Оценка эффективности корпоративного управления в интегрированных компаниях
Реферат, 19 Февраля 2013
Многие проблемы корпоративного управления уже подняты в научной литературе и решаются на практике отечественных предприятий. Однако вопросы методов оценки эффективности корпоративного управления любой организации остаются актуальными. От решения этих вопросов во многом зависит решения собственников об инвестировании финансовых средств в данные компании.
Оценка и управление инвестиционными рисками (на примере лизинговой компании)
Автореферат, 01 Февраля 2015
Целью данного исследования является формирование методики управления инвестиционными рисками для лизинговой компании на основании анализа принятой практики и разработанных подходов к управлению рисками.
Поставленная цель подразумевает решение конкретных задач:
1. выявление нерешенных проблем управления инвестиционными рисками на российском лизинговом рынке;
2. систематизация использующихся в настоящее время в России методов управления инвестиционными рисками в лизинговых операциях;
3. изучение новых для российского бизнеса методов управления рисками в лизинговой инвестиционной деятельности;
4. анализ нового для России опыта управления инвестиционными рисками в лизинговых операциях;
5. разработка методических рекомендаций для управления инвестиционными рисками в лизинговой компании.
Функции управления на примере компании ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии»
Курсовая работа, 23 Марта 2013
Целью данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний и рассмотрение основных функций управления в компании ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии» – планирование, организация, мотивация, контроль.
Задачи работы:
Дать определение понятию и сущности управления
Рассмотреть основные функции и процессы управления
Рассмотреть, как осуществляются функции управления в компании ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии»
Оптимизация функций управления
Методы исследования систем управления ООО Группа компаний «Пасеки Предгорья»
Курсовая работа, 25 Апреля 2014
Целью данной работы является анализ методов управления на современном предприятии.
Реализация поставленной цели потребовала постановки и решения следующих задач:
- изучить теоретические аспекты методов исследования систем управления;
- провести исследования системы управления в ООО Группа компаний «Пасеки Предгорья»
Исследование систем управления в сфере услуг на примере компании «Гарант Софт».
Реферат, 09 Июня 2014
«Гарант Софт» - это один из партнеров компании «Гарант», который находится в г. Казань. ЗАО «Гарант Софт» осуществляет свою деятельность в порядке коммерческой концессии (франчайзинга). Как мы знаем, франчайзинг – это такие отношения между рыночными субъектами, при которых одна сторона передает другой право на определенный вид бизнеса, используя товарные знаки и имея право действовать от своего имени.
Контроллинг управления трудовой мобильностью персонала в Группе компаний «ххх»
Контрольная работа, 28 Октября 2013
Стремящийся обеспечить долговременный рост своего бизнеса работодатель понимает, что «инвестиции в людей» не менее важны, чем обновление материальной базы производства, поскольку профессионализм сотрудников и их способность к развитию являются конкурентными преимуществами компании. Высокий процент текучести кадров сказывается на успешности организации так же остро, как финансовые потери…
Увольнение с предприятия людей рабочих специальностей, влечет за собой рост издержек: это и прямые потери прибыли от непроизведенной продукции, и косвенные, включающие затраты на поиск, отбор и наем новых людей, их адаптацию, обучение…
Лидерство в управлении человеческими ресурсами российских и зарубежных компаний
Курсовая работа, 23 Ноября 2014
Целью работы является раскрытие роли лидерства при управлении человеческими ресурсами и его формирование в российских организациях.
Для реализации поставленной цели необходимо выявить следующие задачи:
Изучить появление и природу лидерства;
Рассмотреть типологию лидерства;
Проанализировать современные концепции лидерства;
Выявить сходства и различия между менеджером и лидером;
Рассмотреть роль лидера в конфликтных ситуациях;
Охарактеризовать особенности российского лидерства.
Управление качеством продукции реализуемое ООО «Пивоваренная компания «Балтика»
Курсовая работа, 21 Апреля 2015
Цель данной курсовой работы заключается в исследовании текущей системы управление качеством продукции реализуемое на данном предприятии и предложение рекомендаций по ее совершенствованию.
