Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2012 в 15:25, курсовая работа
Цель данной работы – дать организационно-экономическую характеристику предприятия, изучить организационную структуру отдела внешнеэкономических связей и маркетинга, его функции, произвести анализ сбытовой политики предприятия и развития внешнеэкономических связей за 2009 – 2011 годы, выделить перспективные направления сбытовой политики предприятия, а также оценить конкурентоспособность продукции предприятия.
3. Оценка экономического состояния РУП ДП «Зенит»
Для того чтобы отследить динамику основных экономических показателей предприятия, необходимо изучить данные, представленные в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Динамика основных экономических показателей РУПДП Зенит»
Наименование показателей | Единица измерения | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | Отклонение 2011 г. к 2009 г., % | Отклонение 2011 г. к 2010 г., % |
1. Объем товарной продукции в фактических ценах | млн. руб. | 11300 | 22747 | 33150 | 193 | 46 |
2. Объем товарной продукции в сопоставимых ценах | млн. руб. | 11110 | 23632 | 32513 | 193 | 38 |
3. Затраты на производство и реализацию продукции | млн. руб. | 14957 | 20954 | 30025 | 101 | 43 |
4. Материальные затраты | млн. руб. | 4743 | 10118 | 14403 | 204 | 42 |
5. Себестоимость товарной продукции | млн. руб. | 10750 | 20954 | 30025 | 179 | 43 |
6. Фонд оплаты труда | млн. руб. | 2127 | 6772 | 10446 | 391 | 54 |
7. Отчисления на социальные нужды | млн. руб. | 1313 | 2395 | 3656 | 178 | 53 |
8. Амортизационные отчисления | млн. руб. | 464 | 336 | 420 | -9 | 25 |
9. Прочие расходы | млн. руб. | 580 | 1333 | 1100 | 90 | -17 |
10. Среднесписочная численность работающих | человек | 740 | 778 | 778 | 5 | 0 |
11. Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) | млн. руб. | 21505 | 28716 | 40030 | 86 | 39 |
12. Прибыль (убыток) от реализации продукции | млн. руб. | 966 | 1562 | 3269 | 238 | 109 |
13. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов | млн. руб | 18 | -101 | 41 | 128 | -141 |
14. Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов | млн. руб | -336 | -782 | -744 | 121 | -5 |
15. Прибыль (убыток) к распределению | млн. руб | 223 | 181 | 1489 | 568 | 723 |
16. Рентабельность реализованной продукции | % | 3,3 | 5,8 | 10,4 | 215 | 79 |
17.Среднемесячная з/п 1 работника, | тыс.руб | 855 | 1020 | 1150 | 35 | 13 |
18. Темп роста объемов производства | млн. руб. | 132 | 166 | 169,5 | 28 | 2 |
На основании данных таблицы 1.1 можно сделать выводы о том, что предприятие работает рентабельно, то есть в 2011 году по сравнению с 2009 годом рентабельность возросла на 215% и составляет 10,4 %. Прибыль к распределению, как один из главных экономических показателей, на данном предприятии возросла на 568 % в 2011 году по сравнению с 2009 годом, а по сравнению с 2010 годом она возрасла на 723 % и составляет 1489 млн. руб. Среднесписочная численность работающих увеличилась в 2011 г. по сравнению с 2009 годом на 5% и составила в 2011 году 778 человек. Объем товарной продукции за данный период в фактических ценах увеличился в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 193 %, в сопоставимых ценах – на столько же. Вместе с тем себестоимость товарной продукции возросла в 2011 году на 179 % по сравнению с 2009 годом, что объясняется ростом затрат на оплату труда более почти в 5 раз (в 2011 году – 10446 млн. руб., в 2009 году – 2127 млн. руб.), а также материальных затрат (4743 млн. руб. в 2009 году и 14403 млн. руб. в 2011 году). И вместе с тем темп роста объемов производства увеличился в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 28 % и составил 169,5 млн. руб.
Все вышеизложенное говорит о том, что в целом работу данного предприятия можно оценить как эффективную [1, с. 35].
