Рефераты по антикризисной экономике

Антикризисное управление

09 Апреля 2013, контрольная работа

Банкротство (полная несостоятельность) - это неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
С юридической точки зрения банкротство - это юридический факт, наступивший после принятия решения арбитражного суда и обязательного объявления об этом в средствах массовой информации.

Антикризисное управление

11 Апреля 2013, контрольная работа

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств. В любой отрасли научных знаний и сфере человеческой деятельности не возможно обойтись без анализа. Но особенно анализ необходим в экономике, так как успешное развитие экономики зависит от всего смежного и окружающего. Главная цель данной работы - исследовать финансовое состояние предприятия ООО"Приз-Металл-Сервис", выявить основные проблемы платежеспособности и дать рекомендации по улучшению состояния.

Антикризисное управление

17 Мая 2013, курсовая работа

Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией.
Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента.

Антикризисное управление

21 Июня 2013, контрольная работа

Мудрость — это способность предвидеть отдаленные последствия совершаемых действий, готовность пожертвовать сиюминутной выгодой ради большего блага в будущем и умение управлять тем, что управляемо, не сокрушаясь из-за того, что неуправляемо. Р. Акофф
§ 1. Сущность и виды межотраслевого государственного управления
Великие нации не беднеют из-за расточительства и неблагоразумия частных лиц, но они нередко беднеют в результате расточительства и неблагоразумия государственной власти. А. Смит

Антикризисное управление

26 Сентября 2013, курсовая работа

Как утверждает Грузинов В.П. можно выделить следующие виды банкротства:
1. Реальное банкротство. Характеризует полную неспособность предприятия восстановить в предстоящем периоде свою финансовую устойчивость и платежеспособность в силу реальных потерь используемого капитала.
2. Техническое банкротство. Характеризует состояние неплатежеспособности предприятия, вызванного существенной просрочкой его дебиторской задолженности. При этом дебиторская задолженность превышает кредиторскую задолженность, а сумма его активов значительно превосходит объём финансовых обязательств.

Антикризисное управление

19 Октября 2013, контрольная работа

Антикри́зисное управле́ние — процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности.

Антикризисное управление

04 Ноября 2013, контрольная работа

На основании реальной бухгалтерской отчетности ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» за 2012г проведём оценку рисков предприятия и возможности возникновения кризисов.
I. Оценка рисков предприятия
1. Оценка рисков предприятия по степени их ликвидности
Разделим активы предприятия на группы по степени их ликвидности. Результат отобразим в таблице 1.

Антикризисное управление

22 Ноября 2013, контрольная работа

Одной из характеристик всякого управления является его предмет. В обобщенном представлении предметом управления всегда выступает деятельность человека. Управление организацией – это управление совместной деятельностью людей. Эта деятельность состоит из множества проблем, которые, так или иначе, разрешаются самой этой деятельностью или в процессе ее. Антикризисное управление имеет предметом воздействия – проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, т.е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса.

Антикризисное управление

06 Декабря 2013, лекция

Классическое понятие кризиса означает резкий поворот, изменение; проявления кризиса, как правило, чрезвычайно «болезненны», его последствия зависят от вида кризиса, исходного состояния самой системы, могут быть серьезны, вплоть до прекращения жизнедеятельности системы. Кризисы возможны на отдельном предприятии (в экономической «молекуле»), а также в макроэкономическом мире, ограничиваемом рамками некоего региона, страны, государства, континента и, может быть, планеты. Есть системные кризисы и кризисы систем, большие и малые кризисы, есть кризис развития, угасания, кризис рождения и смерти; проявления их могут быть острыми, резкими, сконцентрированными во времени, могут быть пролонгированы, даже незаметными при исследовании малого периода времени.

Антикризисное управление

17 Декабря 2013, контрольная работа

Цель работы – отразить сущность, порядок и последствия финансового оздоровления.

Антикризисное управление

30 Декабря 2013, контрольная работа

Цели и задачи антикризисного управления.
1. Предвидение кризиса и адекватная (в соответствии со степенью угрозы) подготовка к нему.
2. Воспрепятствование опасным факторам кризиса.
3. Управление динамикой развития кризиса (ускорить, замедлить, смягчить, усилить).

Антикризисное управление

12 Января 2014, контрольная работа

Аутсорсинг (англ. outsourcing) - это отказ компании от самостоятельного выполнения ряда некритичных для бизнеса функций или частей бизнес-процессов и передача их стороннему подрядчику, профессионально специализирующемуся на оказании таких услуг. Как правило, аутсорсинг относится к разряду стратегических решений. Главный принцип аутсорсинга - "оставляю за своей компанией только то, что делаю лучше других, отдаю внешнему подрядчику то, что он делает лучше других".