Реализация цели осуществляется за счет выполнения следующих задач:
1) Подбор учебной, справочной литературы по выбранной теме;
2) Изучить текущую систему управления качеством сформированную на ООО «Пивоваренная компания «Балтика»;
3) Дать рекомендации для управления качеством продукции
Создание и управление брендом компании (на примере студии фитнеса и танца «ParadiZZ»)
Дипломная работа, 10 Июня 2013
Целью дипломного исследования является разработка рекомендаций для совершенствования системы управления брендом «ParadiZZ».
Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения следующих задач:
- осуществить теоретический анализ сущности бренда и его роли в формировании уникальных конкурентных преимуществ предприятия в условиях рынка;
- систематизируя информацию о механизмах создания и развития бренда, сформулировать и представить концепцию бренда и стратегическую модель управления им;
- исследовать стратегию продвижения бренда «ParadiZZ» и выявить основные факторы достижения ими конкурентного успеха на рынке
Управление финансово – хозяйственной деятельности компании, анализ и диагностика
Курсовая работа, 26 Сентября 2013
Цель анализа финансового состояния - дать руководству предприятия картину его действительного состояния, а лицам, непосредственно не работающим на данном предприятие, но заинтересованных в его финансовом состоянии, - сведения, необходимые для беспристрастного суждения, например, о рациональности использования вложенных в предприятия дополнительных инвестиций и тому подобное.
Анализ же хозяйственной деятельности, оценка ее эффективности является важным элементом в системе управления
Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всесторонним экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа эффективности хозяйственной деятельности и ее оценки, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери.
Главная цель данной работы – показать, как на основе расчетов экономических показателей исследовать финансовое и хозяйственное состояние экономического субъекта и на наглядном примере (ОАО «Салан») произвести анализ деятельности компании.
Управление финансами компании по производству и реализации хлебобулочной продукции
Курсовая работа, 21 Марта 2013
Хлебопекарная промышленность относится к ведущим пищевым отраслям и выполняет задачу по выработке продукции первой необходимости. В России хлеб - продукт первой необходимости, его регулярно покупают все и везде. От того, насколько эффективно функционирует и развивается отрасль, зависит снабжение самым доступным продуктом питания для всех слоев населения. В России имеется более 10 тысяч хлебозаводов (в том числе 1,5 тысяч крупных) и пекарен, способных вырабатывать ежесуточно около 70 тысяч тонн хлеба, или 500 грамм хлеба на человека. При этом на 990 предприятиях сосредоточено до 90 % мощностей по производству продукции отрасли.
Управление организационными изменениями на примере ювелирной компании «Наше Золото»
Курсовая работа, 29 Марта 2015
Цель контрольной работы – анализ организационных изменений, происходящих в организации.
Для достижения цели выдвигаются следующие задачи, определяющую внутреннюю структуру работы:
исследование организации по модели жизненного цикла И. Адизеса
выявление организационных патологий
рекомендации по улучшению состояния организации
Зарубежный опыт стратегического управления, его использование российскими компаниями
Курсовая работа, 16 Января 2014
Ещё совсем недавно в российских компаниях преобладали достаточно критические оценки теории и практики западного менеджмента, которые немного признавали отдельные позитивные моменты, но в целом создавали негативный фон в сознаниях управленцев.
Общее понятие «менеджер» в наше время стало уже привычным. Более подходящим синонимом к этому понятию - «руководитель». Такое частичное изменение в терминологии связано с экономическими изменениями, которые произошли в стране.
Анализ уровня стратегического управления персоналом на примере компании ООО «Кристалл»
Контрольная работа, 01 Мая 2013
ООО «Кристалл» достаточно давно существует на рынке и осуществляет различные виды архитектурных работ, включая строительные работы. Общая численность компании около 200 человек. Миссия-предоставление качественных архитектурно-строительных работ заказчикам в короткие сроки. Маркетинговая стратегия компании направлена на расширение направлений деятельности и переориентация рынков сбыта. Выделены важные направления маркетинговой стратегии: 1.Расширение направлений деятельности и переориентация рынков сбыта.2.Формирование конкурентных преимуществ.3.Улучшение удовлетворенности потребителей.
Современные методы и инструменты управления проектами на примере компании ООО «Морозко»
Реферат, 19 Мая 2013
Химчистка "Морозко" работает на рынке бытовых услуг с 1993 г. За это время компания смогла укрепить свои позиции за счет внедрения передовых технологий химчистки, наращивания мощностей фабрик и расширения сети приёмных пунктов которых на сегодняшний день более 60 по всей России.
