Принятие решений в условиях неопределенности и риска

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА НА ПРИМЕРЕ ОАО «КУЗБАССРАЗРЕЗУГОЛЬ»

 

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ОАО «КУЗБАССРАЗРЕЗУГОЛЬ»

 

ОАО «Угольная  компания «Кузбассразрезуголь» — крупнейшая в России компания по добыче высококачественного  угля открытым способом.  Полное фирменное  название Общества: открытое акционерное  общество «Угольная компания «Кузбассразрезуголь». Сокращенное фирменное наименование Общества: ОАО «УК «Кузбассразрезуголь».

Основные направления  деятельности: добыча угля, обогащение угля, отгрузка угля отечественным и зарубежным потребителям, деятельность в области продаж и маркетинга.

Юридический адрес: Россия, 650054, Кемерово, Пионерский бульвар, 4а.

Анализ  поставщиков дал компании следующие  результаты: она не зависит от какого-либо основного поставщика сырья, запасных частей, оборудования и услуг. Предпочтение отдается тем контрагентам, которые  являются производителями оригинальных запасных частей и оборудования. К  поставщикам предъявляются требования своевременной и качественной поставки материально-технических ресурсов, выполнения работ. Для этого в  договорах поставки, оказания услуг  предусматриваются штрафные санкции, предъявляемые  поставщику за неисполнение положений договора. Кроме того, при выборе поставщика проводится тендер. В компании действует центральная  закупочная комиссия, которая рассматривает  всю информацию о претендентах и  принимает решение о выборе поставщика, учитывая качественные характеристики поставляемого товара или услуг, цены на поставляемую продукцию и  услуги, условия расчетов. Одним  из обязательных условий участия  контрагента в тендере является наличие у него всех разрешительных документов на осуществление данного вида деятельности (устав, лицензии, справка из налоговой инспекции о наличии задолженности по уплате налогов).

Главными  поставщиками  по основным запчастям для импортного оборудования и его технического обслуживания компания имеет договора с Caterpillar, БЕЛАЗ и Bridgestone.

Основными потребителями на внутреннем рынке  являются энергетические компании, например, предприятия РАО ЕЭС и ОАО  «Новосибирскэнерго» (дочерняя компания РАО ЕЭС), а также администрация  Кемеровской области, ОАО «РЖД», ОАО «Русский Алюминий Менеджмент»  и ОАО «Алтайэнерго».

Структура компании: Угледобывающие предприятия (филиалы ОАО «УК «Кузбассразрезуголь»)

1. Кедровский угольный разрез,
2. Моховский угольный разрез,
3. Сартакинский угольный разрез,
4. Караканский угольный разрез,
5. Бачатский угольный разрез,
6. Краснобродский угольный разрез,
7. Вахрушевский угольный разрез,
8. Талдинский угольный разрез,
9. Ерунаковский угольный разрез,

10) Калтанский угольный разрез,

11) Осинниковский угольный разрез.

На рисунке 2 представлена организационная структура УК КРУ, которая включает основные дочерние компании УК КРУ в настоящее время:

Российский  угольный рынок характеризуется  наличием нескольких крупных поставщиков  угля, среди которых компания «Кузбассразрезуголь» является второй по величине. Кроме  того, российский угольный рынок относительно ограничен, поскольку многие потенциальные  клиенты в металлургической промышленности уже имеют собственные активы по добыче угля. Помимо таких интегрированных  угольных шахт в Российской Федерации  существует очень мало крупных независимых производителей угля.

 

ОАО УК КРУ«Кузбассразрезуголь»

 

Филиалы: «Кедровский угольный разрез», «Моховский угольный разрез», «Бачатский угольный разрез», «Краснобродский угольный разрез»,  «Талдинский угольный разрез», «Калтанский угольный разрез», аппарат  компании, представительство в г.Москва, представительство в г.Барнаул, обособленное структурное подразделение «Салаирское  горнорудное предприятие», обособленное структурное подразделение «Автотранс»

 

 

 

 

 

 

ООО «Сартакинс-кое  ПТУ»

ООО «Комплекс-проект»

ООО «Кузбасспром- активы»

ООО «Кузбассэнергоуголь»

ОАО «Кузбасс-

электро»

ООО «КРУ «Строй – сервис»

ООО «Бачатский щебеночный завод»

 

Схема 2.1  Корпоративная структура ОАО «Угольная компания

 

 

 

Рисунок 2 - Организационная структура УК КРУ

 

Основными конкурентами на внутреннем рынке для компании являются такие  угледобывающие компании как «СУЭК», ОАО «Южный Кузбасс» и ОАО «Южкузбассуголь». «Кузбассразрезуголь» является крупнейшим производителем угля в Кузнецком  угольном бассейне и в результате выгодно смотрится по сравнению  с крупнейшим производителем угля в  России компанией «СУЭК», которая  добывает в основном уголь более  низкого качества в других регионах РФ.