Антикризисное управление

19 Октября 2014, контрольная работа

Кризисное состояние отдельных предприятий в условиях рынка естественно: не все оказываются способными выдержать конкуренцию.
В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами.

Антикризисное управление

01 Декабря 2014, контрольная работа

Психология вступает сейчас в тот этап своего развития, когда все более отчетливее становится потребность перехода от аналитического изучения отдельных психических функций, процессов и состояний к синтезу накапливаемых данных, к раскрытию интегральных качеств человека, к пониманию его как целостности.
При этом в изучении человека как целого намечаются различные пути. В одних случаях предпринимаются попытки психические свойства и процессы, которые прежде изучались изолированно, рассмотреть в их взаимосвязях, т. е. представить их как некоторую единую систему. В роли целого здесь выступает индивид; его психологические качества рассматриваются в единстве с биологическими и социальными.

Антикризисное управление

16 Апреля 2015, курсовая работа

Термин «антикризисное управление», как правило, применяется в связи с финансовой несостоятельностью предприятий. Но это – далеко не полный взгляд на проблему - в теории и практике антикризисного управления для выяснения реального положения предприятия, помимо оценки его платежеспособности, следует рассматривать многие другие факторы, определяющие его многогранную производственную деятельность, учитывающие специфику состояния белорусской экономики, совокупность внутренних и внешних воздействий.
Антикризисное регулирование предполагает анализ зарождения и протекания циклических процессов, а также выработку специальных антикризисных стратегий для смягчения последствий кризисов. Основными задачами антикризисного регулирования являются смягчение кризисных процессов и использование кризиса как стартовой точки для нового витка развития экономической системы.

Антикризисное управление - проблемы и пути их решения

13 Декабря 2011, контрольная работа

Антикризисное управление – это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором, потенциалом активного и решительного поведения человека в условиях кризиса, его заинтересованностью в преодолении кризисов, пониманием истоков и природы кризиса, закономерностей его протекания. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям.

Антикризисное управление .Конфликты в государственно-административной сфере

27 Января 2015, реферат

Знание законов социокультурных трансформаций позволяет предвидеть кризисные ситуации, понять их причины, объяснить характер кризиса, его продолжительность, выбрать подходящие механизмы регулирования, оценить необходимые для этого ресурсы и определить их источники, мобилизовать человеческие ресурсы и направить их в нужном направлении.
Знание законов социокультурных трансформаций позволяет переводить противоречия и противостояние различных слоев населения (классов), различных государств, союзов государств в конструктивное русло, не переводя их в вооруженные конфликты.

Антикризисное управление в коммерческих банках

20 Июня 2012, реферат

За последнее время на отечественном экономическом пространстве возникло множество инвестиционных объектов. Регламентация инвестиционной деятельности в таких условиях - это объективная и необходимая реальность. Для этого создаются новые, совершенствуются старые и адаптируются зарубежные методы по рассмотрению новой и наиболее важной составляющей инвестиционного процесса - инвестиционной деятельности.
Важность проблемы исследования инвестиционных процессов предопределяется

Антикризисное управление в ОАО «Курский завод крупнопанельного домостроения»

09 Июля 2013, курсовая работа

Целью данной работы является анализ антикризисного управления на предприятии.
Для достижения поставленной цели является целесообразным достижение следующих задач:
-раскрыть сущность антикризисного управления на предприятии;
-рассмотреть систему антикризисного управления, ее роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме;
-изучить место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы;
-исследовать политику антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;
-охарактеризовать исследование финансового состояния предприятия;

Антикризисное управление в ОАО «Курский завод крупнопанельного домостроения»

16 Декабря 2013, курсовая работа

Целью данной работы является анализ антикризисного управления на предприятии.
Для достижения поставленной цели является целесообразным достижение следующих задач:
-раскрыть сущность антикризисного управления на предприятии;
-рассмотреть систему антикризисного управления, ее роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме;
-изучить место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы;
-исследовать политику антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;

Антикризисное управление в рамках судебных процедур

28 Января 2013, контрольная работа

Антикризисное управление – это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития. Антикризисное управление можно представить как специфическое управление, осуществляемое на различных стадиях банкротства предприятия.

Антикризисное управление в России

07 Апреля 2013, реферат

Наблюдение осуществляется в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа его финансового состояния. При наблюдении временный управляющий обязан: принимать меры по обеспечению сохранности имущества должника; проводить анализ финансового состояния должника; выявлять кредиторов должника; вести реестр требований кредиторов, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Федеральным законом; уведомлять кредиторов о введении наблюдения; созывать и проводить первое собрание кредиторов.

