Разработка и принятие управленческих решений

26 Марта 2015 в 23:15, курсовая работа

Цель работы: рассмотреть проблемы разработки и повышения эффективности управленческих решений. Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
а) определить значение, сущность и функции решений в существовании и развитии бизнеса;
б) установить взаимосвязь поставленных целей и принятых решений;
в) рассмотреть формальные и неформальные аспекты в разработке решений;
г) изучить типологию и этапы принятия решений;
д)оценить процесс принятия решений на примере японской компании Toyota.

Разработка и принятие управленческих решений

16 Августа 2013 в 20:44, курсовая работа

Цель данной работы исследовать процесс принятия управленческого решения на примере ООО «Лакомка» и работы вытекают ее задачи:
- изучить понятие управленческого решения и его виды;
- рассмотреть процесс принятия управленческого решения;
- исследовать процесс принятия управленческого решения в ООО «Лакомка.

Разработка и принятие управленческих решений

14 Июня 2015 в 22:46, курсовая работа

Целью данной работы является рассмотрение и анализ процессов разработки и принятия управленческих решений.
Для выполнения данной цели в работе предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и значение управленческих решений;
- описать функции, которые выполняют управленческие решения;
- выделить этапы разработки и принятия решений;
- рассмотреть организацию процесса разработки и контроль реализаций управленческих решений;
- дать практические рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений

Разработка и принятие управленческих решений

17 Июня 2015 в 23:29, курсовая работа

Цель работы – оценить эффективность этических аспектов Пенсионного фонда.
Поставленная цель определила решение следующих задач:
- изучить этику и ее роль при принятии управленческих решений;
- рассмотреть управленческие решения и их этические аспекты;
- охарактеризовать Пенсионный фонд;
- проанализировать этические аспекты с позиции Пенсионного фонда России.

Разработка и принятие управленческого решения

11 Декабря 2013 в 20:07, курсовая работа

Управленческое решение - это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации (таким образом, управленческим решением является любой документ, слово или действие, которые имеют смысл и направлены на реализацию этого решения).

Управленческое решение – это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее функционировании, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или изменению цели.

Организация разработки и принятия управленческих решений

01 Марта 2015 в 18:04, курсовая работа

Субъектом, в свою очередь, может выступать как организационно-производственная система, определяющая дальнейший ход событий в организации, так и лицо, принимающее решение.
Цель данной курсовой работы – определить значение процесса организации разработки и принятия управленческого решения, а также ответить на вопрос о необходимости существования процесса организации.

Основные этапы разработки и принятия управленческих решений

08 Апреля 2015 в 15:05, курсовая работа

Целью даннοй раб‪οты является рассмοтрение и анализ прοцессοв разраб‪οтки и принятия управленческих решений. Для выпοлнения даннοй цели в раб‪οте предпοлагается решить следующие задачи:
οпределить теοретические οснοвы анализа и диагнοстики ситуации;
рассмοтреть этапы ситуациοннοгο анализа;
выявить οснοвные метοды, применяемые при анализе ситуации;
рассмοтреть οпыт принятия управленческих решений на примере ООО «Гигант».

Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений

22 Ноября 2013 в 10:27, контрольная работа

Важной задачей управленческого учета являются обобщение и передача информации, полезной для принятия менеджерами качественных управленческих решений.
Разработка эффективных решений — предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики, создания положительного имиджа и др.

Разработка эффективной системы принятия управленческих решений

06 Марта 2013 в 16:22, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является разработка эффективной системы принятия управленческих решений на примере ООО «Автоматика-сервис».
Для достижения поставленной в работе цели были определены следующие задачи:
Изучить теоретические основы;
Дать общую характеристику деятельности предприятия;
Провести анализ системы принятия управленческих решений на предприятии;
Разработать рекомендации по построению эффективной системы принятия управленческих решений.

Разработка и принятие управленческих решений на примере ООО"Дукат"

17 Декабря 2013 в 14:52, курсовая работа

Целью да‭нной ра‭боты является изучение особенностей ра‭зра‭ботки и принятия упра‭вленческого решения на‭ предприятии.
В соответствии с целью исследова‭ния перед ра‭ботой поста‭влены следующие за‭да‭чи:
1. Изучить общие положения, связа‭нные с понятием и природой упра‭вленческих решений.
2. Выявить особенности ра‭зра‭ботки и принятия упра‭вленческих решений на‭ торговых предприятиях.
3. Изучить особенности ра‭зра‭ботки и принятия упра‭вленческих решений на‭ примере предприятия ООО «Дукат».

Демократические формы разработки и принятия управленческих решений

08 Октября 2012 в 12:22, курсовая работа

Актуальность темы в том, что при разработке решения используются законы и нормативная база. Соответственно, закон выступает основным рычагом управления. Для разработки и реализации решения необходимо наличие команды профессионалов, ориентированных на достижение результата и стремящихся к собственному профессиональному развитию. Чтобы разно ориентированные личности смогли взаимодействовать в группе, необходимо установление определенных правил - законов. При этом эти законы должны быть демократическими и обеспечивать представление не только интересов большинства, но и соблюдение прав меньшинства. Демократические, когда выбор осуществляется согласно мнению большинства, при этом в процесс подготовки решения вовлекаются различные социально-политические силы.