Рисунок 1 - Динамика основных экономических показателей за 3 года
Экспорт продукции за 2009 – 2011 гг. в отпускных ценах
Месяц | Общая поставка продук-ции млн. руб. | В том числе в РБ, млн. руб. | Э К С П О Р Т , млн. руб. | Процент экспорта от общей поставки, % | |||
Россия | Страны дальнего заруб. | Другие страны СНГ |
ВСЕГО | ||||
2009 год | |||||||
январь | 1021,1 | 774,0 | 247,1 |
|
| 247,1 | 24,2 |
февраль | 913,7 | 870,8 | 42,9 |
|
| 42,9 | 4,7 |
март | 1184,7 | 990,3 | 194,4 |
|
| 194,4 | 16,4 |
апрель | 1053,6 | 856,1 | 197,5 |
|
| 197,5 | 18,7 |
май | 1411,8 | 1043,6 | 368,2 |
|
| 368,2 | 26,1 |
июнь | 1634,8 | 1256,7 | 278,1 |
|
| 278,1 | 17,1 |
июль | 1618,1 | 1324 | 294,1 |
|
| 294,1 | 18,2 |
август | 1700,8 | 1325,5 | 375,3 |
|
| 375,3 | 22,1 |
сентябрь | 1988,7 | 1694,0 | 294,7 |
|
| 294,7 | 14,8 |
октябрь | 1948,3 | 1594,9 | 353,4 |
|
| 353,4 | 18,1 |
ноябрь | 2244,6 | 1769,6 | 475 |
|
| 475 | 21,2 |
декабрь | 1993,7 | 1889,9 | 103,8 |
|
| 103,8 | 5,2 |
за 2009г. | 18713,9 | 15489,4 | 3224,5 |
|
| 3224,5 | 17,2 |
2010год | |||||||
январь | 1432,0 | 1223,5 | 208,5 |
|
| 208,5 | 14,6 |
февраль | 1381,7 | 1191,8 | 189,9 |
|
| 189,9 | 13,7 |
март | 1560 | 1256,3 | 285,8 |
| 17,9 | 303,7 | 19,5 |
апрель | 1786,3 | 1154,2 | 632,1 |
|
| 632,1 | 35,4 |
май | 1943,9 | 1429,7 | 514,2 |
|
| 514,2 | 26,5 |
июнь | 2590,4 | 2096,3 | 476,4 |
| 17,7 | 494,1 | 19,1 |
июль | 1867,8 | 1262,3 | 605,5 |
|
| 605,5 | 32,4 |
август | 2445,5 | 1982,6 | 353,0 |
| 109,9 | 462,9 | 18,9 |
сентябрь | 1835,4 | 1697,6 | 137,8 |
|
| 137,8 | 7,5 |
октябрь | 2276,1 | 1941,8 | 334,3 |
|
| 334,3 | 14,7 |
ноябрь | 2466,4 | 2180,2 | 286,2 |
|
| 286,2 | 11,6 |
декабрь | 2268,4 | 2037,8 | 230,6 |
|
| 230,6 | 10,2 |
за 2010г. | 23853,9 | 19454,1 | 4254,3 |
| 145,5 | 4399,8 | 18,4 |
2011 год | |||||||
январь | 2351,7 | 2269,7 | 82 |
|
| 82 | 3,5 |
февраль | 2635,8 | 2245,3 | 390,5 |
|
| 390,5 | 14,8 |
март | 2960,3 | 2688,7 | 271,6 |
|
| 271,6 | 9,2 |
апрель | 3090,2 | 2783,7 | 306,5 |
|
| 306,5 | 9,9 |
май | 3317,1 | 3068,1 | 249 |
|
| 249 | 7,5 |
июнь | 3607,7 | 3556,4 | 51,3 |
|
| 51,3 | 1,4 |
июль | 3282,3 | 3131,2 | 151,1 |
|
| 151,1 | 4,6 |
август | 3667,3 | 3311,6 | 355,7 |
|
| 355,7 | 9,7 |
сентябрь | 3471,8 | 3397,6 | 74,2 |
|
| 74,2 | 2,1 |
октябрь | 3576,7 | 3511,1 | 65,6 |
|
| 65,6 | 1,8 |
ноябрь | 3666,2 | 3583,1 | 83,1 |
|
| 83,1 | 2,3 |
декабрь | 2880,6 | 2722,1 | 158,5 |
|
| 158,5 | 5,5 |
за 2011г. | 38507,7 | 36268,6 | 2239,1 |
|
| 2239,1 | 5,8 |
Темп роста экспорта в 2010 году составил 107,4 % при плановом показателе 105 %.
В 2011 году объем экспорта снизился и составил 57% от уровня 2010г.
В таблице 1.3 представлена оценка конкурентоспособности основных видов продукции РУПДП «Зенит» по сравнению с аналогами других фирм по техническим параметрам.
Таблица 1.3
Конкурентоспособность продукции
Продукция РУПДП «Зенит» | Продукция конкурентов | Техническая конкурентоспособность |
Радиоприемник-часы «Беларусь РП-202» Радиоприемник «Беларусь РП-201-1» | Saturn Vitek Vigor Panasonic «SP-399» Gastar г. Моква | Импортная техника отличается современным дизайном и эргономическими характеристиками. Более важные параметры данной продукции (автопоиск станций, встроенная антенна, таймер) имеются в наличии у всех существующих конкурентов. |
Стереомагнитола «Беларусь РМ-223С1» | Vitek Philips Sanashi Panasonic
| По сравнению с аналогами Vitek, Sanashi стереомагнитола «Беларусь РМ-223С1» существенным недостатком является дизайн стереомагнитолы и высокая цена. Продаваться магнитола будет примерно еще год. |
Пневмогарпун для подводной охоты «Нептун» | Ружье завода «Гидропривод» г. Гомель «РП» г. Москва | Пневмогарпун по результатам участия в выставках имеет ряд существенных недостатков, которые будут устранены в следующей модели «Нептун-1» (выпуск с 2009г.) |
Продолжение таблицы 2.8
Стул складной | Стул складной (МТЗ г. Минск) Стул складной («Кузлитмаш») | Более надежная конструкция |
Набор «Турист» | Турист-1 (Гомельский радиозавод) | Турист-1 - аналог набора «Турист» производства РУПДП «Зенит». Сварные швы ненадежны. Требуется лучший дизайн. |
4. Постановка задачи
Тема дипломной работы «Анализ конкурентоспособности продукции и повышение эффективности маркетинговой деятельности предприятия » – актуальная тема на сегодняшний день. Процесс управления маркетинговой деятельностью подразумевает систему различных мероприятий, которые необходимо проанализировать и выбрать оптимальный вариант.
Успешное функционирование организации зависит, в конечном счете, от уровня конкурентоспособности продукции, предлагаемой потребителям. Тем самым приходится признать необходимость разработки четкой методологии оценки и управления конкурентоспособностью продукции, основанной на тесной взаимосвязи общепризнанных законов экономики и менеджмента, психологии и социологии, статистики и теории вероятностей, других наук.
Информация о работе Анализ маркетинговой деятельности РУП ДП "ЗЕНИТ"