Шпаргалка по "Бухгалтерскому учету"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июля 2013 в 14:19, шпаргалка

Описание работы

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Бухгалтерский учет"

Файлы: 1 файл

ответы буу.docx

— 154.70 Кб (Скачать файл)

 

  1. Понятие себестоимости продукции: ее состав и виды.

Себестоимость единицы  продукции (prime cost units to product) – общая сумма затрат на производство, деленная на количество произведенных единиц продукции; также может быть подсчитана как сумма средних постоянных и средних переменных издержек.

Себестоимость продукции (работ, услуг) (prime cost to product (work, services)) – часть стоимости, отражающая издержки на производство и реализацию продукции, которая обязательно возвращается на предприятие для возмещения затрат рабочей силы и средств производства с целью возобновления очередного цикла производственного процесса. Представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

В себестоимость  продукции, в частности включаются:

-затраты труда, средств и  предметов труда на производство  продукции на предприятии. К  ним относятся: затраты на подготовку  и освоение производства; затраты,  непосредственно связанные с  производством продукции (работ,  услуг), обусловленные технологией  и организацией производства, включая  расходы по контролю производственных  процессов и качества выпускаемой  продукции; расходы, связанные  с изобретательством и рационализацией;  расходы по обслуживанию производственного  процесса, обеспечению нормальных  условий труда и техники безопасности; расходы, связанные с набором  рабочей силы, подготовкой и переподготовкой  кадров; отчисления на государственное  социальное и обязательное медицинское  страхование; расходы по управлению  производством и другое;

-расходы, связанные со сбытом  продукции: упаковкой, хранением,  погрузкой и транспортировкой (кроме  тех случаев, когда они возмещаются  покупателем сверх цены на  продукцию); оплатой услуг транспортно-экспедиционных  и посреднических организаций,  комиссионными сборами и вознаграждениями, уплачиваемыми сбытовым и внешнеторговым  организациям; расходы на рекламу,  включая участие в выставках,  ярмарках и другое;

-расходы, непосредственно не  связанные с производством и  реализацией продукции на данном  предприятии, но их возмещение  путем включения в себестоимость  продукции отдельных предприятий  необходимо в интересах обеспечения  простого воспроизводства (отчисления  на покрытие затрат по геологоразведочным  и геолого-поисковым работам,  на рекультивацию земель; плата  за древесину, отпускаемую на  корню, а также плата за воду).

Кроме того, в себестоимости продукции (работ, услуг) отражаются также потери от брака, от простоев по внутрипроизводственным причинам, недостачи материальных ценностей  в производстве и на складах в  пределах норм естественной убыли, выплата  пособий в результате потери трудоспособности из-за производственных травм (на основании  судебных решений).

 

  1. Объекты учета затрат на производство продукции (работ, услуг).

 

Объекты учета  затрат на производство - это реально возникающие затраты производства, сгруппированные по различным признакам, необходимым для получения информации в целях контроля и управления.

Объект учета затрат - это продукция, контракт, проект, организационное  подразделение, функция или другой объект, для которого выполняется  учет, измерение или оценка затрат. Важно: современные подходы требуют выбора в качестве основного объекта учета затрат не продукции, а процесса доставки продукции потребителю - так называемой "цепочки добавленной стоимости" (или иногда называемой "цепочкой создания ценности" - Value Chain).

Учет затрат по продукции при  этом, конечно же, сохраняется.

Учет затрат по видам показывает, какие затраты возникли по классификационным  группам, относимым на предприятии  в процессе производства продукции  в отчетном периоде (месяц, квартал, год). Типичные виды затрат: основные материалы, труд основных производственных рабочих, вспомогательные материалы, электроэнергия, топливо и ГСМ, аренда, налоги (по видам) и т. д.

В рамках учета затрат по их центрам  различные виды затрат относят на те подразделения предприятия, в  которых они были осуществлены (не следует путать с учетом затрат по центрам финансовой ответственности, где сейчас применяется термин "центр  расходов" вместо устаревшего "центра затрат").

