.3 Оценка качества и ожидаемой эффективности принимаемого решения 39
Заключение 45
Библиографический список 47
Приложение А Организационная структура ОАО «ИПК «Приамурье» 48
Приложение Б Результаты анкетирования 49
Приложение В Проект должностной инструкции 50
Приложение Г Анкета

Файлы: 1 файл

Министерство образования и науки Российской Федерации.docx

— 859.62 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

 

Проект должностной инструкции

«УТВЕРЖДАЮ»

Исполнительный директор

ОАО «ИПК «Приамурье"

 

_________А.А. Мосеев

 

«16» февраля 2014 г.

 

Должностная инструкция

начальника послепечатного участка в типографии

ОАО «ИПК «Приамурье"

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1Общие положения

 

1.1 Начальник послепечатного участка в типографии относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется исполнительному директору

1.2 На должность начальника послепечатного участка в типографии принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности технолог и стаж работы в должности не менее 3 лет.

1.3 Начальник послепечатного участка  в типографии назначается на  должность и освобождается от  нее приказом исполнительного  директора.

1.4 Начальник послепечатного участка в типографии должен знать:

- технологию печати;

- технологию выполнения следующих  видов работ на участке послепечатной  обработки: [например, резка рулонов  и листов, фальцовка, перфорирование  линейным пуансоном для отрыва, проклейка или загибание кромок, пробивка отверстий для операции точного соединения, биговка, рифление, окатка для фиксации кругленого корешка, гофрирование];

- основы работы на ПК;

- основы законодательства о  труде и охране труда Российской  Федерации;

- правила внутреннего трудового  распорядка;

- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной  санитарии и противопожарной защиты;

2Должностные обязанности

 

На начальника послепечатного участка в типографии возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1Организация работы послепечатного участка типографии.

2.2 Контроль прохождения заказов и сроков их выполнения.

2.3 Организация и контроль своевременного проведения необходимого текущего и профилактического ремонта прикрепленного к участку оборудования.

2.4 Обеспечение производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией.

2.5 Контроль за расходованием материалов.

2.6 Участие в разработке производственных заданий участку и в соответствии с ними установление задания бригадам и отдельным работникам.

2.7 Проведение инструктажа подчиненных работников, оказание им необходимой помощи в освоении норм выработки и выполнении производственных заданий.

2.8 Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными работниками, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса.

2.9 Организация решения производственных и социальных вопросов деятельности участка.

2.10 Участие в перетарификации работ и в пересмотре норм выработки.

2.11 Контроль за качеством и количеством изготовленной продукции.

Продолжение ПРИЛОЖЕНИЯ В

 

 

2.12 Контроль за передачей продукции на другой технологический процесс.

2.13 Организация поставок продукции заказчикам, согласование условий поставок и контроль над подготовкой продукции к отгрузке.

2.14 Систематический инструктаж работников и проверка их знаний правил техники безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности и правил пользования индивидуальными средствами защиты, контроль за соблюдением рабочими правил и инструкций по охране труда и технике безопасности.

2.15 Обеспечение соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах.

2.16 Контроль за своевременным вывозом технических отходов и готовой продукции.

2.17 Составление оперативной и плановой отчетности.

2.18 Учет рабочего времени.

2.19 Учет сдельной работы.

3 Права

 

Начальник послепечатного участка в типографии имеет право:

3.1 На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2 Требовать создания условий для выполнения профессиональных обязанностей, в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря, рабочего места, соответствующего санитарно-гигиеническим правилам и нормам, и т. д.

3.3 Самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции и организовывать их выполнение подчиненными работниками.

3.4 Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.5 Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.6 Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

3.7 Повышать свою профессиональную квалификацию

3.8 Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4Ответственность

 

Начальник послепечатного участка в типографии несет ответственность:

4.1 За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2 За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3 За причинение материального ущерба работодателю - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

 

 

Руководитель кадровой службы

М. О. Сищук

____________

16. 02.2014

 

Согласовано:

Начальник юридического отдела

Е.Г. Волкова

____________

16.02.2014

 

С инструкцией ознакомлен:

Т.Н. Алексеева

____________

16.02.2014

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

 

 

АНКЕТА

Здравствуйте уважаемые сотрудники предприятия

ОАО «ИПК «Приамурье»!

«Научный центр социально-экономического мониторинга» проводит опрос сотрудников предприятия ОАО «ИПК «Приамурье» с целью оценки уровня организации труда.

Вам предлагается перечень вопросов. Пожалуйста, напротив соответствующего вашему мнению ответа поставьте символ  (Х) или укажите свой вариант.

 

1 Какова Ваша служебная позиция?

X

Вариант ответа

 

Руководитель организации (подразделения администрации, предприятия, учреждения)

 

Заместитель руководителя

 

Не занимаю руководящей должности


 

2 Считаете ли Вы уровень организации труда низким?

X

Вариант ответа

 

Да

 

Нет


 

3 Какие факторы на Ваш взгляд влияют на уровень организации труда?

Х

Вариант ответа

 

Система контроля и координации

 

Полнота и доступность документации

 

Квалификация персонала

 

Мотивация персонала

 

Факторы, связанные с оборудованием (износ, качество, правила эксплуатации и обслуживания)


Продолжение ПРИЛОЖЕНИЯ Г

4 Существует ли документ, который четко определяет содержательные цели и задачи работы Вашего подразделения (предприятия)?

Х

Вариант ответа

Наименование документа

 

Да (укажите какой)

 
 

Нет

 
 

Затрудняюсь ответить

 

 

5 Составляются ли в Вашем подразделении отчеты о работе?

Х

Вариант ответа

 

Да, за месяц

 

Да, за квартал

 

Да, за год

 

Нет


 

6 Как Вы оцениваете уровень информационного обеспечения работы Вашего подразделения (предприятия)?

Х

Вариант ответа

 

Более чем достаточный

 

Достаточный

 

Недостаточный

 

Крайне недостаточный

 

Затрудняюсь ответить


 

7 Как Вы оцениваете уровень координации работы Вашего подразделения (предприятия) с другими подразделениями (предприятиями)?

Х

Вариант ответа

 

Высокий

 

Средний

 

Низкий


 

8 Как, по Вашему мнению, можно повысить уровень организации труда?

Х

Вариант ответа

 

Совершенствование должностных инструкций

 

Совершенствование информационного обеспечения

 

Совершенствование делегирования полномочий


 

 

 

1 Литвак, Б. Г. Управленческие решения- М.: Дело, 2006. – 392 с.

 

2 Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. М., 2009.  С. 218.

3 Бирман, Л. А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2008. – 208 с.

 

4 Лукичева, Л. И. Управленческие решения- М.: Омега-Л, 2011. – 384 с.

5 Рыбакова, Л. В. Конспект лекций по курсу «управленческие решения».- Благовещенск, 2007.- 65 с.

6 Ивасенко, А. Г. Разработка управленческих решений. -М.: КНОРУС, 2011. – 168 с.

 

 

 

 


Информация о работе Принятие управленческого решения по улучшению организации труда ОАО "ИПК «Приамурье"