Принятие долгосрочных управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2012 в 16:26, курсовая работа

Описание работы


Процесс осуществления решения связан с реализацией специального плана, который представляет собой совокупность мероприятий, направленных на достижение целей и сроков их реализации. Разработка такого плана – прерогатива соответствующих служб в аппарате управления. Однако сегодня к его разработке привлекаются те, кто будет его реализовывать, то есть непосредственные исполнители.
Процесс принятия решений начинается с определения его целей и задач. От этого, в конечном итоге, зависит выбор определенной информации и определенный метод решения. В бухгалтерском управленческом учете есть много различных методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию.
Цель курсовой работы – рассмотрение процесса принятия долгосрочных управленческих решений на примере предприятия ООО «ПЗ Победа».

Файлы: 1 файл

КУРСАЧмаши.doc

— 464.50 Кб (Скачать файл)

 

Из таблицы 2.6 можно сделать вывод о том, что структура и состав земельных фондов в ООО ПЗ «Победа» за период 2008 года по 2010 года  не изменилась.

Финансовое  состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов  его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния и его платежеспособности.

Таблица 2.7 Основные экономические показатели  ООО ПЗ «Победа»

Показатели

 

2008г.

 

2009 г.

 

2010 г.

2010 г. к 2008г.,%

Выручка от продажи  товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

40790

42211

44186

108,3

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

31306

38146

39590

126,5

Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб

9484

4065

4596

48,5

Краткосрочные обязательства, тыс. руб

10000

12237

10212

102,1

Оборотные активы

56363

79126

86495

153,5

Дебиторская задолженность, тыс. руб.

1213

1340

1965

162

Запасы, тыс. руб.

55114

74963

80008

145,17

Денежные средства, тыс. руб.

36

2823

4522

12561,1

Коэффициент срочной  ликвидности

0,36

23,1

44,3

123

Коэффициент текущей  ликвидности

55,1

63,6

82,8

150,2

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,36

23,1

44,3

123

Уровень рентабельности, %

30,2

10,7

11,6

38,4


 

Экономическая эффективность сельскохозяйственного  производства характеризуется рентабельностью, представляющую собой экономическую  категорию, отражающую доходность, прибыльность предприятия. Анализируя показатели финансового состояния предприятия можно сказать, что если в 2008 г. была получена прибыль в размере 9484  тыс. руб. и рентабельность составила при этом 30,2% , то в последующие два года уменьшение прибыли.

Специализация сельского хозяйства представляет собой форму общественного разделения труда. Чем выше уровень развития производительных сил, тем больше разделен и специализирован труд, тем выше общественные связи между отдельными отраслями и производствами.

Таблица 2.8 Структура денежной выручки в ООО ПЗ "Победа"

Виды продукции

2008 г

2009 г

2010 г

Всего за три  года

Место в ранжированном  ряду

тыс. руб.

в % к итогу

Зерновые и  зернобобовые –всего

7223

7213

2616

17052

14,6

2

Прочая продукция  растениеводства

256

283

251

790

0,68

6

Растениеводство, итого

7504

7516

2881

17901

15,4

-

Скот и птица  в живой массе – всего

11078

13673

11337

36052

3,1

4

Мясо КРС

2640

2312

4999

9951

8,5

3

Молоко

16276

14055

21731

52062

44,7

1

Коневодство

175

122

475

772

0,7

5

Прочая продукция  животноводства

140

33

23

196

0,17

7

Животноводство, итого

30188

30148

38225

98561

84,6

-

Всего

37692

37664

41106

116462

100

-


 

 По таблице можно сформировать следующий тип специализации хозяйства.

Коэффициент специализации =100/168,7=0,6  Уровень специализации  в хозяйстве высокий, если сравнить его со стандартами.

  Так же  из данных таблицы 2.1.8 видно, что специализация хозяйства зерново-скотоводческая, так как наибольший удельный вес занимает молоко (44,7%) и растениеводство(15,4%). Зерно и молоко являются наиболее важными продуктами сельскохозяйственного производства.

 

2.2 Состояние учетно-аналитической работы в ООО «Победа»

Эффективность хозяйствования производственных предприятий во многом зависит от правильной организации бухгалтерского учета. Важнейшие объекты бухгалтерского учета на производственных предприятиях - основные производственные фонды, оборотные средства, объем выпуска продукции, затраты на производство, финансовые результаты и т. д. Правильное отражение этих объектов учета в их движении и развитии имеет большое значение для принятия эффективных управленческих решений.

Основными задачами бухгалтерского учета в ООО «Победа» являются:

- формирование полной, качественной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности для принятия эффективных управленческих решений;

- обеспечение контроля  за наличием и движением имущества,  использованием материальных, трудовых  и финансовых ресурсов в соответствии  с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

- выявление и максимальное  использование внутренних резервов  повышения эффективности производственно-хозяйственной  деятельности и др.

Ведение бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в ООО «Победа» осуществляется в  соответствии с Федеральным Законом «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. №129 (с изменениями и дополнениями от 23.07.2006 г.) и Положениями по ведению бухгалтерского учета (ПБУ).

В ООО «Победа» для  правильной организации бухгалтерского учета бухгалтерией используется и другая нормативно-справочная литература: сборники нормативных документов по бухгалтерскому учету, инструкции, положения, справочники, специальные журналы и т. д.

