Анализ затрат на добычу и реализацию нефти предприятия ООО «Бугурусланнефть»

2 Анализ затрат ООО «Бугурусланнефть» на основе данных бухгалтерской отчетности

 

2.1 Организационно  – экономическая характеристика  деятельности предприятия

 

 

ООО «Бугурусланнефть» является филиалом, ОАО «Оренбургнефтъ», которое в свою очередь является подразделением Тюменской нефтяной компании.

Полное фирменное  наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Бугурусланнефть».

Общество с ограниченной ответственностью «Бугурусланнефть»  было учреждено в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 года № 14-ФЗ.

Полное фирменное  наименование Общества на английском языке: Limited Liability Company «Bugurusianneft».

Сокращенное фирменное  наименование Общества на русском языке: ООО «Бугурусланнефть». Сокращенное фирменное наименование Общества на английском языке: LLC «Bugurusianneft».

Местонахождение Общества: 461630, Оренбургская область, город  Бугуруслан, улица Московская, дом № 75.

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с  Конституцией Российской Федерации, Уставом ООО «Бугурусланнефть» настоящим Положением, другими корпоративными нормативными актами Общества, не противоречащими законам РФ.

ООО «Бугурусланнефть»  было создано для продолжения  деятельности на Агаровском, Барсуковском. Березовском, Ботвинском, Графском, Журавлевско-Степаиовском, Завьяловском, Ибряевском. Каменском, Карповском, Красноярском, Кристальном, Кушниковском, Ново-Кудринском. Новомихайловском, Осиновском, Сакадинском, Северо-Красноярском, Султангулово-Заглядинском, Тарханском, Умирском, Школьном и Южно-Султангуловском участках недр, находящихся в Оренбургской области, Западно-Степановском и Саврушинском участках недр, находящихся в Оренбургской и Самарской областях, в соответствии с лицензиями на пользование данными участками недр.

Основной целью  деятельности Общества является извлечение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

• разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений;
• бурение параметрических, поисковых, разведочных, структурных, наблюдательных и эксплутационных скважин на углеводородном сырье, воду;

- добыча, транспортировка, подготовка, переработка, хранение и реализация углеводородного сырья и продуктов его переработки;

-добыча подземных  вод, общераспространенных полезных  ископаемых:

- эксплуатация взрывоопасных, пожароопасных, химически опасных производственных объектов, магистрального трубопроводного транспорта, нефтегазодобывающих производств, в т.ч. газового оборудования;

- транспортировка по магистральным трубопроводам нефти, газа и продуктов их переработки;

- деятельность  по предупреждению и тушению  пожаров;

- деятельность  по эксплуатации электрических,  газовых, тепловых сетей;

- производство (выработка)  электроэнергии;

- ведение государственного баланса запасов нефти, газа, конденсата, попутных компонентов и учет совместно с ним залегающих полезных ископаемых в границах лицензионных участков;

- обустройство нефтяных и газовых месторождений;

- производство товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения, оказание услуг населению;

- осуществление  картографической деятельности  и геодезической деятельности;

- производство  маркшейдерских работ;

- транспортная  деятельность, в том числе:

- перевозка грузов, пассажиров, ремонт и техническое  обслуживание автотранспортных средств;

- перевозка опасных  грузов;

- производство, ремонт и прокат на региональном  и межрегиональных уровнях;

- материально-техническое  обеспечение нефтяного производства;

- инвестиционная  деятельность, включая операции  с ценными бумагами;

- управление  всеми принадлежащими Обществу  акциями акционерных обществ  и иными ценными бумагами;

- осуществление любых иных видов деятельности, не запрещенных российским законодательством.

Организационная структура и штатное расписание предприятия утверждается начальником ООО «Бугурусланнефть» в пределах лимита численности по согласованию с профильным департаментом ОАО «Оренбургнефть».

БЕ Север осуществляет следующие функции ОАО «Оренбургнефть»:

1 Организует  деятельность:

- по добыче  нефти и газа;

- по подготовке  нефти и газа;

-по разработке  документации на строительство,  реконструкцию расширение, технологическое перевооружение объектов нефтяной и газовой промышленности.

2 Обеспечивает выполнение  заданий ОАО «Оренбургнефть»  по добыче нефти и газа. Выполняет  функции заказчика по капитальному  строительству. Принимает на баланс  и ведет учет нефти и газа. Заключает договоры со специализированными предприятиями на проведение промысловых, метрологических, пусконаладочных и других видов работ.

3 Осуществляет  внедрение прогрессивных методов  разработки нефтяных и газовых месторождений, обеспечивающих максимальное извлечение углеводородов из недр, соблюдение требований охраны недр и окружающей среды при проведении работ, рациональное использование всех видов природных ресурсов.

4 Разрабатывает  и осуществляет мероприятия по  экономии топливно-энергетических ресурсов, материалов, инструментов, по рациональному использованию оборудования и всемерному использование резервов производства, обеспечивает надежное энергоснабжение объектов.