Разработка и принятие управленческих решений в управлении персоналом

20 Февраля 2014 в 13:20, доклад

В кадровом менеджменте используют схожие приемы и методы маркетинга и организации производства, поэтому в конкурентной борьбе основное различие между компаниями заключается в персонале и системе управления персоналом. В этой связи кадровые решения становятся одними из наиболее важных решений, принимаемых на предприятии.
Объект управления в кадровом менеджменте − персонал предприятия
Субъект управления, т.е. лица, принимающие решения, − руководство предприятия, специалисты по персоналу.

Процесс разработки и принятия управленческих решений в условиях риска

05 Мая 2013 в 23:47, курсовая работа

Предметом самостоятельного изучения, анализа и разработки рекомендаций функции принятия управленческих решений стали лишь после возникновения современной науки об управлении.
Актуальность темы заключается в том, что любому руководству необходимо принимать обоснованные и продуманные управленческие решения, особенно в условиях риска.
Объект исследования: процесс разработки управленческих решений.
Предмет исследования: управленческие риски и особенности разработки управленческих решений в условиях риска.
Цель исследования - изучение процесса разработки и принятия управленческих решений в условиях риска.

Эфективность разработки и принятия управленческих решений на предприятии

16 Декабря 2012 в 12:32, курсовая работа

Стратегия всей организации неразрывно связана с управленческими решениями. В стратегии определяется, как и когда нужно выполнить задачи организации, при этом выполнение задач, естественно, осуществляется через управленческие решения. Следовательно, стратегия является неотъемлемой частью управленческих решений.
Целью курсовой работы является анализ процесса принятия и реализация управленческих решений.

Роль человеческого фактора в разработки и принятие управленческих решений

30 Мая 2013 в 15:40, контрольная работа

Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня функционирование и развитие любого предприятия (организации) немыслимо без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его корпоративную культуру. На сегодняшний день изучение человеческого фактора в реализации стратегии российских компаний изучена очень мало, и не смотря на свою значимость, не имеет должного освещения в литературе.
Именно поэтому, объектом исследования является человеческий фактор в реализации стратегии компании «Экспоцентр», г.Толятти.

Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

18 Марта 2012 в 18:08, курсовая работа

Объект принятия управленческого решения - многогранная деятельность
предприятия независимо от его формы собственности. В частности, объектом
принятия решения являются следующие виды деятельности:
. техническое развитие;
. организация основного и вспомогательного производства;
. маркетинговая деятельность;
. экономическое и финансовое развитие;
. организация заработной платы и премирования;
. социальное развитие;
. управление;
. бухгалтерская деятельность;

Анализ внешней среды и ее влияние на разработку и принятие управленческих решений

30 Сентября 2013 в 22:53, реферат

Управленческое решение – это:
- важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач[1];
- творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы и анализа информации об её функционировании: данное действие заключается в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива в сфере разрешения проблемы или в сфере изменения цели;

Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

27 Июня 2012 в 18:27, контрольная работа

Целью работы является раскрытие понятий неопределенности и риска, а также описание технологии принятия решений в данных условиях. Для достижения вышепоставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• описать сущность и виды управленческих решений;
• ознакомиться с видами рисков при принятии решений и способами управления рисками;
• рассмотреть технологию принятия управленческих решений;
• выявить источники неопределенности ожидаемых условий;
• проанализировать правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости.

Ответственность в системе разработки, принятия и реализации управленческих решений

23 Мая 2015 в 00:24, курсовая работа

Предметом исследования данной курсовой работы стал процесс принятия управленческих решений, а также роль управленческого решения в деятельности руководителя. Целью написания данной работы является овладение практическими навыками разработки управленческого решения для конкретной ситуации. Объектом исследования стало ООО «АКАНТИТ», которое занимается ремонтом и сервисным обслуживанием отопительных котлов, а также оборудованием для производства стройматериалов, сдача в аренду помещений и т.д.

Разработка модели принятия управленческих решений на основе информационных технологий

05 Апреля 2015 в 12:59, дипломная работа

Главная задача Федеральной налоговой службы Российской Федерации (ФНС РФ)- контроль за соблюдением законодательства о налогах, правильностью их исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующие бюджета государственных налогов и других платежей, установленных законодательством Российской Федерации и республик в ее составе, органами государственной власти краев, областей, автономных образований, городов Москвы и Санкт-Петербурга, районов, городов, районов в городах в пределах их компетенции [6, с. 35].

Организация разработки и принятия управленческих решений в современных бизнес-структурах

26 Мая 2012 в 12:14, курсовая работа

Актуальность выбранной темы контрольной работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый человек должен принимать свои управленческие решения.
Задачей этой курсовой работы является выявление процесса формирования управленческих решений, формы их разработки и реализации.

Организация разработки и принятия управленческих решений в современных бизнес-структурах

08 Января 2013 в 07:07, курсовая работа

Цель работы: выявление признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе организации разработки и принятия решения руководителем предприятия.

