Анализ оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 10:30, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение использования рабочего времени и его оплаты и разработка мероприятий по повышению стимулирующей роли заработной платы.
Задачи курсовой работы:
 рассмотреть анализ использования фонда рабочего времени;
 показать методику анализа форм и систем оплаты труда;
 проанализировать эффективность использования фонда оплаты труда;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ОПЛАТЫ ТРУДА 6
1.1. Анализ использования фонда рабочего времени 6
1.2. Методика анализа форм и систем оплаты труда 9
1.3. Анализ эффективности использования фонда оплаты труда 18
1.4. Анализ фонда заработной платы 23
2. АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «СТЕРЛИТАМАКСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» 27
2.1. Краткая экономическая характеристика ОАО «Стерлитамкском хлебокомбинате» 27
2.2. Анализ качественного состава трудовых ресурсов ОАО «Стерлитамакский хлебокомбинат» 33
2.3. Анализ платы труда в ОАО «Стерлитамакский хлебокомбинат» 42
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РЕГУЛИРОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «СТЕРЛИТАМКСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71

Файлы: 1 файл

Анализ оплата труда БГУ Кур. раб. 2011.doc

— 618.00 Кб (Скачать файл)

Вч     - фактически отработанное время в расчетном периоде, час.

При поденной оплате заработок рассчитывается, исходя из дневной тарифной ставки и фактического количества отработанных дней:

Зпов = Тд * Вдн,      (2)

где Тд     - дневная тарифная ставка;

Вдн  - количество фактически отработанных дней.

При помесячной оплате расчет заработка ведется, исходя из установленного месячного оклада (ставки), числа рабочих дней по графику и фактически отработанных в данном месяце:

З пов - Тм : Вг х Вф,     (3)

где  Тм -месячный должностной оклад (ставка);

Вг - время работы по графику  в данном месяце;

Вф - время, отработанное фактически. [12. C.156]

Простая повременная  система оплаты труда стимулирует  работника повышать квалификацию и отрабатывать в полной мере предусмотренные графиком рабочие часы. Однако она имеет ограниченное применение, поскольку слабо заинтересовывает работника в индивидуальных результатах труда.

Повременно-премиальная  система оплаты труда Традиционно  широкое применение имеет на предприятиях, как зарубежных стран, так и России, повременная оплата труда, дополненная премиальными выплатами за выполнение плана по объему и качеству продукции, бережное отношение к оборудованию и инструменту, экономное расходование сырья и материалов и т.п. Эффективность повременно-премиальной системы обеспечивается не только премиальными выплатами, но и установлением рабочим-повременщикам нормированных заданий. Для установления нормированных заданий на предприятии должны быть разработаны технически обоснованные нормы труда. [7. C.149]

Повременно-премиальная  система оплаты труда применяется  для оплаты труда руководителей, специалистов, других служащих, а также  значительного числа рабочих.

Использование повременно-премиальной  системы в сочетании с нормированными заданиями позволяет решать следующие задачи:

- выполнение производственных  заданий по каждому рабочему  месту и производственному подразделению  в целом;

- совершенствование организации  труда и снижение трудоемкости выпускаемой продукции;

- рациональное использование материальных ресурсов, повышение производительности труда и качества продукции;

- развертывание коллективных  форм организации труда;

- повышение профессионального  мастерства рабочих и на этой  основе переход к широкому  совмещению профессий и многостаночному обслуживанию;

- укрепление трудовой, производственной  и технологической дисциплины, стабилизация  кадрового состава;

- дифференциация заработной платы  с учетом квалификации и сложности  выполняемых работ, а также  индивидуальных результатов труда. [14. C.178]

Стимулирующая роль сдельных систем оплаты труда

Прямая сдельная система оплаты труда устанавливает непосредственную зависимость размера заработка рабочего от количества выработанной продукции (объема выполненных работ). Одним из основных элементов данной системы является расценка, которая устанавливается на единицу продукции (операцию). Расценка рассчитывается, исходя из тарифной ставки, соответствующей, как правило, разряду работы, и нормы выработки или нормы времени. [6. C.155]

Нормы выработки обычно применяются в массовом и крупносерийном производстве, нормы времени  - в единичном и мелкосерийном производстве.

Когда применяются нормы выработки, расценки рассчитываются делением тарифной ставки на норму выработки.