ООО «Победа» является тем  производственным предприятием, в котором  бухгалтерский учет ведется в центральной бухгалтерии, возглавляемой главным бухгалтером.

Форма ведения учета  на исследуемом предприятии автоматизированная с применением бухгалтерской  программы «1С: Бухгалтерия 7.7». Данная форма ведения учета успешно  применяется в ООО «Победа»  с начала 2008 года.

К общим принципам  организации бухгалтерского учета  в ООО «Победа»  можно отнести  следующие:

- обеспечение сопоставимости  учетной информации с плановыми  показателями по методам исчисления;

- динамичность бухгалтерского  учета путем создания эффективной структуры учетного аппарата, которая сможет обеспечить рациональное разделение взаимосвязь функций между бухгалтерией, экономическими службами и производственными подразделениями предприятия;

- использование общих  принципов управления, включая системный подход, экономико-математические методы и модели.

Ответственность за организацию  бухгалтерского учета в ООО «Победа», соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет председатель кооператива. Он обязан создать необходимые условия для ведения учетной работы, обеспечить неукоснительное выполнение всеми подразделениями и службами, работниками, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера по оформлению и представлению для учета всех необходимых документов и сведений.

Как известно, качественное выполнение учетных работ на любом предприятии  полностью зависит от профессионализма и квалификации работников бухгалтерии.

Организация и общая структура  бухгалтерии имеет свои особенности  на различных предприятиях. Свои особенности имеет и структура бухгалтерии ООО «Победа».

В соответствии со структурой плана  счетов и особенностями производства в бухгалтерии ООО «Победа» учетной  работой занимаются 5 бухгалтеров. Рассмотрим обязанности каждого из них:

- главный бухгалтер, в его обязанности входит обработка документов по счету 51 «Расчетный счет», 50 «Касса», обработка документов по материальному складу, проверка и обработка материальных отчетов, обработка счетов по предоставляемым работам и услугам, ведение главной книги, сопоставление налоговой и бухгалтерской отчетности;

- бухгалтер по заработной плате  ведет учет труда и заработной  платы, расчеты подотчетными лицами, арендаторами, занимается подготовкой  платежных поручений и т.д.;

- бухгалтер материального стола  отвечает за ведение учета основных средств, начисление амортизации, регистрацию и выдачу доверенностей, ведение статистической отчетности;

- бухгалтер по растениеводству  и животноводству ведут учёт  затрат произведённых организацией  на ведение основного, вспомогательного и обслуживающего производства, а также выход продукции этих производств и калькуляция её себестоимости.

- бухгалтер-кассир.

Анализ состояния учетно-аналитической  работы содержит также оценку учетной  политики организации.

В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия» ПБУ 1/2008 учетная политика ООО «Победа» сформирована главным бухгалтером Гильфанова М.Р. и утверждена руководителем организации Гильфанов  Р.Ф.

Требования, предъявленные к учетной  политике в ПБУ 1/1998, выполнены в следующем порядке:

- утвержден рабочий план счетов, содержащий синтетические и аналитические  счета, необходимые для ведения  бухгалтерского учета, а также  отражающие специфику деятельности  СПК «Урожай»;

- утверждены формы исходящих  и внутренних первичных учетных документов, не предусмотренных в альбомах унифицированных форм, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;

- установлен порядок проведения  инвентаризации активов и обязательств  в ООО «Победа»;

Определены методы оценки активов и обязательств.

Рассмотрим подробнее содержание учетной политики ООО «Победа».

Согласно учетной политике ООО «Победа» установлена частично автоматизированная система ведения учета на базе журнально-ордерной формы с применением бухгалтерской программы «1С: Предприятие», однако, на самом деле с 1 января 2010 года учете в организации был полностью автоматизирован с использованием программы «1С: Бухгалтерия 7.7».

Анализируя учетную  политику исследуемого предприятия  относительно правильности методологии  ведения учета материалов, можно  отметить следующее.

Согласно учетной политики ООО «Победа», учет материалов осуществляется согласно требованиям ПБУ «Учет  МПЗ», утвержденного Приказом МФ РФ от 24.06.2001 г. №44, а также Методических рекомендаций по БУ МПЗ в сельскохозяйственных организациях, утвержденных приказом Минсельхоза РФ от 31.01.2003 г. №26.

Таким образом, учетная  политика не в полной мере отвечает требованиям в части ее достоверности, а также обоснования методологии данного участка учета. Ее необходимо усовершенствовать и добавить все недостающие выше перечисленные пункты. Кроме того, следует обратить особое внимание главного бухгалтера на своевременность обновления данного документа.

Методология бухгалтерского учета в Российской Федерации  предполагает использование плана  счетов, обязательного для применения во всех организациях, в том числе  на сельскохозяйственных предприятиях.

Рабочий    план      счетов организации является  наиболее     важной составляющей     системы     бухгалтерского     учета     организации,     поскольку классификация   объектов   бухгалтерского     учета, положенная   в  его   основу, определяет возможности дальнейшей   детализации информации бухгалтерского     учета    

Информация о работе Принятие долгосрочных управленческих решений

Связанные документы