Шпаргалка по "Предпринимательству"

№60. Бизнес-план

Бизнес-план в зависимости  от проекта разрабатывается от нескольких месяцев до нескольких лет.

Нужен самому предпринимателю, чтоб убедится в реальности предпринимательской  идей, работникам данного предприятия, для потенциальных инвесторов и кредиторов.

Состоит из следующих  основных частей:

1. Резюме
• Цель плана
• Потребность в финансах, их предназначение и для каких целей они необходимы
• Краткое описание бизнеса и его целевого клиента
• Что делает бизнес фирмы непохожим на бизнес конкурентов
• Что именно должно вызывать доверие к фирме и ее бизнесу (отчетные материалы, квалифицированность руководителя группы и т.д.)
• Выдержки из основных финансовых предложений
2. Цели и задачи
• Анализ идеи
• Основные направления и цели деятельности
• Характеристика отрасли промышленности
3. Продукт (услуга)
• Описание продукции/ услуги и их применение
• Отличительные качества или уникальность
• Технология и квалификация, необходимые в этом бизнесе
• Лицензии/патентные права
• Будущий потенциал
4. Анализ рынка
• Покупатели
• Конкуренты (их сильные и слабые стороны)
• Сегменты рынка
• Размер рынка и его рост
• Оценочная доля на рынке
• Состав клиентуры фирмы
• Влияние конкуренции
5. План маркетинга
• Маркетинговая расстановка (обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) - основные характеристики продукции/услуг в сравнении с конкурирующими
• Ценообразование
• Схема распространения товаров
• Методы стимулирования продаж
6. План производства
• Расположение помещений
• Оборудование
• Источники поставки основных материалов и оборудования
• Использование субподрядчиков
7. Управленческий персонал
• Основной руководящий состав
• Вознаграждение руководящего состава
• Краткие выводы по планированию количества и состава персонала
8. Источники и объем требуемых средств
• объем требуемых средств
• откуда намечается получить эти деньги, в какой форме и к каким срокам
• сроки возврата средств
9. Основные пункты финансового плана и оценка риска
• Объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д.
• Риск, и каким образом его можно избежать
10. Детальный финансовый план (бюджет)
• прогноз объемов продаж