Рсд = Тд / Нвыр      (4)

где  Рсд     - сдельная расценка на единицу продукции (изделия);

Тд    - дневная тарифная ставка рабочего-сдельщика, соответствующая, как правило, разряду работы;

Если применяются нормы времени, то сдельная расценка исчисляется умножением тарифной ставки на норму времени.

Р сд = Тч х Евр,      (5)

где  Тч     - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работы для рабочих-сдельщиков;

Н вр - норма времени на единицу продукции (операцию), час.

Фактический сдельный заработок рабочего по прямой сдельной системе оплаты труда рассчитывается путем суммирования произведений сдельных расценок на фактическую выработку рабочего по каждому виду произведенной продукции за расчетный период.

Зсд = ∑Рсд х Qn,      (6)

где  Зс - общий д сдельный заработок;

Рсд  - расценка за единицу каждого (n-го) вида работ;

Qn - фактический объем выработки по каждому (n-му) виду произведенной продукции. [12. C.186]

В последние годы, как уже отмечалось, ограничивается применение сдельной формы оплаты труда. Да и сама эта форма оплаты претерпевает существенные изменения.

Так, на некоторых зарубежных фирмах практикуется применение сдельной оплаты труда с гарантированной выплатой основной части заработной платы. Такая форма оплаты труда состоит из неменяющейся доли основной заработной платы и прибавляющейся к ней подвижной, зависящей от выработки, доли заработка. Доля основной заработной платы в этом случае может составлять 60–70% тарифной ставки.

Один из вариантов построения сдельной системы оплаты труда предусматривает периодический пересмотр тарифной ставки, являющейся основой установления расценки, в зависимости от таких показателей, как процент выполнения норм выработки, качество производимой продукции, степень использования рабочего времени, трудовая дисциплина и т.д. Устанавливается средневзвешенная оценка по всем используемым показателям, и в зависимости от количества набранных исполнителем баллов тарифная ставка, используемая для расчета расценки, может быть увеличена по отношению к базовой величине на 15–30%.

Одна из разновидностей сдельной системы оплаты труда предусматривает увеличение расценки на 20% при работе по технически обоснованным нормам выработки. Такая дифференциация расценок применялась на предприятиях России в дореформенный период. Некоторые российские предприятия сохранили эту практику, способствующую более широкому применению технически обоснованных норм труда и снижению трудоемкости продукции. Целесообразность применения подобной дифференциации расценок подтверждает и зарубежный опыт. [7. C.149]

Традиционно на предприятиях России сдельная расценка устанавливалась через тарифную ставку работы, что обосновывалось необходимостью рационального использования фонда заработной платы. Однако на некоторых зарубежных фирмах расчет сдельной расценки осуществляется через тарифную ставку рабочего, что обеспечивает их заинтересованность в повышении квалификации и способствует быстрому освоению внедряемой на производстве передовой техники и технологии, новых конкурентоспособных видов продукции и услуг. Учитывая возрастающее значение высококвалифицированного труда в условиях развития научно-технического прогресса и формирования конкурентной среды, целесообразно и на предприятиях России, стабильность работы которых обеспечивается быстрой сменяемостью выпускаемой продукции и использованием гибких производственных систем, устанавливать расценки через тарифную ставку не работы, а рабочего.

Чтобы рабочий-сдельщик не ориентировался только на увеличение количества производимой продукции, важно  заинтересовать его в улучшении и качественных показателей. Эта задача может быть решена с помощью применения сдельно-премиальной системы оплаты труда.

Сдельно-премиальная  система оплаты труда Сдельно-премиальная  система оплаты труда наряду с  прямым сдельным заработком включает в себя стимулирование за такие показатели, как качество продукции (процент сдачи продукции с первого предъявления, снижение процента брака и др.), процент выполнения норм выработки, снижение трудоемкости, экономное расходование сырья и вспомогательных материалов, соблюдение технологической дисциплины производства, освоение новой техники.

Заработная плата рабочего по сдельно-премиальной системе  раcсчитывается по формуле

Зоб = Зсд + Зсд х (Пв + Пп  х Ппер) / 100,   (7)

где 3об –общий заработок по сдельно-премиальной системе оплаты труда, руб.;

Зсд   – сдельный заработок рабочего по сдельным расценкам, руб.;

Пв    – процент премии за выполнение показателей премирования;

Ппр – процент премии за каждый процент перевыполнения показателей премирования;

Ппер– процент перевыполнения показателей премирования.

