Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 18:05, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ использования средств на оплату труда, изучение аналитических сведений практической деятельности конкретного предприятия и выработка предложений по совершенствованию материального стимулирования персонала.
Введение
1 Теоретические аспекты анализа использования средств на оплату труда
1.1 Социально-экономическая сущность заработной платы и механизм стимулирования труда
1.2 Источники формирования кадров предприятий
1.3 Основные факторы оценки трудового вклада
1.4 Методика анализа использования средств на оплаты труда
2 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «ММК»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Оценка основных технико-экономических показателей
3 Анализ фонда оплаты труда
3.1 Анализ динамики затрат на оплату труда
3.2 Анализ структуры фонда оплаты труда
3.3 Анализ уровня заработной платы
3.4 Повышение производительности труда как один из факторов совершенствования системы оплаты труда в ЗАО «ММК»
Выводы и предложения
Список литературы
Приложения
Категория работников | 2004 | % | 2005 | % | 2006 | % | Отк.
2006 к 2004 |
Отк.
2006 к 2005 |
2006
к 2005 |
Численность
всего: из них - Промышленно-производственный персонал: рабочие; ИТР и служащие - Непроизводст- венный персонал из него торговля; совместители |
305 255 205 50 50 39 11 |
100 84 67 16 16 13 4 |
282 235 188 47 47 37 10 |
100 83 67 17 17 13 3,5 |
242 208 165 43 34 26 8 |
100 86 68 18 14 10 3 |
-63 -47 -40 -7 -16 -13 -3 |
-40 -27 -23 -4 -13 -11 -2 |
85,8 88,5 87,7 91,4 72,3 70,2 80,0 |
Главным образом, сократилась количество рабочих в 2006 году (23 человека, что составляет 12,2% по сравнению с 2005 годом и 40 человек, что составляет 19,5% по сравнению с 2004 годом), ИТР и служащих (4 человека, что составляет 8,6% по сравнению с 2005 годом и 7 человек, что составляет 14% по сравнению с 2004 годом). Спад численности рабочих свидетельствует о том, что предприятие не в состояние обеспечить их работой.
Качественный состав трудовых ресурсов можно увидеть в таблице 2.5.
Как можно видеть из таблицы 2.5, наибольшее количество работников находится в возрастной группе от 30 до 40 лет, значит, в коллективе преобладают молодые люди, но очень низкий процент с высшим образованием.
Таблица 2.5 – Качественный состав трудовых ресурсов на ЗАО «ММК»
Группа работников | Числ. в
2004 г. |
Уд. вес
в % |
Числ. в
2005 г. |
Уд. вес
в % |
Числ. в
2006 г. |
Уд. вес
в % |
Распределение по возрасту
До 20 лет | 5 | 1,6 | 3 | 1,1 | 3 | 1,2 |
От 20 до 30 | 55 | 18,0 | 46 | 16,3 | 31 | 12,8 |
От 30 до 40 | 188 | 61,6 | 186 | 66,0 | 180 | 74,3 |
От 40 до 50 | 34 | 11,1 | 28 | 9.9 | 18 | 7,4 |
От 50 до 60 | 23 | 7,7 | 19 | 6,7 | 10 | 4,3 |
Старше 60 лет | - | - | - | - | - | - |
ИТОГО | 305 | 100 | 282 | 100 | 242 | 100 |
Распределение по образованию
Начальное | 5 | 1,6 | 3 | 1,1 | 1 | 0,4 |
Незаконченное среднее | 25 | 8,2 | 20 | 7,1 | 14 | 5,8 |
Среднее
специальное |
226 | 74,0 | 218 | 77,3 | 195 | 80,6 |
Высшее | 49 | 16,2 | 41 | 14,5 | 32 | 13,2 |
ИТОГО | 305 | 100 | 282 | 100 | 242 | 100 |
По трудовому стажу
До 5 лет | 35 | 11,5 | 30 | 10,6 | 23 | 9,5 |
От 5 до 10 лет | 56 | 18,4 | 44 | 15,6 | 35 | 14,5 |
От 10 до 15 | 178 | 58,4 | 166 | 58,9 | 145 | 60,0 |
От 15 до 20 | 24 | 7,9 | 24 | 8,5 | 22 | 9,1 |
Свыше 20 лет | 12 | 3,8 | 18 | 6,4 | 17 | 6,9 |
ИТОГО | 305 | 100 | 282 | 100 | 242 | 100 |
Самый
значительный процент составляют работники
со средним специальным
3.1
Анализ динамики затрат
на оплату труда
Порядок образования фонда оплаты труда подразделений ЗАО «ММК» в составе затрат производства за выполнение заданий по объемам производства, реализации продукции, работ, предоставления услуг, по снижению затрат производства и смет затрат устанавливается «Положением об образовании фонда оплаты труда подразделений ЗАО «ММК».
