Принятие долгосрочных управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2012 в 16:26, курсовая работа

Описание работы


Процесс осуществления решения связан с реализацией специального плана, который представляет собой совокупность мероприятий, направленных на достижение целей и сроков их реализации. Разработка такого плана – прерогатива соответствующих служб в аппарате управления. Однако сегодня к его разработке привлекаются те, кто будет его реализовывать, то есть непосредственные исполнители.
Процесс принятия решений начинается с определения его целей и задач. От этого, в конечном итоге, зависит выбор определенной информации и определенный метод решения. В бухгалтерском управленческом учете есть много различных методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию.
Цель курсовой работы – рассмотрение процесса принятия долгосрочных управленческих решений на примере предприятия ООО «ПЗ Победа».

Файлы: 1 файл

КУРСАЧмаши.doc

— 464.50 Кб (Скачать файл)

Полное  наименование Общества – Общество с ограниченной ответственностью Племзавод «Победа». Сокращенное наименование: ООО ПЗ «Россия».

 Место нахождения: РБ, Дюртюлинский р-н, с. Староянтузово, ул. Советская 7.

Основными видами деятельности Общества являются:

  • выращивание зерновых и зернобобовых культур;
  • разведение КРС, лошадей и прочих с/х животных;
  • производство сельскохозяйственной и промышленной продукции;
  • переработка сельскохозяйственной продукции;
  • сбыт сельскохозяйственной продукции;
  • выпуск и реализация товаров народного потребления;
  • торгово – закупочная, посредническая деятельность;
  • внешнеэкономическая деятельность;
  • и другие виды, которые считаются основными, в т.ч. лицензируемые.

Общество может  осуществлять иные виды хозяйственной  деятельности, за исключением запрещенных  законодательством. Виды деятельности, требующие специального разрешения (лицензирования) осуществляются с  момента получения в установленном порядке лицензии.  

       Основные фонды занимают, как правило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.

Основные фонды - это средства труда, которые многократно  участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию. К ним относят фонды со сроком службы более одного года и стоимостью более 100 минимальных месячных заработных плат.

Для анализа  структуры основных фондов составим таблицу 2.1

Таблица 2.1 Состав и структура основных производственных фондов

Виды основных средств

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2010 г. в % к  2008 г.

Тыс. руб

% к итогу

Тыс.руб

% к итогу

Тыс.руб

% к итогу

Здания

26219

35,98

40806

39,3

41391

38,37

157,87

Сооружения  и передаточные устройства

12551

17,23

12551

12,08

12551

11,63

100

Машины и  оборудования

20150

27,6

20629

19,86

22828

21,16

113,29

Транспортные  средства

3864

5,3

3902

3,76

4020

3,73

104

Производственный  и хозяйственный инвентарь

3228

4,3

3228

3,11

3228

2,99

100

Рабочий скот

622

0,85

640

0,62

646

0,59

103,86

Продуктивный  скот

5236

7,1

21122

20,33

22219

20,59

424,35

Многолетние насаждения

8

0,01

8

0,01

8

0,01

100

Другие виды основных средств

986

1,4

986

0,95

986

0,91

100

Итого:

72864

100

103872

100

107877

100

148


 

Из данных таблицы 2.1 видно, что стоимость производственного инвентаря, сооружений и передаточных устройств 2010 году не изменилась. Стоимость транспортных средств уменьшилась, за счет выбытия сельхозтехники. Стоимость машин и оборудований увеличилась за счет приобретения дополнительных единиц техники. За 3 года  основные средств возросли на 48%. Произошли изменения в составе фондов: рабочий скот увеличился на 3,86% и продуктивный скот на 324,35%.

         Определим по данным годовых отчетов показатели состояния и использования оборотных средств.

Таблица 2.2 Состав и структура оборотных средств

Виды оборотных  средств

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2010 г. в % к  2008 г.

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

Запасы

55114

97,78

74963

94,74

80008

92,5

145,17

 в том  числе:

сырье, материалы  и др. ценности  

27567

48,91

42017

53,1

40850

47,23

148,18

 животные  на выращивании и откорме

22835

40,51

26832

33,9

30521

35,29

133,66

 затраты  в незавершенном производстве

2867

5,09

3598

4,55

5656

6,54

197,28

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течении 12 мес. после отчетной даты)

1213

2,15

1340

1,69

1965

2,27

161,99

 в том  числе покупатели и заказчики

965

1,71

935

1,18

1544

1,79

160

Денежные средства

36

0,06

2823

3,57

4522

5,23

12561,11

Итого:

56363

100

79126

100

86495

100

153,46


 

Из данных таблицы 2.2 видно, что произошло накопление больших запасов, которое  свидетельствует о спаде активности предприятия. Это приводит к замедлению оборачиваемости оборотного капитала. Увеличение незавершенного производства свидетельствует об увеличении производственного цикла.

На основании данных таблицы было определено, что, в общем, стоимость оборотных средств увеличилась в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 53,46%. Также было обнаружено, что стоимость дебиторской задолженности увеличилась на 752 тыс. руб. в 2010 году по сравнению с 2008 годом, это больше на 61,9%.

