Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2015 в 20:42, курсовая работа
Актуальность темы. Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления, это реформирование кыргызской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей среде", должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.
Введение………………………………………………………………………………………2-5
Глава 1.Теоретические основы антикризисного управления предприятием в современных условиях……………………………………………………………………..6-31
1.1.Сущность и значение антикризисного управления предприятием в современных условиях………………………………………………………………………………………6-13
1.2.Функции и принципы управления предприятием в кризисных условиях…………..14-23
1.3.Методы антикризисного управления предприятием в современных условиях……24-31.
Глава 2.Анализ управления предприятием в кризисных условиях на примере ЗАО «Демир Кыргыз Интернэшнл Банк»……………………………………………………32-64
2.1.Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Демир Кыргыз Интернэшнл Банк»…………………………………………………………………………………………32-46
2.2.Оценка финансового состояния ЗАО «Демир Кыргыз Интернэшнл Банк»………...47-60
2.3.Анализ антикризисного управления в ЗАО «Демир Кыргыз Интернэшнл Банк»….61-64
Глава 3.Разработка предложений по антикризисному управлению в ЗАО «Демир Кыргыз Интернэшнл Банк»……………………………………………………………...65-77
3.1.Основные проблемы и пути решения антикризисного управления в ЗАО «Демир Кыргыз Интернэшнл Банк»………………………………………………………………...65-72
3.2.Экономический эффект от реализации плана антикризисных действий……………73-77
Заключение…………………………………………………………………………………78-80
Список литературы………………………………………………………………………..
Показатель |
Уд.вес (%) | |||||
2010 |
2011 |
2012 |
2010 |
2011 |
2012 | |
Расходы всего |
93063 |
356697 |
458733 |
100 |
100 |
100 |
из них |
||||||
Процентные расходы |
30160 |
41076 |
65654 |
32,41 |
11,52 |
14,31 |
Расходы по РППУ |
7965 |
18224 |
31449 |
8,56 |
5,11 |
6,86 |
Операционные расходы |
54938 |
297397 |
361630 |
59,03 |
83,38 |
78,83 |
2010 |
2011 |
2012 |
В процентах | |||
Показатель и порядок расчета |
Ед.изм |
t1 |
t2-t1 |
t3-t2 |
t2-t1 |
t3-t2 |
Процентный расход (ПР) |
тыс. с |
30160 |
41076 |
65654 |
||
Изменение величины расходов |
тыс. с |
10916 |
24578 |
100 |
100 | |
Обязательства, по которым выплачиваются процентные расходы (ОПР) |
тыс. с |
5385659 |
5642619 |
8365356 |
||
Уровень процентной ставки (R=ПР/ОПР) |
ед. |
0,0056 |
0,0073 |
0,0078 |
||
Влияние изменения величины платных ресурсов (ОПР) на размер изменения расходов (ОПР-ОПР0)*R |
тыс. с |
1870,57 |
21368,91 |
17,14 |
86,94 | |
Влияние изменения величины процентной ставки (R) на величину расходов (R-R0)*ОПР0 |
тыс. с |
9045,43 |
3209,09 |
82,86 |
13,06 |
Показатель: |
2010 |
2011 |
2012 |
Активы, всего |
6036642 |
6520229 |
9389935 |
Из них доходные активы |
4586553 |
5029915 |
7330924 |
В т.ч. Кредитный портфель |
4388217 |
4836778 |
6776936 |
Обязательства, по которым выплачиваются% расходы |
5385659 |
5642619 |
8365356 |
Доходы, всего |
123223 |
397773 |
524387 |
Из них процентные доходы |
221413 |
341262 |
548910 |
Расходы, всего |
93063 |
356697 |
458733 |
Из них процентные расходы |
30160 |
41076 |
65654 |
№ |
наименование банка |
тыс. сом. |
доля, % |
1 |
Юникредит Банк |
13177110 |
17,0% |
2 |
КИКБ |
10 665 577 |
13,7% |
3 |
РСК |
10 176 772 |
13,1% |
4 |
Демир Банк |
9 309 403 |
12,0% |
5 |
Кыргызстан |
4 853 464 |
6,2% |
6 |
Айыл Банк |
4 228 562 |