В процессе учета затрат по объектам учета, в качестве которых могут  выступать, например, единицы продукции, учитывают все затраты, связанные  с выполнением производственного (или клиентского, что во многих случаях  даже важнее) заказа или производством  единицы продукции какого-либо вида. Учет затрат по носителям служит основой для установления цен, является базой для исчисления налогов, а также для текущей оценки результатов деятельности предприятия.

Здесь следует отметить, что в  каждом из этих случаев может применяться  свой метод отнесения затрат на объект учета, и они могут быть различны в зависимости от целевой нагрузки такого расчета (в конце статьи приведены  критерии такого рода отнесений). Например, достаточно типично, чтобы в перовом случае применялся "директ-костинг", во втором - полное распределение затрат, а в третьем - функционально-стоимостной анализ.

 

  1. Производственная деятельность предприятия и его подразделений как предмет управленческого учета.

Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений, которые по отношению к производственной деятельности классифицируются следующим образом:

  • подразделения главных затрат, в которых непосредственно производится продукция;
  • подразделения вспомогательных затрат, производящие продукцию для внутреннего потребления, оказывающие услуги в процессе производства.
  • Содержание предмета управленческого учета раскрывают его объекты.
  • К объектам управленческого учета относятся:
  • 1. производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд в процессе хозяйственной деятельности предприятия (в состав производственных ресурсов входят основные фонды, нематериальные активы, материальные ресурсы);
  • 2.  хозяйственные процессы и их результаты. В состав хозяйственных процессов относятся следующие виды деятельности:
  • - снабженческо-заготовительная – приобретение, хранение, обеспечение материальным и производственным оборудованием, а также маркетинговая деятельность, связанная со снабженческими процессами;
  • - производственная – процессы производства продукции, в соответствии с технологией производства;
  • - финансово-сбытовая – маркетинговые исследования и операции по формированию рынка сбыта продукции и сбытовые операции (упаковка продукции, транспортировка, реклама и другие);
  • - организационная – создание организационной структуры хозяйственного субъекта, формирование функциональных отделов, цехов, участков, с функциями планирования, контроля, оценки выполнения плана, стимулирования, операции координирования действий внутренних исполнителей на выполнение основной цели предприятия.
  1. Учет затрат по местам их возникновения и центрам ответственности.

Центр ответственности –  подразделение предприятия, где  контролируются затраты ответственным  лицом, имеющим право и возможность  принимать решения. Выделяют типы центров ответственности: Центры издержек (расходов) выделяются то, что на управляющих центрами возлагается ответственность за формирование издержек, при этом за доходы и прибыль они ответственности не несут. Центры доходов выделяются исходя из противоположного принципа: управляющие центрами отвечают за формирование доходов, но не за формирование издержек. Это не значит, что в таких центрах отсутствуют какие-либо издержки. Просто они незначительны и не могут оказать на оценку деятельности руководителей таких центров. Центры прибыли несут ответ-ть за доходы и издержки той части бизнеса, которая курируется менеджерами данных центров. По сути, они отвечают за превышение доходов над расходами, т. е. за прибылью. Центры формируют услов­ную прибыль и, добившись достижения ею заданной величины, оказы­вают безусловно положительное влияние на общий финансовый резу­льтат организации. Центры инвестиций. Их управляющие отвечают за выполнение инвестиционных проектов, экономию инвестиционных ресурсов и эффективность их ис­пользования. Управляющие центрами распоряжаются как текущими издержками, так и инвестици­онными средствами, принимают самостоятельные инвестиционные ре­шения. Сервисные центры. Следят за объемом и качеством услуг основных подразделений.

 

Место возникновения затрат – структурное подразделение организации, по которому осуществляется планирование, контроль и анализ затрат производственных ресурсов. Местами возникновения затрат могут быть отдельные рабочие места. Участки, цеха и отделы предприятия. Каждому из них присваивается свой регистрационный номер, который фиксируется в номенклатуре. Администрация сама решает, в какой мере следует детализировать места возникновения затрат.

