Управление организацией на примере ООО «Инвест-Консалт» г. Рыбинск
Курсовая работа, 04 Апреля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является рассмотрение особенностей управления организацией ООО «Инвест-Консалт» на современном этапе.
Задачи исследования:
1. охарактеризовать особенности маркетинговой концепции развития предприятия;
2. определить направления развития маркетинговой службы ООО «Инвест-Консалт»;
3. предложить пути совершенствования процессом управления организацией.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОЙ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 9
1.1. Сущность, цели, задачи и принципы маркетинга 9
1.2. Служба маркетинга на предприятии 15
1.3. Концепция маркетинга 21
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ИНВЕСТ-КОНСАЛТ» Г. РЫБИНСК) 31
2.1. Общая характеристика организации 31
2.2. Роль малых предприятий в легкой промышленности 36
2.3. Служба маркетинга ООО «Инвест-Консалт» 47
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССОМ УПРАВЛЕНИЯ СЛУЖБОЙ МАРКЕТИНГА ООО «ИНВЕСТ-КОНСАЛТ» 53
3.1. Совершенствование деятельности службы маркетинга ООО «Инвест-Консалт» 53
3.2. Проведение отделом маркетинга рекламной кампании в сети Интернет 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
Файлы: 1 файл
Маркетинговая служба-2010.doc
— 1.50 Мб (Скачать файл)· Контролирует уровень складских запасов
· Обеспечение закупок товаров / сырья для производства
· Анализ рынка предложений производителей и поставщиков, организация ведения предварительных переговоров с поставщиками и подготовки договоров
· Составляет заказы поставщикам, Отслеживает выполнение заказа
· Обеспечивает отделы и службы компании всей необходимой информацией о товарах
Начальник склада
· Организует и контролирует систему складского учета
· Организует работу по хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе
· Обеспечивает рациональное размещение товарно-материальных ценностей на складе
· Обеспечивает сохранность товарно-материальных ценностей и соблюдение режимов хранения
· Контролирует ведение учета складских операций, оформления и сдачи приходно-расходных документов, составления установленной отчетности
· Организует проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе
· Участвует в проведении регулярных инвентаризаций товарно-материальных ценностей
· Принимает заявки от производственных участков на необходимые материалы и запасные части
Прием на склад, хранение и выдача со склада различных материальных ценностей с учетом наиболее рационального использования складских площадей, и ускорения комплектации необходимых товарно-материальных ценностей.
Основная цель маркетинговой деятельности ООО «Инвест-Консалт» - адаптация предприятия к условиям рыночной конъюнктуры, направленная на достижение его стратегических целей.
В своей деятельности управление маркетинга руководствуется:
- действующим законодательством;
- действующими нормативными и руководящими документами;
- приказами и распоряжениями по предприятию;
- документами системы качества и системы управления окружающей средой.
Работа службы ориентирована на гибкое приспособление всей хозяйственной деятельности предприятия к изменениям экономической ситуации в России и СНГ, учета требований Потребителей и сочетает в себе комплексные работы экономического, планирующего, технико-производственного, сбытового и исследовательского характера. Мотивация работы данной службы выражается в процентных ежеквартальных премиях.
Приложение 3
1 Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы структуры. - М.: Дело, 2005. – С. 54.
2 Масютин С. А., Касилов В. П. Стратегический маркетинг на российском предприятии // ЭКО. - 2009. - № 10. – 71-76.
3 Маркетинг: Учебник/ А. Н. Романов, Ю. Ю. Корлюгов, С. А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – С. 56.
4 Завьялов П.С. Маркетинг. - М., 2008. - С. 44.
5 Бронникова Т.С. Чернявский А.Г. Маркетинг. - М.: ПРИОР, 2001. - С. 104.
6 Герчикова И. Н. Методика проведения МИ // Маркетинг. - 1995. - № 3. – С. 31.
7 Баранчеев В. П., Стрижов С Г. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия// Маркетинг. - 2004. - № 3. – С. 42.
8 Алексеев А. А. Методика сегментирования потребителей // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. - 2009. - № 1 (19). – С. 30.
9 Масютин С.А., Касилов В.П. Стратегический маркетинг на российском предприятии// ЭКО. - 2009. - № 10. – С. 71.
10
http://www.rb.ru/biz/markets/
11 Жуков Ю.В. Малые предприятия// Швейная промышленность. 2008. № 5. С. 14.
12 Жуков Ю.В. Итоги работы легкой промышленности в I полугодии 2009 г.// Швейная промышленность. 2009. № 5. С. 2.
13 Проект
постановления Правительства РФ "Об
утверждении правил предоставления субсидий
в 2011-2013 годах организациям, реализующим
пилотные проекты в рамках Стратегии развития
легкой промышленности на период до 2020
года"// http://www.roslegprom.ru/Go/ViewArticle/id=1759&fid=8