Сдельно-прогрессивная  система оплаты труда

 При сдельно-прогрессивной  системе оплаты труда предусматриваются одинарные расценки в пределах исходной базы и повышенные значения расценки за каждую единицу продукции (выполненной работы) сверх установленной базы.

Исходная база определяется на основе анализа фактических данных, характеризующих процент выполнения норм труда на конкретном производственном участке, как правило, за последние 3 – 6 месяцев, предшествующих введению или корректировке сдельно-прогрессивной системы оплаты труда. От обоснованности установления исходной базы во многом зависит эффективность данной системы оплаты труда.

Коэффициент повышения  сдельных расценок устанавливается  специальной шкалой, определяющей зависимость уровня расценки от степени превышения исходной базы. Шкалу характеризует количество ступеней изменения сдельных расценок и степень ее крутизны. Может применяться одноступенчатая либо многоступенчатая шкала увеличения расценок. Как правило, при применении сдельно-прогрессивной системы предприятия ограничиваются одной-двумя ступенями. При этом степень возрастания расценки должна быть достаточной, чтобы резко повысить заинтересованность рабочих в перевыполнении установленной исходной базы. [6. C.156]

Например, при одноступенчатой  шкале за каждую единицу продукции, изготовленной сверх исходной базы, сдельная расценка увеличивается на 50%; при многоступенчатой шкале за перевыполнение исходной базы от 1 до 10% сдельная расценка увеличивается на 25%; от 11 до 20% - - на 50%; от 21 до 30% - - на 75% и т.д. Если же принята двухступенчатая шкала, то, например, за перевыполнение исходной базы от 1 до 15% сдельная расценка увеличивается на 50%, а сверх 15% -  на 100%.

Таким образом, использование  сдельно-прогрессивной системы оплаты труда усиливает заинтересованность рабочего производить как можно больше продукции сверх базовой величины. Однако эта система оплаты труда применяется редко, когда возникает экономически обоснованная необходимость быстрого наращивания объемов продукции за счет повышенных расценок на отдельных участках производства.

Сдельно-регрессивная система  оплаты труда применяется в том  случае, когда экономически нецелесообразно  наращивать объемы производства сверх установленного плана в связи с невозможностью быстро реализовать сверхплановую продукцию и следовательно необоснованными затратами на ее хранение.

При сдельно-регрессивной системе оплаты труда устанавливаются различные значения расценки, которая изменяется в зависимости от степени отклонения выполненного объема работ от установленной базы. За каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной базы, расценка снижается. Так же как и при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда может применяться одноступенчатая либо многоступенчатая шкала снижения расценок. При этом степень снижения расценки должна быть достаточной, чтобы не заинтересовывать рабочих увеличивать количество произведенной продукции сверх установленной исходной базы.

По косвенной сдельной системе начисляется заработная плата рабочим, от количества и качества труда которых зависит выработка обслуживаемых ими основных рабочих, занятых непосредственно производством конечной продукции. Такая система обычно применяется для рабочих, занятых наладкой, ремонтом и другими работами по обслуживанию основных рабочих.

Косвенную сдельную систему  целесообразно использовать для  оплаты труда тех рабочих, которые  реально оказывают непосредственное влияние на результаты работы обслуживаемых ими основных рабочих.

При расчете заработной платы по косвенной сдельной системе  могут использоваться различные  методы.

При аккордной системе  заработок работника или группы работников устанавливается за весь объем произведенной продукции или выполненной работы. Применение этой системы предполагает усиление заинтересованности работников в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работ при их соответствующем качестве.

Размер общего заработка  по аккордному наряду определяется на основе калькуляции, включаемой в себя перечень всех видов работ (операций), их объемы и расценку на каждый из них.

При выполнении аккордного задания группой (бригадой) общий заработок распределяется в том же порядке, что и при бригадной сдельной системе оплаты труда (см. следующий раздел).

Аккордная система оплаты труда может предусматривать  премирование за сокращение срока выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ.

При аккордной системе  заработок (Зак) рассчитывается в соответствии с установленными расценками на каждый вид работ по формуле: [14. C.181]

Информация о работе Анализ оплаты труда