Структура мест возникновения затрат (рис. 3.1) стала основой для формирования информационной планово-учетной и организационной модели любого предприятия.

 

  1. Учет по центрам ответственности, его сущность и значение.

Центры ответственности (ЦО) – сегменты предприятия,для которого разработана система внутренней оценки деятельности, и за результаты деятельности которых отвечают их руководители. Цель учета состоит в накоплении данных о затратах и до- ходах по каждому центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от сметы или плана, утвержденного администрацией для центра ответственности, могли быть отнесены на ответственное лицо.

Таким образом, различают 4 основных типа центров ответственности:

      1. Центры затрат, где менеджеры отвечают только за зависящие от них затраты. (Сборочный цех машиностроительного предприятия, начальник цеха отвечает за расход материальных и трудовых ресурсов).
      2. Центр доходов (выручки), где менеджеры отвечают за формирование выручки от реализации (отдел супермаркета, сфера ответственности менеджера – максимизация объемов продаж)
      3. Центры прибыли, где менеджеры отвечают как за объемы реализации, так и за соответствующие затраты (отдел маркетинга и сбыта, руководитель отвечает за объем продаж, а также за некоторые виды затрат: на рекламу, на оплату комиссионных, на транспорт, маркетинговые исследования….)
      4. Центры инвестиций, где менеджеры отвечают за до- ходы и затраты, а также решения, связанные с капиталовложениями (отдельные относительно самостоятельные производственные подразделения в рамках крупной диверсифицированной корпорации)

 

 

 



 

 

 

 

 

 


 

 

 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Объекты калькулирования. Принципы калькулирования.

Калькулирование – это система экономических расчетов себестоимости продукции, важнейший управленческий процесс при управлении производством, который является заключительным этапом учета затрат на производство и реализацию продукции.

Объектом калькуляции являются отдельные виды продукции (выполненные работы, оказанные услуги) в результате производственной деятельности предприятия, по которым исчисляется себестоимость.

  • Научно обоснованная классификация затрат на производство
Для отдельных отраслей промышленности, а также ряда отраслей сферы материального производства с учетом их особенностей разработаны и утверждены специальные отраслевые рекомендации по планированию и учету себестоимости.
  • Установление объектов учета затрат, объектов калькулирования и калькуляционных единиц
  • Выбор метода распределения косвенных расходов чрезвычайно важен для правильного расчета себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
Он производится предприятием самостоятельно, записывается в учетной политике и является неизменным в течение всего финансового года.
  • Разграничение затрат по периодам. При этом необходимо руководствоваться принципом начисления
Его сущность состоит в том, что операции отражаются в бухгалтерском учете в момент их совершения и не увязываются с денежными потоками.
  • Раздельный учет по текущим затратам на производство и по капитальным вложениям
  • Выбор метода учета затрат и калькулирования

 

  1. Подходы к классификации затрат в системе управленческого учета.

Классификация затрат проводится по ряду признаков.

  1. Затраты по отношению к технологическому процессу

делятся на основные и накладные.

  1. Затраты по способу включения в себестоимость про- дукции делятся на прямые и косвенные.
  2. Затраты по составу могут быть одноэлементными и комплексными.
  3. Затраты по периодичности возникновения подразде- ляются на постоянные и периодические.
  4. По экономическим элементам затраты делятся на мате- риальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на соци- альные нужды, амортизация, прочие затраты.
  5. По статьям калькуляции выделяют:
    1. сырье и материалы;
    2. возвратные отходы (вычитаются);
    3. покупные изделия, полуфабрикаты и услуги про- изводственного характера сторонних организаций;
    4. топливо и энергия на технологические цели
    5. заработная плата основных производственных ра-
    6. отчисления на социальные нужды;
    7. расходы на подготовку и освоение производства;
    8. общепроизводственные расходы;
    9. общехозяйственные расходы;
    10. потери от брака;
    11. прочие производственные расходы.

Информация о работе Шпаргалка по "Бухгалтерскому учету"