5,4% |
7 |
БТА Банк |
3 370 573 |
4,3% |
8 |
Залкар Банк |
3 357 797 |
4,3% |
9 |
Экобанк |
2 925 070 |
3,8% |
10 |
Аманбанк |
2 368 392 |
3,0% |
11 |
БФНБП |
2 269 043 |
2,9% |
12 |
Халык Банк |
2 162 463 |
2,8% |
13 |
Бакай Банк |
1 666 960 |
2,1% |
14 |
ДосКредобанк |
1 340 691 |
1,7% |
15 |
Казкоммерц |
1 333 937 |
1,7% |
16 |
Толубай |
1 144 306 |
1,5% |
17 |
Банк Азии |
1 106 952 |
1,4% |
18 |
ФинансКредитБанк |
957 181 |
1,2% |
19 |
Манас Банк |
516 802 |
0,7% |
20 |
Кыргызкредит |
460 911 |
0,6% |
21 |
Иссык-Куль |
163 781 |
0,2% |
22 |
Акылинвестбанк |
104 882 |
0,1% |
2.Рейтинг по собственному капиталу |
|||
№ |
наименование банка |
тыс. сом. |
доля,% |
1 |
КИКБ |
1 968 418 |
13,4% |
2 |
ЮниКредит Банк |
1 761 248 |
12,0% |
3 |
РСК |
1 436 059 |
9,8% |
4 |
БТА Банк |
1 347 261 |
9,2% |
5 |
Айыл Банк |
1 187 323 |
8,1% |
6 |
Демир Банк |
866 863 |
5,9% |
7 |
Халык Банк |
847 001 |
5,8% |
8 |
Кыргызстан |
677 272 |
4,6% |
9 |
Казкоммерцбанк |
663 324 |
4,5% |
10 |
Залкар Банк |
642 578 |
4,4% |
11 |
Аманбанк |
432 909 |
3,0% |
12 |
Кыргызкредит |
421 108 |
2,9% |
13 |
Экобанк |
381 757 |
2,6% |
14 |
Бакай Банк |
336 457 |
2,3% |
15 |
Толубай |
301 211 |
2,1% |
16 |
ДосКредобанк |
299 076 |
2,0% |
17 |
Банк Азии |
266 286 |
1,8% |
18 |
ФинансКредитБанк |
237 255 |
1,6% |
19 |
БФНБП |
219 372 |
1,5% |
20 |
Манас Банк |
148 666 |
1,0% |
21 |
Иссык-Куль |
124 129 |
0,8% |
22 |
Акылинвестбанк |
103 576 |
0,7% |
3.Рейтинг по кредитному портфелю |
|||
№ |
наименование банка |
тыс. сом. |
доля,% |
1 |
Юникредит Банк |
6 263 309 |
17,8% |
2 |
КИКБ |
5 321 983 |
15,1% |
3 |
РСК |
3 967 525 |
11,2% |
4 |
Айылбанк |
3 351 753 |
9,5% |
5 |
Демирбанк |
3 215 254 |
9,1% |
6 |
Кыргызстан |
2 856 284 |
8,1% |
7 |
БТА Банк |
1 908 107 |
5,4% |
8 |
Аманбанк |
1 427 361 |
4,0% |
9 |
Залкар Банк |
1 330 799 |
3,8% |
10 |
Халык Банк |
1 203 445 |
3,4% |
11 |
Экобанк |
944 129 |
2,7% |
12 |
Толубай |
743 726 |
2,1% |
13 |
ДосКредобанк |
650 170 |
1,8% |
14 |
Бакай Банк |
612 357 |
1,7% |
15 |
Банк Азии |
491 125 |
1,4% |
16 |
ФинансКредитБанк |
431 638 |
1,2% |
17 |
БФНБП |
181 187 |
0,5% |
18 |
Казкоммерцбанк |
164 790 |
0,5% |
19 |
Манас Банк |
130 923 |
0,4% |
20 |
Кыргызкредит |
66 485 |
0,2% |
21 |
Иссык-Куль |
11 279 |
0,0% |
22 |
Акылинвестбанк |
1 131 |
0,0% |
4.Рейтинг по депозитам |
|||
№ |
наименование банка |
тыс. сом. |
доля,% |
1 |
Демирбанк |
8 390 476 |
17,1% |
2 |
Юникредит Банк |
7 743 630 |
15,8% |
3 |
РСК |
7 169 466 |
14,6% |
4 |
КИКБ |
6 240 909 |
12,7% |
5 |
Кыргызстан |
3 498 539 |
7,1% |
6 |
Залкар Банк |
2 515 904 |
5,1% |
7 |
Экобанк |
2 311 060 |
4,7% |
8 |
Аманбанк |
1 783 380 |
3,6% |
9 |
БФНБП |
1 735 500 |
3,5% |
10 |
Бакай Банк |
1 200 950 |
2,4% |
11 |
Айылбанк |
1 160 036 |
2,4% |
12 |
Халык Банк |
1 011 065 |
2,1% |
13 |
Доскредобанк |
911 140 |
1,9% |
14 |
Толубай |
795 143 |
1,6% |
15 |
ФинансКредитБанк |
636 328 |
1,3% |
16 |
Казкоммерцбанк |
576 677 |
1,2% |
17 |
Банк Азии |
575 179 |
1,2% |
18 |
БТА |
395 933 |
0,8% |
19 |
Манас Банк |
361 841 |
0,7% |
20 |
Кыргызкредит |
22 757 |
0,0% |
21 |
Иссык-Куль |
1 900 |
0,0% |
22 |
Акылинвестбанк |
215 |
0,0% |
Количество филиалов |
|||
№ |
Наименование банка |
шт. |
Доля, % |
1 |
РСК |
51 |
19,0% |
2 |
Залкар Банк |
36 |
13,4% |
3 |
Кыргызстан |
30 |
11,2% |
4 |
Айылбанк |
29 |
10,8% |
5 |
Аманбанк |
15 |
5,6% |
6 |
БТА Банк |
14 |
5,2% |
7 |
ЮникредитБанк |