5 Определяет  потребность предприятия в материальных  ресурсах и приобретает их в порядке оптовой торговле по прямым связям централизованно через Центральную базу МТО и КО ОАО «Оренбургнефть».

Обеспечение тесного  взаимодействия всех служб предприятия  осуществляется через систему управления предприятием. Она включает следующие  службы:

- управление  кадрами;

- экономической  и финансовой деятельности;

- переработки  информации;

- административных  работ;

- управления;

- маркетинга.

Координация между  ними достигается соответствующим  формированием организационной  структуры управления предприятием.

На исследуемом предприятии  линейно- функциональная структура  управления. Принцип ее состоит в  том, что производственные подразделения  занимаются организацией выпуска продукции, а функциональные службы обеспечением их деятельности. Организационная структура на предприятии относится к линейно-функциональному типу  приложение А.

Линейно-функциональная структура позволяет нейтрализовать в определенной степени недостатки линейной, функциональной структур в отдельности и характеризует разделение деятельности линейных и функциональных звеньев при усилении координации их функционирования в процессах управления.

Линейно-функциональная структура имеет ряд преимуществ:

- структура управления  удачно ориентирована на решении  комплексных проблем согласования решений многофункционального типа, благоприятную организацию работы функциональных звеньев;

- более глубокая  подготовка решений связанных  со специализацией определенных категорий персонала;

- освобождение  линейных менеджеров от единоличного  анализа проблемы;

- возможность  привлечения консультантов и  экспертов;

Однако необходимо указать и следующие недостатки организационной структуры:

- при увеличивающихся  объемах функциональной деятельности  и при расширении масштабов управления штабы могут перерастать в параллельную структуру, тем самым возникает опасность потери необходимых связей функционального и линейного блоков в системе управления;

- отсутствие горизонтальных  связей между функциональными подразделениями;

- недостаточно  четкое представление об ответственности,  поскольку готовящийся решение не участвует в его осуществлении;

- наличие авторитарного  типа управления и как следствие  стремление к чрезмерной централизации.

В организационную структуру  НГДУ на 01.01.2008 г. входило 12 структурных подразделений основного производства, в том числе 5 цехов по добыче нефти, списочная численность которых составляла соответственно 897 человек.

Основным видом производственной деятельности предприятия является добыча и реализация нефти и газа.

Эффективность работы предприятия  характеризуется системой технико-экономических  показателей, которые определяются исходя из спроса на данную продукцию, мощности предприятии и других внешних  факторов, влияющих на состояние и  эффективность использования основных и оборотных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

При достижение поставленной цели обеспечивается весь комплект входящих в состав предприятия производственных единиц. Каждое подразделение специфично по применяемым средствам труда, производственному процессу, его  организации и результаты их деятельности оцениваются показателями, отражающими  их особенности. Рассмотрим основные технико-экономические  показатели деятельности ООО «Бугурусланнефть»в таблице 2.

 

Таблица 2- Организационно – экономические показатели работы ООО «Бугурусланнефть»

 

Показатели	2008	2009	2010	Темп прироста 2009 к 2008 в %	Темп прироста 2010 к 2009 в %
1	2	3	4	5	6
1.Выручка от реализации, тыс.р.	5204788	10004614	9111532	+92,2	-8,9
2.Себестоимость реализованной  продукции, тыс.р.	3404717	7645511	5485209	+124,5	-28,2

Продолжение таблицы 2

1	2	3	4	5	6
3. Материальные затраты  тыс.р.	308994	634352	708346	+105,3	+11,7
4.Прибыль от реализации, тыс.р.	1454460	1271760	2632929	-12,6	+107,03
5 Прибыль до налогообложения,  тыс.р.	1196793	1547531	2879599	+29,3	+86,1
6.Среднесписочная численность  работников, чел.	662	659	653	-0,5	-0,91
7.Стоимость основных производственных  фондов, тыс.р.	1774729	3556898	3562431,5	+100,4	+0,15
8.Стоимость активов тыс.р.	6627102	7824845	8006241	+18,1	+2,3
9.Среднегодовая выработка  продукции на одного работающего,  тыс.р.	7862,2	15181,5	13953,3	+93,1	-8,1
10.Среднегодовая заработная  плата одного работающего, тыс.р	292649,5	340954,3	328443,2	+16,5	-3,7
11.Затраты на 1 руб. реализованной  продукции	0,6	0,8	0,6	+33,3	-25
12.Материалоемкость	0,059	0,063	0,077	+6,8	+22,2
13.Фонодоотдача, р.	2,93	2,81	2,5	-4,1	-11,03
14.Материалоотдача	16,8	15,8	12,9	-5,9	-18,3
15.Рентабельность продаж, %	27,9	12,7	28,9	-54,5	+127,6
16.Рентабельность продукции, %	42,7	16,6	48,0	-61,1	+189,2
17.Экономическая рентабельность  активов, %	18,1	19,8	35,9	+9,4	+81,3
18.Фондорентабельность, %	81,9	35,8	74,5	-56,3	+108,1