Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Декабря 2012 в 12:12, дипломная работа
Основной целью экономической работы любого коммерческого банка в условиях рыночной ориентации экономики является повышение эффективности деятельности и получение прибыли, обеспечивающей стабильную работу.
Достижение этой цели возможно при хорошо поставленной экономической работе, которая должна вестись в следующих направлениях:
исследование и анализ деятельности банка, разработка предложений по определению приоритетных направлений их развития;
перспективное и текущее планирование развития банка;
изучение экономики и финансового рынка региона, в котором функционирует банка:
осуществление постоянных контактов с налоговыми службами по вопросам налогообложения.
Центральный вопрос при работе с крупными предприятиями -финансирование инвестиционных программ, предполагающих предоставление кредитов и вложение средств в уставный капитал. Также важным аспектом обслуживания крупных предприятий является способность быстро и комплексно предлагать клиенту новые продукты в области проектного финансирования, например, связанные с организацией выпуска ценных бумаг и созданием системы экспортного страхования, фондированием. Помимо этого комплексное обслуживание клиентов предполагает предоставление им целого ряда других банковских услуг, в частности кредитование оборотных средств, управление портфелем ценных бумаг, аккредитивные расчеты, конверсионные операции. Причем при проведении всех перечисленных операций должен присутствовать режим наибольшего благоприятствования и корпоративное обслуживание должно тщательно координироваться в рамках единого направления деятельности банка. Всё это свидетельствует о необходимости правильной организации экономической работы банка с клиентурой.
Достижение
этой цели возможно при хорошо поставленной
экономической работе, которая должна
вестись в следующих
1.2. Методы экономического анализа
Анализ деятельности учреждений банка с точки зрения доходности, надежности, ликвидности, степени риска, в условиях рыночной экономики и конкурентной борьбы коммерческих банков, является крайне необходимым. При разработке предложений по максимальному увеличению доходов и снижению расходов необходимо опираться на четко разработанную аналитическую базу.
Анализ результатов
финансово-хозяйственной
Результаты анализа
Отсутствие анализа или несовершенный анализ могут привести к отрицательным результатам финансового состояния учреждений банка. Исходя из этого, овладение методикой анализа и дальнейшее ее совершенствование являются одной из основных задач экономических служб банка.
Материалами для анализа служат:
-бухгалтерские балансы;
- оперативная статистическая
- прочая информация о работе
учреждений банка (материалы
- материалы выборочных
- сведения, характеризующие экономическую ситуацию в данном регионе.
Вспомогательные приложения, составляемые банками для формирования общей финансовой и статистической отчетности, составляются на основании Инструкции №17 от 01.10.97 г. О составлении финансовой отчетности» в ред. от 27.01.99 г. и включают следующие формы, служащие материалами анализа:
1.Расшифровки отдельных балансовых счетов - (ежемесячно);
2.Расшифровки отдельных символов отчета о прибылях и убытках (формы N 2) - (ежеквартально).
3.Аналитические данные
о состоянии кредитного
Основными методами, применяемыми при проведении анализа деятельности учреждений банка, являются:
а) сопоставление отчетных показателей работы учреждения банка:
- с фактическими данными за
соответствующие периоды
- с установленными заданиями в бизнес-плане;
- с соответствующими
-с отдельными показателями, характеризующими экономику региона;
б) группировка отчетных данных по учреждениям банка, находящимся примерно в схожих экономических условиях;
г) расчет коэффициентов, характеризующих
финансово-хозяйственную
д) исчисление
и оценка удельных весов.
Исходя из периодичности проведения, анализ может быть: ежедневным, еженедельным, пятнадцатидневным, месячным, квартальным, полугодовым, годовым. Банки проводят анализ своей деятельности по итогам за полмесяца, месяц, квартал и год, а отделения при необходимости - за неделю и день. Наиболее эффективным является еженедельный и ежедневный анализ, так как по итогам этих анализов могут приниматься оперативные управленческие решения.
В зависимости от спектра изучаемых вопросов анализ подразделяется на полный и тематический. Оба эти вида анализа осуществляются на основе соблюдения принципа комплексности.
При полном анализе изучаются все стороны деятельности банка, т.е. как внешние, так и внутренние связи.
При тематическом анализе затрагивается круг вопросов, позволяющих выявить возможности улучшения отдельных сторон деятельности.