          Обязательным и весьма важным элементом сельскохозяйственного производства наряду с основными производственными фондами являются оборотные фонды. Они обеспечивают осуществление непрерывного процесса производства и реализации продукции.

 Сельскохозяйственное  производство входит в число  наиболее трудоемких отраслей народного хозяйства. Поэтому повышение эффективности продукции агропромышленного производства тесно связано с экономией труда в этой отрасли, требует постоянного повышения выхода продукции на единицу используемого трудового ресурса. Трудовые ресурсы сельского хозяйства формируются преимущественно за счет наличного трудоспособного населения. Внедрение машинной техники, переход к индустриальным технологиям обеспечивают повышение производительности труда в сельском хозяйстве, в связи, с чем потребность  в рабочей  силе   постепенно   уменьшаются. Поэтому   рациональное использование трудовых ресурсов одна из первостепенных задач ускорения темпов развития производства и повышение благосостояния народа.

Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям.

 

 

 

Таблица 2.3 Состав и структура трудовых ресурсов

Категория работников

Численность, чел.

2008 г.

2009 г.

2010г.

1

2

3

4

По организации  – всего

104

87

87

в т.ч. работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего

93

80

81

в том числе:

рабочие постоянные

 

77

64

65

из них:

трактористы-машинисты

 

19

18

20

Продолжение таблицы 2.3

1

2

3

4

операторы машинного  доения, дояры

10

10

12

скотники крупного рогатого скота

26

24

22

Служащие

16

16

16

из них: руководители

7

7

7

Специалисты

9

9

9

Работники, занятые  в подсобных

промышленных  предприятиях и промыслах

3

3

4


 

При изучении состава  и структуры видно, что численность  работников в 2010 году уменьшилось, чем по сравнению с 2008 годом на 17 человек, наблюдается увеличение состава отдельных категорий работников.

Рассмотрим  затраты труда на производство продукции  растениеводства ООО ПЗ «Победа». Данные приведены в таблице 2.4

Таблица 2.4 Затраты  труда на производство продукции  растениеводства.

Показатель

2008г.

2009 г.

2010 г.

2010 г. в % к  2008 г.

Материальные  затраты

21492

16587

16080

74,8

Затраты на оплату труда

5110

5280

5048

98,8

Отчисления  на социальные нужды

474

544

520

109,7

Амортизация

1546

1886

2039

131,9

Прочие затраты

932

-

124

13,3

Итого

29554

24297

23811

80,57


 

Затраты на оплату труда и на социальные нужды уменьшились  за счет снижения численности работников со 104 человек до 87. Амортизация на продукцию растениеводства резко увеличилась из-за увеличения основных средств. Материальные затраты увеличились.

Рассмотрим  затраты труда на производство продукции животноводства ООО ПЗ «Победа».

Таблица 2.5 Затраты труда на производство продукции животноводства.

Элементы затрат

2008г.

2009г.

2010г.

2010 г. в % к  2008 г.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

Материальные  затраты

29970

32894

40627

135,5

Затраты на оплату труда

3773

3899

5217

138,3

Отчисления  на социальные нужды

350

402

538

153,7

Амортизация

685

836

904

131,9

Прочие затраты

761

1915

283

37,2

Итого

35539

39946

47569

133,8


 

В анализируемом  предприятии, отрасли животноводства наблюдается увеличение за счет большого количества запасных частей, ремонтных  и строительных материалов для ремонта, использования нефтепродуктов, производится оплата услуг, выполняемых сторонними организациями.  Амортизация увеличивается за счет увеличения основных средств (зданий, сооружений).

В сельском хозяйстве земля - главное средство производства, функционирующее  одновременно как предмет труда  и как средство труда. Земельные ресурсы - величайшее национальное богатство. Планомерное и рациональное их использование имеет важное значение в сельскохозяйственном производстве.

Путем обработки человек  использует ее механические, физические, химические и другие свойства, посредством  которых воздействует на культурные растения, обеспечивая тем самым необходимые условия для его роста и развития.

В соответствии с Земельным Кодексом РБ и Уставом  предприятия сельскохозяйственному  предприятию в постоянное пользование  передаются земельные угодья. Наличие и использование земельных ресурсов в ООО ПЗ «Победа» представим в таблице 2.6

Таблица 2.6 Состав и структура земельных фондов

Угодья

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Площадь,

Га

Зем.

Фонд,%

Площадь,

Га

Зем.

Фонд,%

Площадь,

Га

Зем.

Фонд,%

Общая земельная площадь – всего

 

6171

 

100

 

6171

 

100

 

6171

 

100

в т.ч.:

всего с/х угодий

 

5135

 

83,21

 

5135

 

83,21

 

5135

 

83,21

Из них:

Пашня

4129

Х

4129

Х

4129

Х

сенокосы

507

Х

507

Х

507

Х

пастбища

499

Х

499

Х

499

Х

Лесные массивы

177

2,87

177

2,87

177

2,87

Древесно-кустарник. растения

299

4,85

299

4,85

299

4,85

Пруды и водоемы

275

4,46

275

4,46

275

4,46

Болота

19

0,31

19

0,31

19

0,31

Прочие земли

266

4,31

266

4,31

266

4,31

Информация о работе Принятие долгосрочных управленческих решений

Связанные документы