Разделение и кооперация труда
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Августа 2013 в 15:01, реферат
Описание работы
В основе разделения труда лежит расчленение всей массы общественного труда на производственную и непроизводственную сферы, а внутри последних – на более узкие области трудовой деятельности. Например, производственная сфера делится на группы отраслей (промышленность, сельское хозяйство, грузовой транспорт и т.д.) Непроизводственная сфера – на такие отрасли, как наука, народное образование, здравоохранение, пассажирский транспорт и пр. Каждая из групп и отраслей подразделяется, в конце концов, на отдельные предприятия, учреждения, организации, где занято определенное число работников. Внутри предприятий и учреждений разделение труда распределение труда ещё более усугубляется и приобретает черты функционального, профессионального и квалификационного разделения, доходящего, наконец, до работника индивида, который трудится по своей профессии и в соответствии с уровнем своих знаний и умений, т.е. квалификации.
Файлы: 1 файл
Materialy_dlya_samost_izuchen.doc
— 994.00 Кб (Скачать файл)На основании данных фактического и нормального балансов определяется возможное повышение производительности труда в процентах за счёт устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени.
где Топ.н – оперативное время в нормальном (проектируемом) балансе рабочего времени;
Топ.ф – оперативное время в фактическом балансе.
Если в процессе наблюдения было установлено, что работник может более рационально использовать оперативное время, т.е. в единицу времени выпускать большее количество изделий. В этом случае, сумма затрат оперативного времени на выпуск определённого объёма изделий в нормальном балансе может быть меньше, чем в фактическом. Возможное повышение производительности труда в процентах в данном случае определяется по формуле:
На основе анализа причин потерь рабочего времени нормировщик совместно с мастером и рабочим, обслуживающим данное рабочее место, намечает организационно-технические мероприятия, направленные на ликвидацию простоев, зависящих и независящих от рабочего, ликвидацию случаев бесполезной и случайной работы, улучшение организации рабочего места и его обслуживания, сокращение времени обслуживания рабочего места.