 

Объем добываемого  Компанией  угля составляет четвертую  часть всего объема, получаемого  в Кузнецком бассейне. Компания отрабатывает промышленные запасы 17 месторождений  угля Кузбасса, включающих в общей  сложности более 110 угольных пластов  с углами залегания от 5 до 90 градусов. Угли пластов разнообразны по своей  природе, петрографии и углефикации  и представлены гаммой марок с  содержанием углерода от 75 до 94 процентов. Уникальность углей (низкое содержание серы, мышьяка, хлора, практически отсутствие радиационного фона - что подтверждается постоянным мониторингом) позволяет использовать продукцию «Кузбассразрезугля» в разнообразных областях промышленности:

1. как энергетическое топливо (коммунально-бытовые нужды, электростанции);
2. энерго-технологическое сырье для металлургии;
3. производство полукокса, участие в шихте для коксования;
4. экологическая чистота позволяет использовать при производстве активированного угля, гранулированного порошка.

Компания  «Кузбассразрезуголь» управляет 6-ю филиалами (угольными разрезами).

Компания  постоянно повышает эффективность  угледобычи. Сегодня себестоимость  добычи одной тонны угля в компании — одна из самых низких в Кузбассе. Разработана и успешно реализуется  программа перспективного развития предприятий. Рост добычи сказывается  на заработной плате горняков. Фонд оплаты труда за последние пять лет  в «Кузбассразрезугле» вырос  почти в три с половиной  раза.

Предметом деятельности Компании, согласно устава, является:

- добыча, переработка и реализация угля, а также других природных ресурсов;

- разработка проектов угледобывающих предприятий и их инфраструктур;

- строительство  новых и реконструкция действующих  угледобывающих предприятий;

- инвестиционная  деятельность, создание новых производств  и предприятий;

- капитальное  строительство;

- производство  строительных материалов;

- операции  с ценными бумагами;

- выпуск  товаров народного потребления  и продукции производственно-технического  назначения;

- оказание  транспортно-экспедиционных услуг  юридическим и физическим лицам  автомобильным и железнодорожным  транспортом;

- организация  производства и переработки сельскохозяйственной  продукции;

- коммерческо-посредническая  деятельность на внешнем и  внутренних рынках;

- консалтинг  в области права, экономики,  управления, а также инженерный  и маркшейдерский в области  строительства и эксплуатации  недр;

- научно-техническое  проектирование освоения новых  месторождений полезных ископаемых  и новых производственных мощностей;

- организация  сбыта продукции (маркетинг);

- разработка  новых технологий использования  угольной продукции и в области  угледобычи;

- развитие  социальной инфраструктуры;

- деятельность, связанная с охраной окружающей  среды;

- подготовка  и переподготовка кадров, образовательная  деятельность, оказание услуг по  обучению, организация и проведение  семинаров, конференций, деловых  встреч и бизнес-туров как в  Российской Федерации, так и  за ее пределами;

- организация  и ведение гостиничного хозяйства;

- организация  ремонта и обслуживания личного  транспорта;

- организация  санаторно-курортного обслуживания, оказание медицинских услуг;

- экспортно-импортные  операции и иная внешнеэкономическая  деятельность;

- операции  с иностранной валютой в соответствии  с действующим законодательством;

- производство  топографо-геодезических и картографических  работ;

- редакционно-издательская  деятельность, выпуск многотиражной  газеты.

Для эффективного развития организации следует разработать  стратегию SWOT-анализ, выявить сильные и слабые стороны, стремиться выполнять возможности развития и устранять угрозы в дальнейшем.

SWOT —  метод анализа в стратегическом  планировании, заключающийся в разделении  факторов и явлений на четыре  категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности)  и threats (угрозы).

SWOT-анализ  – это одна из важнейших  диагностических процедур, используемых  консультационными фирмами мира. Кроме того, ее можно и нужно  рассматривать как важную для  любой организации бизнес-технологию, технологию оценки исходного  состояния, незадействованных ресурсов  и угроз деятельности предприятия.

Методика SWOT-анализа исключительно эффективный, доступный, дешевый способ оценки состояния  проблемной и управленческой ситуации в организации. Консультанты рекомендуют  регулярно, по крайней мере, раз в  год проводить SWOT-анализ деятельности организации собственными силами руководства  фирмы.[15]

Рассмотрим SWOT-анализ относительно предприятия  ОАО «Кузбассразрезуголь» в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ сильных и слабых сторон организации

 

1	2					3
Составляющие внутренней среды	Эффективность составляющих внутренней среды					Важность
	очень сильное	сильное	нейтраль-ное	слабое	очень слабое	высокое	среднее	низкое
Достоверный мониторинг рынка		+				+
Сбои в снабжении		+				+
Уровень сервиса		+				+
Рентабельность		+				+
Рост оборотных средств		+				+
Финансовые возможности		+				+
Ассортимент продукции			+			+
Загруженность мощностей			+			+
Состояние основных фондов			+				+
Использование современных технологий			+			+
Высокий контроль качества	+					+
Высокая квалификация персонала			+			+
Хорошая мотивация персонала		+					+
Известность	+					+
Участие персонала в принятии общественных решений			+				+
Контроль исполнения приказов и распоряжений		+					+

 

Проанализировав сильные и слабые стороны организации, стало возможным создать матрицу  Swot-анализа (таблица 2.2).