Химчистка "Морозко" оказывает следующие услуги:
химчистка одежды и изделий из ткани.
химчистка кожи, меха и замши.
тонирование и крашение кожи, замши.
Сущность системы управления маркетинговой деятельностью компании на международном рынке
Курсовая работа, 04 Марта 2014
Цель дипломной работы: на основе комплексного анализа маркетинговой среды компании обосновать выбор новой маркетинговой стратегии и разработать программу развития бизнеса «Евразия Холдинг».
В связи с поставленной целью, возникают следующие задачи:
- определить сущность и цели маркетинговой деятельности;
- выявить основные направления маркетинговой деятельности и их характеристика;
- провести анализ условий и факторов, влияющих на маркетинговую деятельность строительной организации;
- оценить эффективность существующей маркетинговой деятельности строительной фирмы;
- обосновать стратегическое направления развития компании и формирование маркетинговой программы;
Экономика, организация и нормирование труда, управление персоналом в Компании «Омсквинпром»
Отчет по практике, 07 Декабря 2014
Спустя 3 года, в 2000 году, «Омсквинпром» становится одним из лидеров на алкогольном и слабоалкогольном рынках г. Омска. А еще через 3 года компания начинает освоение рынка в других регионах – Екатеринбурге, Новосибирске, Челябинске. 2007 год ознаменовался началом экспортных поставок, в этом же году водка «Пять озер» была отмечена золотыми медалями «Vodka Challenge» (Лондон) и «Fancy Food Show» (Нью-Йорк). В декабре 2007 компания вышла на 3 место по объему продаж водки на алкогольном рынке России. В период с 2005 по 2007 год компания занимала первое место в мире по темпам роста объема продаж.
В 2009 году корпорация «Омсквинпром» реализовала давно намеченный ренейминг. Выбор названия – «Алкогольная сибирская группа» - определила стратегическая цель: закрепить за собой позицию сибирского производителя водки.
Антикризисное управление предприятием на примере ЗАО «Новоуральская промышленная компания»
Курсовая работа, 26 Ноября 2013
Цель данной курсовой работы – изучение антикризисного менеджмента на Закрытом акционерном обществе «Челябинская промышленная компания» (далее ЗАО «ЧПК»), а также поиск и предложения мер по преодолению кризисных явлений на предприятии и улучшению его финансового состояния.
Для достижения данной цели необходимо:
рассмотреть понятия объект, предмет, методику финансового анализа;
произвести анализ финансового состояния ЗАО «ЧПК»;
разработать пути преодоления кризисных явлений на предприятии.
Разработка и адаптация процессно-ориентированной бизнес-модели управления страховой компанией
Автореферат, 08 Апреля 2013
Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в разработке комплекса методических экономико-организационных мероприятий, направленных на построение и адаптацию процессно-ориентированной бизнес-модели управления страховой компанией, поиска инновационных технологий решения задач управления посредством мониторинга результативности функционирования страхового бизнес-процесса.
Совершенствования технологии управления в компании ОАО " Салдинская городская телефонная сеть "
Курсовая работа, 10 Февраля 2015
Целью данной работы является анализ технологии управления фирмой.
Основными задачами курсовой работы являются:
1. изучить теоретические основы технологии управления фирмой;
2. провести анализ технологии управления фирмой на примере компании ОАО "Салдинская городская телефонная сеть";
3. дать рекомендации по совершенствованию технологий управления фирмой.
Принципы и методы управления в современных условиях (на примере российских и иностранных компаний)
Курсовая работа, 28 Ноября 2013
Мир, как и во все времена не стоит на месте, вместе с ним меняется и наша с вами жизнь. А наша жизнь крутится вокруг рыночных отношений, успешность которых зависит от того какие компании присутствуют на рынке. Ни кто бы и не подумал тысячу лет назад что благосостояние его и его семьи будет зависеть не от того как он работает, а от такого на сколько успешным является управление в компаниях и предприятия в его стране. Компаниям в свою очередь приходится следить за многими факторами. Такими как обстановка на рынке и политическая ситуация в стране, а так же человеческими ресурсами или человеческим капиталом постоянно меняющих свои приоритеты. Поэтому цель моей работы в том чтобы определить наиболее эффективные принципы и методы управления в нашем нестабильном мире.
Сравнительный анализ маркетингового управления при горизонтальном и вертикальном слиянии компаний
Контрольная работа, 14 Февраля 2015
Целью работы является провести сравнительный анализ маркетингового управления при горизонтальном и вертикальном слиянии компаний.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
охарактеризовать сущность слияния и поглощения;
выделить основные мотивы слияния и поглощений компаний;
рассмотреть классификацию основных типов слияний и поглощений компаний и маркетинговое управление при горизонтальном и вертикальном слиянии компаний.
Политика управления денежными потоками в строительстве на примере ОАО «Строительная компания «АСМ»
Курсовая работа, 04 Декабря 2013
Целью курсовой работы является определение эффективности используемой на предприятии политики управления денежными потоками и ее взаимосвязь с финансово-экономическим состоянием организации и намеченных ею целей.
В качестве объекта исследования было выбрано открытое акционерное общество «Строительная компания «АСМ (Агростроймонтаж)».
Предметом исследования является финансовое состояние ОАО «Строительная компания «АСМ (Агростроймонтаж)».
Сущность и функции планирования в управлении торговым предприятием на примере компании «ЭНКА-техника»
Курсовая работа, 13 Июня 2013
В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Концепция развития производственно-строительной компании на основе гибкой системы управления заказами
Доклад, 30 Октября 2014
Компании во всем мире стремятся минимизировать издержки и увеличить долю выручки, какая бы деятельность и отрасль не были бы у этой компании. Компания хочет зарабатывать здесь и сейчас, и хорошую прибыль в будущем.
Как нам всем известно – корабль не может плыть без курса, поэтому и любой коммерческой организации, нужен курс, курс – направления действий, для сохранения и приумножения собственного капитала.
Автоматизация управления страховыми компаниями. Программа фирмы «Парус» «Страхование»
Курсовая работа, 28 Мая 2013
Переход к рыночной экономике обеспечивает существенное возрастание роли страхования в общественном воспроизводстве, значительно расширяет сферу страховых услуг и выступает, с одной стороны, средством зашиты бизнеса и благосостояния людей, а с другой — видом деятельности, приносящим доход. Источниками прибыли страховой организации служат доходы от страховой деятельности, от инвестиций временно свободных средств в объекты производственной и непроизводственной сфер деятельности, акции предприятий, банковские депозиты, ценные бумаги и т.д.
Совершенствование процесса управления персоналом (на примере Тюменская нефтяная компания, Комплекс АЗС)
Курсовая работа, 25 Мая 2015
Целью курсовой работы является разработка проекта мероприятий по повышению совершенствованию управления персоналом в Тюменской Нефтяной Компании, Комплекс АЗС.
Для достижения данной цели, были поставлены следующие задачи :
- рассмотреть сущность управления персоналом;
- охарактеризовать методы управления персоналом;
- дать характеристику состояния системы управления персоналом АЗС ТНК;
- провести анализ эффективности деятельности и использования персонала АЗС ТНК;
- предложить мероприятия по совершенствованию процесса управления персоналом в АЗС ТНК.
Проектирование информационной системы управления качеством разработки ИТ-систем в компьютерной компании
Курсовая работа, 05 Мая 2015
Фирма 1С специализируется на дистрибьюции, поддержке и разработке компьютерных программ и баз данных делового и домашнего назначения. По данным многочисленных опросов, фирма 1С занимает первое место в софтверном секторе российской компьютерной индустрии. Разработки компании «1С-Рарус» вошли в список самых качественных совместных отраслевых решений в 2012 году по версии партнеров-франчайзи «1С»
Особенности организации и управления подготовкой и переподготовкой кадров для крупных страховых компаний
Курсовая работа, 10 Декабря 2013
Школа страхового агента осуществляет подготовку страховых агентов 1-2 раза в год. В зависимости от потребности в страховых агентов, связи с текучестью страховых агентов, а так же с увеличением количества услуг предоставляемых компанией.
Управление подготовкой страхового агента в СК «АСКО – Центр» складывается из следующих элементов:
Анализ потребности в обучении, определение целей обучения и составление на базе данного анализа программы обучения;
Организация учебного процесса;
Мотивация обучаемых;
Контроль результатов обучения.
Организация управления туристической компании ООО «Золотой Путь» и основные направления её совершенствования
Курсовая работа, 01 Ноября 2013
Целью курсовой работы является закрепление знаний по дисциплине «Основы менеджмента» и применение теоретических знаний в области менеджмента на практике. Тема курсовой работы актуальна для тур фирмы, так как в ней рассматривается структура фирмы, обосновываются цели и задачи, рассматривается сама деятельность и основные функции (планирование, мотивация, организация и контроль), на основе этих данных можно определить положение фирмы во внешней среде и внутренние возможности и недостатки фирмы. На основе всех этих данных можно определить пути развития фирмы, а также избежать возможных проблем, разрабатывается стратегия.
Совершенствование информационного обеспечения в управлении персоналом магазина компании ОАО «Седьмой континент»
Дипломная работа, 30 Августа 2013
Цель работы - разработать направления совершенствования информационного обеспечения системы управления персоналом.
Задачи дипломного проекта:
Рассмотреть современные подходы к информационному обеспечению управления персоналом
Провести анализ применения информационного обеспечения в управлении персоналом на примере объекта исследования
Разработать направления совершенствования информационного обеспечения управления персоналом компании
В качестве объекта исследования в работе выступает компания ОАО «Седьмой коэффициент» (более узко – один из ее магазинов на Рублевском шоссе г.Москвы).
Исследование, моделирование и регламентация бизнес-процесса управление развитием и мотивацией сотрудников компании «OS Component»
Курсовая работа, 01 Февраля 2013
Задача данной курсовой работы – это исследование, моделирование и регламентация бизнес-процесса «Управление развитием и мотивацией персонала». Предполагается, что данный бизнес-процесс будет систематически выполняться в рамках целевой организационной системы Экономических методов управления (ЭМУ).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- структурирование деятельности организации;
- проведение функционально-структурного анализа;
- построение операционных и процедурных моделей бизнес-процесса;
- формирование регламентов выполнения смоделированного бизнес-процесса;
- формирование процессных должностных инструкций.
Эффективное управление производительностью компании при помощи системы сбалансированных показателей. Причины успеха и провалов
Реферат, 02 Июня 2013
В условиях динамично развивающейся экономики все большее значение приобретают информационные технологии и интеллектуальный капитал. Сегодня конкурентные преимущества намного труднее приобрести за счет эффективного финансового менеджмента и инвестиций в физические активы. Наряду с получением прибыли и повышением капитализации сегодня крайне важные такие цели как завоевания рынка и приобретения конкурентных преимуществ. Лояльность клиентов, способность предприятия обеспечить их удержание, прогрессивность технологий и отлаженность бизнес - процессов, мощный и квалифицированный персонал - факторы которые имеют огромное значение и оказывают влияние на стоимость компании в будущем.
Стратегическое управление и маркетинг на автосборочных производствах, созданных с участием иностранных автостроительных компаний
Курсовая работа, 23 Декабря 2012
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60—70-Х гг. для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса. В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошенный внешней средой.
Рекомендации по управлению конфликтами в трудовом коллективе и исследование состояния конфликтных ситуаций на примере ТОО "Компания"Ne
Контрольная работа, 10 Января 2013
Целью контрольной работы является выявление потенциальных возможностей позитивных конфликтов, исследование состояния конфликтных ситуаций на примере ТОО «Компания «NeoАзия» и моделирование комплекса рекомендаций по управлению конфликтами в трудовом коллективе.
Задачи контрольной работы
- изучить литературу по конфликтологии;
- выявить причины, сущность роль и функции конфликтов;
- исследовать состояние конфликтных ситуаций в ТОО «Компания «NeoАзия»
- разработать программу по управлению деловыми конфликтами в трудовом коллективе;
- предложить комплекс рекомендации по совершенствованию управления деловыми конфликтами в коллективе.
Практические основы управления инновационным развитием кадрового потенциала на примере организации ООО «Пивоваренная компания Балтика»
Курсовая работа, 21 Апреля 2015
Целью курсовой работы является анализ современных методов инновационного развития кадрового потенциала организации.
Достижение поставленной цели осуществлялось путем рассмотрения ряда логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих те-му работы:
-оценить методы нормативно-правового регулирования кадрового по-тенциала организации;
-выполнить описание предприятия, выбранного в качестве исследова-ния;
- проанализировать сильные стороны и возможности в составленной таблице swot-анализа.
Объект исследования- общество с ограниченной ответственностью Пивоваренная компания «Балтика».