Анализ деятельности компании «Вимм-Билль-Данн» на рынке Краснодарского края

         Взаимодействие S с O:

- лидерство на рынке  позволяет заключать договора как с крупными поставщиками, так и с крупными розничными сетями.

- НТП и высокий уровень  инвестирования в производственный  потенциал при их взаимодействии  позволят как увеличить производительность  и качество, так и снизить издержки, в т.ч. путем эффекта масштаба.

- выгодное географическое  расположение с точки зрения  развития региона.

- наличие торговых площадок  в крупных городах позволяют  контролировать определенные зоны.

Взаимодействие  S с T:

- лидерские позиции в  регионе позволяет эффективно  бороться с обостренной конкуренцией  на рынках потребителей и рынках  сырья.

- высокий уровень финансовых  ресурсов позволяет достичь договоренности  с розничными сетями.

- снижение издержек путем  совершенствования производства  и эффекта масштаба позволяют  выгоднее проводить ценовую политику  при растущей инфляции и снижении  покупательской способности.

Взаимодействие  W с O:

- НТП подготавливает специалистов, компетентных в своей области.

- увеличение числа частных  предпринимателей позволяет контролировать  регионы, отдаленные от торговых  площадок.

Взаимодействие  W с T:

- нестабильная политическая  ситуация в Северокавказских  республиках усугубляется отсутствием  контроля за дистрибьюцией продукции.

При проведении портфельного анализа необходимо произвести перечень всех выпускаемых продуктов.

Предприятие выпускает на рынок большое количество ассортиментных групп и подгрупп. Таким образом, можно произвести анализ товарной номенклатуры:

- ширина товарной номенклатуры  достаточно высока, так как на  предприятие выпускается 17 ассортиментных  групп;

- уровень глубины можно  охарактеризовать как высокий,  так как существуют различные  подвиды продукции, различающиеся  как по проценту жирности, так  и по вкусовым добавкам;

- уровень гармоничности  также очень высокий, так как  все продукты, выпускаемые предприятием, являются только молочной продукцией.

Таким образом, анализ товарной номенклатуры показал, что она обладает высоким уровнем всех необходимых  качеств, что позволяет говорить о высоком уровне работы маркетингового департамента.

Сегментация целевого рынка  ОАО «ВБД» была проведена по трем критериям – по географическому признаку, по типу продукта и по доходу потребителя.

 

    

  

 

 

 

    

 

 

 

 

 

 

 

    Заключение

     Таким образом, основная цель курсовой работы достигнута. Проведен анализ деятельности международной организации ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания". Определены поставленные задачи, для проведения анализа международной организации. ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания" достигла общенационального охвата и прогнозируется на будущее меньшее число приобретений, фрагментарность молочной промышленности в России и странах СНГ будет и дальше давать возможности выгодного приобретения стратегических производственных предприятий, развития новых производств и привлечения новых клиентов.

     Так же в заключении хотелось бы выявить основные направления для дальнейшего перспективного развития ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания": внедрение структуры холдинга, причем с ясными целями и четкой стратегией для каждого подразделения холдинга; внедрение комплексной информационной системы на предприятии; организация продаж на экспорт, изучение потенциальных рынков сбыта в других странах; введение системы международных стандартов в учете; привлечение средств на рынке капиталов через долговое финансирование; привлечение средств на международном рынке через акционерный капитал.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы.

 

1. Устав "Вимм-Билль-Данн Продукты питания" ред. 2008 г.

2. Международная конкурентоспособность производителей: факторы определяющие положение на рынках и конкурентные преимущества/Емельянов С.В. // "Маркетинг в России и за рубежом", №1, 2009 г.

3. Международный  маркетинг в сфере продуктов  питания / В. Чухломин // Маркетинг №3, 2008 г.

4. http://www.wbd.ru/  сайт компании «ВБД»

5.http://yfo.spr.ru/krasnodar-i-krasnodarskiy-gorodskoy-okrug/vimm-bill-dann-produkti-pitaniya-1456669.html-«ВБД» продукты питания, Краснодарский филиал

6. http://ru.wikipedia.org/wiki/%C2%E8%EC%EC-%C1%E8%EB%EB%FC-%C4%E0%ED%ED.

7. Нойбауер Хэрберт Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях // http://www.cfin.ru.

8. Ламбен Ж.Ж Менеджмент, ориентированный на рынок: –М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 г.

9. http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=461258 – электронная библиотека.

10. http://www.yuga.ru/news/280551/ - портал южного региона.