К методам экономической работы при управлении дисбалансами можно отнести:
- метод объединения источников фондов;
- метод разделения источников фондов;
- комбинированный метод (
Метод объединения источников фондов состоит в том, что все фонды банка представляют как бы полученные из единого источника.
Метод разделения источников фондов предполагает рассмотрение конкретных источников фондирования каждого активного инструмента.
Комбинированный метод – это интегральный метод, который включает элементы метода объединения источников фондов и метода разделения источников фондов, обеспечивая при этом большую гибкость управления активами и пассивами.
Некоторые экономисты жестко подходят к разграничению активов на ликвидные и на работающие. Ликвидными считают неработающие активы, а работающие – неликвидными.
Такой подход считается не совсем корректным, так как у банка есть масса работающих активов, в частности «короткие» МБК, покрытые различными по формам залога с нулевым риском в виде государственных ценных бумаг, депозитов. Это категория активов однозначно подпадает под «вывеску» ликвидных.
Понятно, что подобную особенность активы баланса не отражают. О ликвидности можно судить только по расшифровкам ссудных активных статей баланса с точки зрения сроков их размещения и покрытия. Таким образом, одни и те же активы могут относиться как группе ликвидных активов, так и группе работающих активов.
Исходя из целей и характера исследования анализ бывает:
- предварительный;
- оперативный;
- итоговый;
- перспективный.
Предварительный анализ
применяется для выявления
Оперативный анализ осуществляется в ходе текущей работы для оценки соблюдения нормативов, выполнения основных показателей бизнес-плана и принятия срочных мер, обеспечивающих их выполнение.
Регулирование деятельности коммерческих банков осуществляется посредством соответствующих нормативов, первоначально введенных в действие Центральным банком в 1991 г. Новой Инструкцией Центрального банка №1 «О порядке регулирования деятельности кредитных организаций» с 01.04.96 г. установлены экономические нормативы (приложение 1).
Обязательные нормативы: предельный размер не денежной части уставного капитала; минимальный размер резервов, создаваемых под высокорисковые активы; размеры валютного, процентного и иных рисков - устанавливаются отдельными нормативными актами Банка России.
Итоговый (последующий) анализ используется при определении эффективности деятельности учреждения банка за определенный период и выявлении резервов повышения доходности.
Перспективный анализ применяется
для прогнозирования ожидаемых
результатов в предстоящем
Для полного, систематического анализа, правильных выводов и принятия соответствующих управленческих решений учреждения банка на всех уровнях обеспечивают сбор, накопление, разработку динамических рядов, удельных весов всех основных показателей работы учреждений банка, а также сведений, характеризующих экономику регионов.
По итогам комплексного анализа необходимо составлять информацию (справку), в которой отражаются:
Организационная структура банка включает функциональные подразделения и службы банка, каждая из которых имеет определенные права и обязанности. Выбор оптимальной организационной структуры банка – важное условие эффективности организации труда в банке в целом, его успешной коммерческой деятельности. Основным критерием организационного построения банка является экономическое содержание и объем выполняемых банком операций.
Организационную структуру «Далькомбанка» формируют управления и департаменты. Управления банка сформированы с учетом классификации банковских операций по их функциональному назначению.
Управление активных операций включает в себя: кредитный отдел; отдел ценных бумаг; депозитарий.
Кредитный отдел определяет общую политику банка и порядок ее реализации в зависимости от конкретных экономических условий; разрабатывает общие методики краткосрочного и долгосрочного кредитования и финансирования, методики определения кредитоспособности клиентов, методики организации перспективных финансовых услуг; изучает кредитные риски и определяет механизм страхования банковских кредитных операций; распределяет кредитные ресурсы по видам ссуд и заемщикам, исходя из кредитного потенциала банка; определяет потребности в кредите; заключает кредитные договора, организует выдачу и погашение кредита, ведет кредитные дела, определяет кредитоспособность клиентов; ведет картотеку кредитоспособности.
Отдел ценных бумаг осуществляет операции по покупке и продаже ценных бумаг (золотые и простые векселя финансового управления, администрации Хабаровского края); занимается управлением финансового портфеля банка; оказывает депозитарные услуги.
Депозитарий осуществляет прием и хранение ценностей (документы, ценности, имущество и т.д.), а также хранение заложенного имущества.
Информация о работе Экономическая работа коммерческих банков