Система позволят регулировать уровень фонда оплаты труда, и устанавливает материальную ответственность руководителей, специалистов, служащих и рабочих подразделений ЗАО «ММК» за выполнение хозяйственной деятельности.
Основными показателями для начисления фонда оплаты труда являются:
- план производства товарной продукции, работ, услуг ЗАО;
- прибыль по балансу ЗАО;
- план производства (реализации) товарной продукции, работ, услуг подразделений;
- затраты (сметы затрат) на производство.
Показатели разрабатываются ПЭО ЗАО «ММК» и утверждаются заместителем генерального директора.
Итоги о результатах хозяйственной деятельности заводов и функциональных служб Генеральной дирекции рассматриваются ежемесячно до 20-го числа месяца, следующего за отчетным месяцем, на балансовой комиссии.
Каждое из подразделений ЗАО «ММК» имеет право расходовать свой фонд оплаты не в полном объеме. Неизрасходованную сумму ОТиЗ резервирует для оплаты труда подразделениям в последующие месяцы.
При начислении фонда оплаты труда учитывается выполнение показателей хозяйственной деятельности за месяц и с начала года. При невыполнении (перевыполнении) заданных показателей хозяйственной деятельности фонд оплаты труда подразделения уменьшается (увеличивается) за каждый невыполненный (перевыполненный) показатель.
Соотношение постоянной части к переменной составляет в среднем соответственно 30%, 70%.
Формирование и выплаты из фонда оплаты труда производятся ежемесячно за отчетный месяц, по итогам выполнения объема товарной продукции за отчетный месяц и показателей хозяйственной деятельности подразделений ЗАО «ММК» за месяц, предшествующий отчетному.
При переходе на эту систему за первый месяц показатели хозяйственной деятельности не учитываются.
Выплаты из фонда оплаты труда каждого подразделения регламентируются отдельным положением.
- сдельно-премиальная;
- повременно-премиальная.
Фонд оплаты труда ЗАО «ММК» слагается из двух основных частей:
- фонд заработной платы (ФЗП) ЗАО;
- фонд материального поощрения (ФМП) ЗАО.
Фонд заработной платы – постоянная часть составляет 20%-40% от фонда оплаты труда.
Фонд
материального поощрения –
В состав фонда заработной платы включаются начисление суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время по тарифу (окладу), стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом и условиями труда.
В состав фонда материального поощрения ЗАО «ММК» включаются начисленные ежемесячные премии за выполнение показателей хозяйственной деятельности, единовременные поощрительные выплаты из Фонда материального поощрения подразделений ЗАО, а также поощрительные выплаты из фонда Генерального директора. Оплата труда по тарифам, окладу, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом и условиями труда, выплаты из фонда материального поощрения регламентируются отдельными положениями.
В Фонд заработной платы включается:
Оплата за отработанное время:
- заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время;
- заработная плата, начисленная работникам за выполненную работу по сдельным расценкам;
- стоимость продукции, выданной в порядке натуральной платы;
- стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам (за профессиональное мастерство, совмещение профессий и должностей и т.п.);
- компенсационные выплаты, связанные с режимом и условиями труда;
Информация о работе Анализ использования средств на оплату труда на примере ЗАО «ММК»