14 |
5,2% |
8 |
Экобанк |
12 |
4,5% |
9 |
ДосКредобанк |
10 |
3,7% |
10 |
Халык Банк |
9 |
3,4% |
11 |
КИКБ |
9 |
3,4% |
12 |
ФинансКредитБанк |
8 |
3,0% |
13 |
Банк-Азии |
6 |
2,2% |
14 |
Иссык-Куль |
6 |
2,2% |
15 |
Бакай Банк |
5 |
1,9% |
16 |
Демирбанк |
5 |
1,9% |
17 |
Казкоммерцбанк |
3 |
1,1% |
18 |
Кыргызкредит |
3 |
1,1% |
19 |
Толубай |
2 |
0,7% |
20 |
Манас Банк |
1 |
0,4% |
21 |
БФНБП |
- |
0,0% |
22 |
Акылинвестбанк |
- |
0,0% |
Также рассматриваю то, что Демир Банк предлагает своим Клиентам открытие депозитных счетов до востребования, в пяти основных валютах, используемых в стране (Мультивалютный счет). Депозитный счёт до востребования - счет, используемый для хранения и накопления денежных средств по договору банковского вклада и не предназначенный для расчетов не коммерческого характера. Средства со счета до востребования, выплачиваются по первому требованию вкладчика. На депозитный счет до востребования физических лиц, помимо личного вклада клиента наличными денежными средствами, могут зачисляться путем перечисления:
1.Заработная плата,
2.Авторские гонорары.
3.Пенсии.
4.Алименты.
5.Социальные пособия.
6.Средства с другого депозитного счета физического лица.
7.Платежи, связанные с наследованием.
8.Плата за реализацию личного имущества, принадлежащего владельцу счета.
9.Другие поступления и платежи, носящие разовый характер и не являются предметом коммерческой и/или иной подобной деятельности владельца счета.
В целях удобства к депозитному счету до востребования каждого Клиента присваивается собственный, клиентский номер. Под одним клиентским номером, если был открыт мультивалютный счет, могут числиться несколько счетов в различных валютах (до 5 валют). Депозитный счет до востребования может быть открыт как одному физическому лицу, так и нескольким лицам - совладельцам данного счета которые могут иметь равные права пользованием счета. Также в банке был реализован зарплатный проект - это автоматическое зачисление заработной платы на личный счет клиента в Банке и возможность её обналичивания посредством международной карты Visa International.
Виды зарплатного проекта:
1.Зарплатный проект для коммерческих организаций.
2.Зарплатный проект для
Преимущества зарплатного проекта:
1.Экономия времени и безопасность для организации: нет необходимости доставлять денежные средства в офис организации, производить пересчёт и выдавать каждому сотруднику заработную плату наличными.
2.Для сотрудников: возможность обналичивания заработной платы в банкоматах Демир Банка без удержания комиссий (для заработной платы в национальной валюте) 24 часа в сутки, 365 дней в году.
3.Широкая сеть банкоматов и POS-терминалов.
Дополнительные преимущества для сотрудников зарплатных проектов:
1.Льготные условия по
2.Подключение к услуге
3.Подключение к услуге Интернет Банкинг
4.Специальные условия по срочным депозитам
Этапы перечисления заработной платы на личный счёт в банке:
1.Открытие расчётного
2.Заключение договора с организацией;
3.Бесплатные открытие счёта и выпуск дебитной карты Visa Electron для каждого сотрудника организации,
4.Бесплатное перечисление сотрудником Банка заработной платы со счёта организации на счета сотрудников.
Все вышеперечисленное, помогает наиболее лучше узнать деятельность ЗАО «ДКИБ», раскрывая организационно-экономическую характеристику банка, тем самым позволяет ознакомиться всеми составляющими ЗАО «ДКИБ».