Методология процесса разработки, принятия и реализации конкретного управленческого решения

04 Июня 2013 в 18:34, курсовая работа

Цель этой работы состоит в грамотной постановке управленческого решения в конкретной ситуации.
Основной задачей курсовой работы является рассмотрение видов управленческих решений, постановка и принятие.
В настоящее время процесс принятие управленческих решений очень актуален. От грамотно поставленного решения во многом зависит его дальнейшее реализация на практике. От руководителя, который четко формулирует конкретное управленческое решение зависит дальнейший рост организации.

Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния и принятию управленческих решений

17 Апреля 2013 в 13:20, контрольная работа

Цель данной работы – проанализировать деятельность предприятия ООО «Орбита», выявить отрицательные тенденции его развития и сформулировать ряд управленческих решений, чтобы повысить эффективность деятельности предприятия в будущем.
Для достижения поставлено цели необходимо решить следующие задачи:
провести финансовый анализ коэффициентов и оценить результаты расчетов;
разработать управленческие рекомендации;
оценить изменения финансового состояния предприятия при принятии рекомендованного управленческого решения.

Разработка систем принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства

20 Июля 2013 в 17:56, курсовая работа

Цель исследования заключается в разработке и инструментальном наполнении системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства в промышленном предпринимательстве.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1) проведение анализа сложившихся подходов к инвестированию в модернизацию и техническое перевооружение производства;
2) определение наиболее значимых проблем инвестирования в модернизацию производства;
3) выявление возможностей инвестирования в модернизацию производства;

Разработка и принятие управленческих решений как главный компонент муниципального управления

19 Ноября 2014 в 16:51, курсовая работа

В последние годы вследствие проведения реформ в различных отраслях
(экономики, политики, управления и др.) и широкого применения принципа
децентрализации власти значительно возросла роль муниципального управления.
Это управление осуществляется различными субъектами права посредством
использования различных методов. В рамках данной курсовой работы мы будем
рассматривать деятельность исполнительных органов по осуществлению местного
самоуправления.

Теоретические основы разработки и принятия рациональных управленческих решений в системе менеджмента

06 Ноября 2012 в 23:08, курсовая работа

Целью написания данной работы является анализ практики разработки и принятия управленческих решений в организации.
Для достижения данной цели были сформулированы и решены следующие задачи, определяющие основные этапы исследования:
определения роли информационного, технологического, математического и финансового обеспечения разработки и реализации управленческих решений в организации;
выявить структуру применяемых управленческих решений на предприятии;
методы разработки решений.

Роль математического моделирования в процессе принятия и разработки стратегических управленческих решений

03 Сентября 2014 в 12:58, курсовая работа

Цель курсовой работы - показать роль математического моделирования в процессе принятия стратегических управленческих решений.
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть теоретические аспекты стратегических управленческих решений: понятие, сущность, виды, процесс их принятия;
2.Определить роль матемиатического моделирования в процессе разработки стратегических управленческих решений;
3. Рассмотреть возможность применения теории игр в процессе разработки и принятия стратегических управленческих решений.
Объектом курсовой работы является стратегическое управленческое решение.

Смысловой анализ управленческого решения с учетом основных этапов разработки и принятия на примере компании «СТАРТ»

17 Февраля 2013 в 11:20, контрольная работа

Основная цель деятельности компании «СТАРТ» заключается в изготовлении и поставки клиентам и бизнес-партнёрам качественных и надёжных лыж, базирующихся на применении современных инструментов и технологий. Компания «СТАРТ» стремимся максимально полно удовлетворять потребности и пожелания клиентов, демонстрируя гибкий и индивидуальный подход к запросам каждого из них. По итогам 2012 года выявлено снижение прибыли.
Прежде всего, следует отметить, что стратегия «СТАРТ» может быть охарактеризована как стратегия ограниченного роста.

Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

08 Апреля 2012 в 12:39, курсовая работа

Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период
становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что
руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке
«сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью
предприятия является принятие управленческих решений.

Понятие «Модели и методы подготовки и принятия управленческих решений на разных этапах технологии разработки управленческих решений

19 Марта 2013 в 14:49, реферат

Многие альтернативные решения известны из предыдущего опыта. Однако нередко возникают новые уникальные проблемы. Существуют методы поиска альтернатив: «мозговая атака», метод выдвижения предложений, групповой анализ ситуации, причинно-следственная диаграмма, карта мнений.
Важным моментом оптимизации управленческих решений является моделирование, которое, в свою очередь, делится на логическое, физическое и экономико-математическое.

Социально психологические аспекты, принятия и реализации управленческих решений. Роль человеческого фактора в процессе разработки управ

29 Мая 2013 в 04:30, реферат

Мотивирующая функция решений реализуется через систему организационных мер (приказы, постановления, распоряжения), экономических стимулов (премии, надбавки), социальных оценок (морально-политические факторы трудовой активности: самоутверждение личности,творческая,самореализация). Эффективность каждого управленческого решения в значительной мере зависит от выполнения и соотношения указанных функций, как в ходе его подготовки,так и на этапе внедрения. С учётом всего этого управленческое решение становится реальным инструментом достижения поставленных целей.