Антикризисное управление в США

29 Ноября 2014, доклад

Антикризисные аспекты государственного управления экономикой в различных странах выражаются в разных формах. В США, например, это проявляется в совершенствовании законодательства в области занятости, увеличении рабочих мест, особенно для молодежи, разработке региональных структурных программ и др.
В США законодательно закреплена антициклическая политика по вопросам занятости. В рамках ее проведения предусматриваются ускоренное финансирование государством строительных работ, увеличение занятости в госсекторе, увеличение размеров и продолжительности страховых выплат по безработице, профессиональное обучение в частном и государственном секторах как мера общего оздоровления экономики и как дополнение к страхованию по безработице. Эта политика включает также реализацию программ обеспечения молодежи рабочими местами и программ развития, нацеленных на создание рабочих мест в отраслях, имеющих важное значение для штатов, населенных пунктов (включая сельские районы) и для страны в целом.

Антикризисное управление и экономическое положение предприятия

23 Октября 2012, реферат

Вопросы теории и практики антикризисного управления,становления и развития его механизма в течение длительного времени привлекают внимание многих российских и зарубежных экономистов.Но, не смотря на большое количество работ по антикризисному управлению,теоретические проблемы его изучены недостаточно,а практические методики по антикризисному управлению не соответствуют реалиям финансово– экономической ситуации в российских промышленных компаниях.

Антикризисное управление коммерческим предприятием

26 Апреля 2013, контрольная работа

Основной целью написания данной контрольной работы является закрепление знаний, полученных в процессе изучения дисциплины «Антикризисное управление коммерческим предприятием». В работе излагаются основные понятия и определения в области антикризисного управления, раскрывается его сущность и особенности, а также рассматриваются основные принципы, на которых базируется антикризисное управление коммерческим предприятием. Изучение этих основополагающих понятий и положений очень важно для сотрудников коммерческого предприятия, занимающихся выработкой собственной антикризисной политики, принимающих решения по урегулированию кризиса на предприятии. Каждое коммерческое предприятие имеет свой потенциал развития и условия его осуществления, при этом оно подчиняется закономерностям циклического развития всей социально-экономической системы. Поэтому на него постоянно воздействуют как, внешние факторы, определяемые воздействием общих циклов экономики, так и внутренние, зависящие от собственных циклов и кризисного развития.

Антикризисное управление конфликтами.

27 Мая 2015, курсовая работа

Проблема конфликта становится объектом интенсивного изучения в социальной психологии. Современная социальная ситуация развития ставит перед человечеством серьезный выбор - или оно будет стремится к разрешению своих конфликтов, или оно скатывается к противостоянию на различных уровнях, вплоть до войн. В настоящее время потребность в научном исследовании конфликтов стала очевидной, так как закончился этап игнорирования, замалчивания или негативного отношения к конфликту. Конфликт стал реальностью нашей жизни. Более того, наступил этап, когда в общественном сознании произошли значительные изменения и отношение к конфликту стало не только как к естественному , но в некоторых случаях даже как к желательному явлению.

Антикризисное управление на предприятие

22 Февраля 2012, реферат

В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были актуальными, но даже не упоминались. В стране господствовала официальная установка относительно пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Правда, часть предприятий и в советский период была убыточной, в промышленности примерно 20%, в сельском хозяйстве около 30%. Но только наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливает более низкие цены на продукцию части предприятий, в связи с чем возникает такой феномен в экономике, как планово-убыточные предприятия.

Антикризисное управление на предприятии

01 Октября 2012, курсовая работа

Цель курсовой работы состоит в рассмотрении и анализе финансового состояния ОАО «Ситалл»
; диагностике его банкротства и разработке на этой основе рекомендаций по антикризисному управлению предприятием.
Задачи данной работы:
осветить теоретические и методические основы анализа финансового состояния предприятия и диагностике банкротства;
дать оценку имущественного состояния ОАО «Ситалл»;
провести анализ платежеспособности и финансовой устойчивости ОАО «Ситалл»;
провести анализ деловой активности ОАО «Ситалл»;
дать оценку вероятности банкротства ОАО «Ситалл»;
дать рекомендации по внедрению системного антикризисного управления ОАО «Ситалл»

Антикризисное управление на предприятии

21 Марта 2013, контрольная работа

Кризисные ситуации, возникающие вследствие неравномерного развития народного хозяйства и его отдельных частей, колебания объемов производства и сбыта, появления значительных спадов производства, следует рассматривать не как стечение неблагоприятных ситуаций (хотя для отдельного предприятия это может быть и так), а как некую общую закономерность, свойственную рыночной экономике. Антикризисное регулирование - это макроэкономическая категория. Оно содержит меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае нецелесообразности их дальнейшего функционирования.

Антикризисное управление на предприятии

04 Июня 2014, контрольная работа

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Антикризисное управление направлено на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы.