(показаны документы 251 - 300 из 289)

Проблема выбора антикризисной стратегии и тактики управления предприятием

14 Марта 2014 в 11:53, курсовая работа

Переход российской экономики на рыночные отношения объективно предопределил необходимость изменения форм и методов управления на уровне основного хозяйствующего звена - предприятия, фирмы, корпорации. При современном состоянии российской экономики общество предъявляет весьма существенные требования к функционированию основных субъектов экономической деятельности. Рыночная реформа, кризисное состояние российской экономики и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления деятельностью предприятий, выбор методов антикризисного управления, превращение его в важнейший рычаг предпринимательской активности.

Антикризисное управление .Конфликты в государственно-административной сфере

27 Января 2015 в 20:23, реферат

Знание законов социокультурных трансформаций позволяет предвидеть кризисные ситуации, понять их причины, объяснить характер кризиса, его продолжительность, выбрать подходящие механизмы регулирования, оценить необходимые для этого ресурсы и определить их источники, мобилизовать человеческие ресурсы и направить их в нужном направлении.
Знание законов социокультурных трансформаций позволяет переводить противоречия и противостояние различных слоев населения (классов), различных государств, союзов государств в конструктивное русло, не переводя их в вооруженные конфликты.

Антикризисное управление в ОАО «Курский завод крупнопанельного домостроения»

16 Декабря 2013 в 18:37, курсовая работа

Целью данной работы является анализ антикризисного управления на предприятии.
Для достижения поставленной цели является целесообразным достижение следующих задач:
-раскрыть сущность антикризисного управления на предприятии;
-рассмотреть систему антикризисного управления, ее роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме;
-изучить место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы;
-исследовать политику антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;

Антикризисное управление в ОАО «Курский завод крупнопанельного домостроения»

09 Июля 2013 в 13:36, курсовая работа

Целью данной работы является анализ антикризисного управления на предприятии.
Для достижения поставленной цели является целесообразным достижение следующих задач:
-раскрыть сущность антикризисного управления на предприятии;
-рассмотреть систему антикризисного управления, ее роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме;
-изучить место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы;
-исследовать политику антикризисного финансового управления при угрозе банкротства;
-охарактеризовать исследование финансового состояния предприятия;

Пути повышения эффективности системы антикризисного управления ООО «Модуль»

04 Марта 2015 в 15:03, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является исследование системы государственного антикризисного управления на примере ООО «Модуль».
Поставленная цель определяет главные задачи, которые подлежат решению в данной работе:
- изучить понятие, функции и сущность антикризисного управления;
- рассмотреть особенности антикризисного государственного регулирования;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Модуль»;
- проанализировать кризисное состояние ООО «Модуль»;

Инструменты антикризисного управления в условиях легальной кризисной угрозы

03 Декабря 2013 в 07:24, реферат

Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития.
Целью данной работы является раскрытие понятия «антикризисное управление» и изучение инструментов антикризисного управления в условиях легальной кризисной угрозы.

Практика антикризисного управления на примере предприятия ООО «СтройСистема»

02 Апреля 2014 в 05:22, курсовая работа

Целью настоящего исследования является разработка проекта программы антикризисных мероприятий предприятия (на примере ООО «СтройСистема»).
Соответственно цели были сформулированы следующие задачи:
Рассмотреть понятие антикризисного управления;
Проанализировать экономическое содержание антикризисного управления;
Рассмотреть понятие и механизмы формирования финансовой устойчивости предприятия;
Проанализировать финансовое состояние ООО «СтройСистема»;
Разработать проект антикризисного управления предприятием.

Разработка антикризисной стратегии управления предприятия ОАО «Махачкалагаз»

09 Января 2014 в 11:03, дипломная работа

Раскрыты теоретические основы антикризисного управления. Приводится анализ финансово-экономической деятельности предприятия и диагностика его банкротства. Предлагается перечень мероприятий по разработке антикризисной стратегии предприятия, находящегося на грани банкротства.

Место и роль организационной культуры в антикризисном управлении предприятием

17 Декабря 2013 в 21:06, курсовая работа

В свою очередь, российская практика консультационной работы с предприятиями организованными на постсоветском пространстве, позволяет выделить следующие важные области, в которых использование методов исследования и коррекции организационной культуры оказалось весьма плодотворным.
1) Упрочение авторитета и власти первых лиц (пример: первые лица были моложе своих подчиненных на 5-15 лет).
2) Преодоление подозрений в отношении первых лиц и создание атмосферы взаимного доверия (подчиненные подозревали, что бизнес был организован на комсомольские деньги или на деньги богатых родителей, в то время, как на самом деле он был организован на личных накоплениях, заработанных честным трудом и на взятый в банке под проценты кредит).

Конфликты в организации. Роль антикризисного управления в разрешении конфликтов

16 Мая 2013 в 16:38, реферат

Конфликты существуют ровно столько, сколько существует человек, так как возникают они только в процессе общения людей. Большую часть времени человек проводит на работе, взаимодействуя с начальством и подчиненными, общаясь с сослуживцами, строя совместную деятельность с партнерами компании. При таком плотном графике общения возникает масса причин, по которым люди не совсем правильно понимают друг друга, что и приводит к спорам. Если создавшаяся ситуация представляет собой угрозу достижению поставленных целей хотя бы для одного из участников взаимодействия, то возникает конфликт. Под конфликтом принято понимать активные взаимонаправленные действия каждой из конфликтующих сторон для реализации своих целей (достижение власти, приобретение материальных ресурсов и т. д.), окрашенные сильными эмоциональными переживаниями.

Оптимизация структуры формирования капитала с позиций антикризисного управления

06 Июля 2013 в 02:03, курсовая работа

Цель курсовой работы заключается в изучении антикризисного управления на предприятии. Особое внимание уделяется разработке мероприятий по повышению эффективности работы предприятия в современных условиях.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты антикризисного управления;
- рассмотреть предприятие в качестве объекта антикризисного управления;
- провести диагностику финансового состояния предприятия, в том числе анализ вероятности его банкротства;
- по итогам проведенного исследования разработать антикризисную политику и предложить конкретные мероприятия по повышению эффективности работы данного предприятия.

Разработка процедур налогового планирования в процессе антикризисного управления

31 Марта 2015 в 16:06, реферат

Высокий уровень налогообложения в совокупности с жесткими штрафными санкциями за нарушение налогового законодательства приводит к быстрому росту кредиторской задолженности предприятий перед бюджетом и обязательными внебюджетными фондами, провоцируя их кризисное состояние.

Антикризисное управление персоналом организации» на примере ООО ПП «Промтехресурсы»

14 Февраля 2013 в 11:47, курсовая работа

В кризисных условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Рыночная экономика предъявляет к квалификации специалистов-руководителей более высокие требования, чем плановая. Необходима совершенно новая концепция развития организации, жизнеспособная в новых хозяйственных условиях. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области реализации технологических и организационных перемен.

Цели, функции и роль оценки стоимости предприятия в системе антикризисного управления

06 Марта 2014 в 17:01, реферат

Эффективность управления несостоятельным предприятием должна основываться на верных решениях, в основе которых лежит получение информации о стоимости предприятия. В этом случае именно оценка стоимости предприятия может выступать и выступает и качестве одного из действенных инструментов системы антикризисного управления и внесения необходимых корректировок в разрабатываемую стратегию вывода предприятия из кризиса.

Антикризисное управление организацией. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

01 Апреля 2014 в 22:01, курсовая работа

В данной работе рассматриваются теоретические основы антикризисного управления, опыт антикризисного управления в развитых промышленных странах, анализируются причины экономической несостоятельности организаций в Республике Беларусь.

Сущность и экономико-правовые основы антикризисного управления в Российской Федерации

27 Ноября 2012 в 10:08, реферат

Термины "антикризисная политика", "антикризисное управление" возникли сравнительно недавно. Считается, что причина их появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой, по аналогии с теорией дарвина, выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей среде", должно либо приспособится, и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

Разработка предложений по антикризисному управлению в ЗАО «Демир Кыргыз Интернэшнл Банк»

03 Мая 2015 в 20:42, курсовая работа

Актуальность темы. Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления, это реформирование кыргызской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей среде", должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.

Антикризисное управление на предприятии, анализ на примере ОАО «Мысковская птицефабрика»

19 Января 2014 в 08:01, контрольная работа

Исходя из представленных данных Таблицы 1 видно, что на конец анализируемого периода всего имущества увеличилось на 43,2 %. Данный рост произошёл за счёт увеличения оборотных активов на 57,4 % и внеоборотных активов на 21,4 %.
Внеоборотные активы, в свою очередь, увеличились за счёт резкого роста объёмов незавершённого строительства на 136 %, а также основных средств на 16,5 %.

Антикризисное управление предприятием на примере ЗАО «Новоуральская промышленная компания»

26 Ноября 2013 в 14:12, курсовая работа

Цель данной курсовой работы – изучение антикризисного менеджмента на Закрытом акционерном обществе «Челябинская промышленная компания» (далее ЗАО «ЧПК»), а также поиск и предложения мер по преодолению кризисных явлений на предприятии и улучшению его финансового состояния.
Для достижения данной цели необходимо:
рассмотреть понятия объект, предмет, методику финансового анализа;
произвести анализ финансового состояния ЗАО «ЧПК»;
разработать пути преодоления кризисных явлений на предприятии.

Антикризисные аспекты государственного управления в отраслях с развитой рыночной экономикой

02 Апреля 2013 в 12:40, курсовая работа

Антикризисное управление (антикризисный менеджмент) стало одним из самых «популярных» терминов в деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других – управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства.

Реструктуризация и финансовое оздоровление предприятий – инструменты антикризисного управления

17 Мая 2012 в 15:09, дипломная работа

Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.
Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия,модели восстановления платежеспособности, а также иммитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий в России

Стратегия антикризисного управления; Роль стратегического планирования в антикризисном управлении

09 Апреля 2013 в 00:30, контрольная работа

В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвратить, необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций.

Контрольная работа по «Антикризисное управление государственными и муниципальными предприятиями»

20 Мая 2013 в 16:09, контрольная работа

В рамках сбытовой стратегии проводится политика ориентации на потребительский спрос, тщательное изучение рынка, контрагентов, их надежности и перспектив сотрудничества.
В качестве способов продвижения товара планируется осуществлять следующую деятельность:
участвовать в выставках и ярмарках на уровне региона;
проводить рекламную компанию среди потенциальных покупателей продукции;
проводить стимулирование продаж посредством применения скидок на большие партии реализуемой продукции.
Ценовая политика должна строиться с учетом особенностей рыночной экономики. В системе ценообразования можно выделить следующие методы, которые необходимо учитывать:
затратные – в основе их лежит сбор всех затрат на производство и реализацию продукции;
ориентация на спрос опирается на чувствительность покупателей, на цену товара определенного качества;
ориентация на конкурентов базируется на анализе существующего уровня цен и прогнозирования перспектив на изменения.

Анализ и оценка финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления предприятием

15 Марта 2013 в 16:09, курсовая работа

Из-за прямого воздействия на обеспечение сохранения базисных переменных величин таких как ликвидность, доход или оборот отдельные составные части “реактивного антикризисного менеджмента” характеризуются четким и конкретным целеполаганием как к примеру достижение определенного уровня ликвидности или доходности. Эта целенаправленность, а также одновременно с этим нехватка времени существенно усложняют разработку взвешенной антикризисной концепции, а также переосмысление прежних целей и норм. “Реактивный антикризисный менеджмент” можно охарактеризовать как планирование и внедрение, основанных на небольшом количестве критериев мероприятий, целью которых как правило является восстановление прежнего, докризисного состояния.

Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций

27 Ноября 2012 в 21:17, реферат

Для антикризисного управления необходима база надежных данных, создание специфической методики исследований, привлечение высококвалифицированных специалистов, проведение исследований, а также разработка, принятие и осуществление мер, стабилизирующих состояние отдельных предприятий и экономики. В этом направлении государственные органы осуществляют регулирование следующих видов:

• правовое — создание правовой основы антикризисного регулирования, проведение экспертизы на предмет выявления случаев фиктивного и преднамеренного банкротства;

Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства на примере ОАО «Тюменцевский маслосырзавод»

24 Мая 2013 в 08:49, творческая работа

Цель творческой работы - изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы применения антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования, а также разработка направлений программы антикризисного управления предприятия.
Поставленная в творческой работе цель обусловила необходимость решения следующих взаимосвязанных задач:
- изучить сущность, задачи и особенности антикризисного управления;
- рассмотреть понятие, цели и основные виды анализа финансового состояния предприятия;

Пути совершенствования стратегий и использования инструментов антикризисного управления ОАО «Технология»

07 Мая 2013 в 18:03, дипломная работа

Целью антикризисной программы является устойчивость работы предприятия. Формированию антикризисной программы должен предшествовать обстоятельный анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия, его активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности, обеспеченности собственными средствами, который позволит выявить причины кризисного состояния и наметить способы его преодоления.

Разработка антикризисного и кризисного управления на основе результатов финансового и экспертного анализа

02 Февраля 2013 в 13:41, статья

В статье рассмотрена российская управленческая практика, в которой устойчиво сохраняется представление о необходимости антикризисных мер лишь в чрезвычайных ситуациях, когда угроза банкротства стала явной в силу внешних факторов, что значительно затрудняет оздоровление организации. Показано, что эффективность и успешность деятельности компаний зависит от того, насколько своевременно разрабатываются и принимаются управленческие решения.

Анализ и диагностика в оценке эффективности операционной деятельности в антикризисном управлении предприятием

02 Июня 2013 в 17:46, дипломная работа

Целью данной работы является применение теории и практики для анализа и диагностики результатов операционной деятельности предприятия.
Задачи данной работы:
1) рассмотреть теоретические вопросы анализа и диагностики, основные понятия, цели и принципы в условиях антикризисного управления предприятия;
2) изучить методику анализа и диагностики в оценке эффективности операционной деятельности предприятия;
3) провести анализ операционной деятельности предприятия.

Совершенствование организационного механизма антикризисного управления финансовой деятельностью предприятия

27 Апреля 2015 в 16:38, курсовая работа

Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства, предназначеную не только для предприятий, где кризис очевиден, и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия, наметить пути их устранения

Методы и способы оценки степени рисков. Механизмы управления рисками. Особенности антикризисного управления рисками

04 Февраля 2014 в 13:53, контрольная работа

Целью предпринимательства является получение максимальных доходов при минимальных затратах капитала в условиях конку­рентной борьбы. Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного (авансированного) в производственно-торговую деятельность капитала с финансовыми результатами этой деятельности.
Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности объективно существует опасность (риск) потерь, объем которых обусловлен спецификой конкретного бизнеса. Риск - это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли.

Укрепление финансового состояния предприятия на основе методов антикризисного управления (на примере ОАО АЧНФ «Алсу»)

15 Мая 2013 в 13:40, дипломная работа

Целью дипломного проекта является разработка рекомендаций по креплению финансового состояния предприятия ОАО АЧНФ «Алсу». Для осуществления этой цели необходимо произвести тщательный анализ финансового состояния данного предприятия.
Реализация цели предполагает решение следующих задач:
Рассчитать платежеспособность и ликвидность, финансовую устойчивость, рентабельность, эффективность использования оборотных активов предприятия;
Провести анализ финансового состояния по данным финансовой отчетности предприятия;
Сделать оценку финансового состояния предприятия

Развитие системы антикризисного управления системой менеджмента качества на ОАО «Витебский маслоэкстракционный завод»

16 Ноября 2013 в 13:46, курсовая работа

Целью работы является: определение и обоснование мероприятий по совершенствованию системы антикризисного управления СМК на ОАО «Витебский маслоэкстракционный завод».
Задачи, определенные мной для достижения цели, следующие:
Рассмотреть теоретические основы системы антикризисного управления СМК на предприятии;
Анализ СМК на ОАО «Витебский маслоэкстракционный завод»;
Предложить мероприятия по совершенствованию СМК на ОАО «Витебский маслоэкстракционный завод».

Антикризисное управление хозяйствующим субъектом в условиях финансово-экономического кризиса, на примере ОАО “ГАЗПРОМ”

29 Июня 2015 в 11:26, курсовая работа

Большинство российских компаний, начиная с конца 2008 года вдруг почувствовали, что окружающая среда стала для их бизнеса более угрожающей, чем это было до последнего времени. Конец 2008 г. ознаменовался мировым экономическим кризисом, который затронул Россию наравне с другими странами. Многие делают даже попытки сравнить возникшую сегодня в стране ситуацию с дефолтом 1998 годом.

Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении

12 Февраля 2014 в 05:08, контрольная работа

Инвестиционный проект представляет собой документ, содержащий технико-экономическое обоснование предлагаемого мероприятия, его ресурсное обеспечение и порядок действий участников по его осуществлению.
Осуществление инвестиционных проектов обычно подразделяют на следующие фазы:
1. прединвестиционную (поиск инвестиционных идей; подготовка проекта; выбор приемлемого варианта проекта);
2. инвестиционную (поиск инвесторов и оформление договоров; техническое проектирование; строительство; обучение персонала; запуск);
3. эксплуатационную (набор мощности; стабилизация производства; расширение; обновление).

Место антикризисного управления в экономической стратегии промышленного предприятия ООО «Яснополянская фабрика тары и упаковки

20 Января 2015 в 12:09, курсовая работа

Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых

Стратегическое предвидение при антикризисном управлении, необходимость учета влияния внешней и внутренней среды. Анализ альтернатив, вы

05 Января 2012 в 10:43, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение теоретических основ при антикризисном управлении, процесса выбора оптимальных решений, анализ экономической эффективности деятельности ОАО «Чишминское», вероятность банкротства и разработка конкретных предложений по повышению экономической эффективности деятельности предприятия.
Для достижения этой цели сформулированы следующие задачи:
- изучение стратегического планирования при антикризисном управлении;
- выявить сущность стратегического предвидения;
- изучить влияние внутренней и внешней среды организации;
- проанализировать современное состояние эффективности функционирования (анализ финансового состояния, организационно-экономическая характеристика предприятия, факторный анализ эффективности деятельности) ОАО «Чишминское», вероятность банкротства;
– предложить пути совершенствования эффективности деятельности предприятия на базе проведенного исследования.

Антикризисное управление финансами полиграфического предприятия при угрозе банкротства (на примере ЗАО «Производственно-рекламный комб

12 Мая 2013 в 07:51, дипломная работа

Актуальность темы дипломного исследования связана с тем, что тематика изучения института банкротства несет в себе ценность, так как в нем рассматривается методика принятия антикризисных решений в условиях финансового кризиса, что весьма актуально в современном экономическом пространстве России.
Целью дипломного проекта является освещение проблем антикризисного управления при угрозе банкротства, изложение методики, разработка программы антикризисного управления исследуемого предприятия.
Объектом исследования выступает закрытое акционерное общество «Производственно-рекламный комбинат».

Определение вероятности наступления финансового кризиса ООО «Авэкс» в рамках антикризисного финансового управления п

05 Мая 2013 в 13:48, курсовая работа

Целью исследования является разработка рекомендаций по финансовому оздоровлению ООО «Авэкс» на основе определения вероятности наступления финансового кризиса на исследуемом предприятии.
Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:
1) выявить сущность, цель и причины антикризисного финансового управления предприятием;
2) выявить факторы возникновения и охарактеризовать типы кризисов предприятия;
3) определить понятие банкротства, основные его причины и виды;
4) рассмотреть краткий обзор основных методик диагностики финансового кризиса предприятия;