Лабораторная работа по «Основам логистики» на примере «Вимм-Билль-Данн»
Лабораторная работа, 18 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Важным направлением деятельности компании является возрождение предприятий пищевой индустрии различных регионов. На предприятиях в Новосибирске, Нижнем Новгороде и Владивостоке установлено новое оборудование для стерилизации молока производства германской компании и шведское фасовочное оборудование, проведена реконструкция производственных зданий и модернизация инженерного обеспечения производства. С установкой и отладкой новых линий стерилизации молока значительно увеличились объемы производства на данных предприятиях, появилась возможность производить стерилизованное молоко одной из марок, выпускаемых «Вимм-Билль-Данн» в Москве.
Содержание работы
Общая характеристика компании Вимм-Билль-Данн……………..3
Организационная и производственная
структура предприятия ОАО «Вимм-Билль-Данн………………….5
Результаты финансово-хозяйственной деятельности……………6
Основные конкуренты……………………………………………….…..6
Производственная деятельность предприятия………………….....7
Организация снабженческой деятельности.
Сырьевое и материальное снабжение………………………….…...8
Партнеры ОАО «Вимм-Билль-Данн»…………………………………9
Транспортная логистика предприятия………………………………12
Анализ логистических потоков……………………………….……….12
Материальный поток…………………………………..…..12
Информационный поток………………………..…………14
Финансовый поток………………………………….………16
Сервисный поток…………………………..……………….17
Риски производственной и сбытовой деятельности………….…..19
Система складирования на предприятиях ………………….….…..20
Заключение………………………………………………………………..21
Предложения по совершенствованию деятельности
предприятия………………………………………………………….…...22
Список литературы……………………………………………………....23
Файлы: 1 файл
Вимм-Билль-Данн.docx
— 60.82 Кб (Скачать файл)Каждый завод, каждое предприятие компании – уникальны, но их объединяет одно – высокое качество продукции.
Компании принадлежат торговые марки «J7», «100 % Gold Premium», «Любимый сад», «Домик в деревне», «Весёлый молочник», «Агуша» и другие (всего свыше 1000 наименований молочной продукции и более 150 наименований соков, фруктовых нектаров, негазированных напитков).
Организация снабженческой деятельности . Сырьевое и материальное снабжение
Организация снабжения производства сырьём и материалами осуществляется Департаментом снабжения. В его задачи входит:
- определение потребности
и источников материальных ресурсов;
- работа с поставщиками;
- участие в разработке
стандартов предприятия по материально-техническому
снабжению;
- учёт движения материально-технических
ресурсов;
- разработка и внедрение
мероприятий по повышению эффективности
использования материальных ресурсов;
- разработка рекомендаций
по использованию вторичных ресурсов
и отходов производства;
- разработка и реализация
стратегий и развития региональных
сырьевых зон.
Политика закупочной деятельности ОАО «ВБД» состоит в увеличении доли сырья, приобретаемого на внутреннем рынке при условии его соответствия принятым стандартам качества. Предприятие уделяет особое внимание созданию партнерских отношений с признанными лидерами российской пищевой промышленности, включая ведущих отечественных производителей сырого молока, сухого молока. В каждом регионе, где для организации производственного процесса предприятию необходимо сырое молоко, заключаются контракты на прямые поставки сырья с местными фермерами и совхозами. ОАО «ВБД» закупает практически всё сырьё напрямую и не участвует в каких-либо крупных бартерных сделках.
К основным видам сырья, которое предприятие использует для производства молочных продуктов, относятся:
- сырое молоко – приобретается
на внутреннем рынке у фермерских
хозяйств по договорам контрактации.
Радиус доставки сырья на комбинат
– порядка 750 километров. Молоко
доставляется автотранспортом из
Владимирской, Вологодской, Тверской,
Рязанской, Костромской, Брянской, Московской
и других областей. Также импортируется
из Беларуси. Всего у комбината
порядка 120 хозяйств-поставщиков;
- сухое молоко – приобретается
у мелких отечественных производителей
или импортируется;
- культуры бактерий, которые
предприятие обычно импортирует,
хотя недавно начало создавать
свои собственные культуры.
Существенную долю в снабжении производства материалами занимает покупка упаковочных материалов. Именно на ЗАО «Тетра-Пак» г. Москва приходится наибольший удельный вес среди поставщиков сырья и материалов за 1 квартал 2010 и составляет 11,61%.
ОАО «ВБД» также покупает сырьё у зарубежных производителей (примерно 25 стран) вследствие отсутствия продукции соответствующего качества на внутреннем рынке.
Сырьё для изготовления джемов (ягоды) поступают в замороженном виде из Польши, Китая, Греции и концентраты из экзотических стран (Мексика).
Доля импорта в поставках сырья и материалов составляет за 2009 год и за 1 квартал 2010 соответственно 2,29 % и 3,27 %.
Оплата молока-сырья устанавливается только с учётом массовой доли жира в молоке. По договорённости может устанавливаться доплата за свойства или характеристики молока-сырья, не указанные в ГОСТ Р 52054-2003 «Молоко натуральное коровье - сырьё»
Партнеры предприятия
Одной из важнейших причин успешного бизнеса компании «Вимм-Билль-Данн» стало сотрудничество с транснациональной корпорацией Tetra Pak — мировым лидером в производстве оборудования и материалов для асептической упаковки жидких продуктов питания. Партнерство компаний «Вимм-Билль-Данн» и Tetra Pak можно без преувеличения назвать стратегическим и нацеленным на долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество.
Партнерские отношения группа «Вимм-Билль-Данн» поддерживает и с такими известными компаниями, как SIG Combibloc, GEA Finnah, Senaplast, APV. Установка на предприятиях «Вимм-Билль-Данн» фасовочных автоматов ТВА, линий GEA Finnah, систем получения стерильного воздуха и моечных систем Mariani (Италия) дает возможность повысить качество и потребительские свойства продуктов, обеспечить продукты удобной для покупателя упаковкой, оптимизировать процессы производства.
Отдельного упоминания заслуживает сотрудничество «Вимм-Билль-Данн» и транснациональной компании Cargill — крупнейшего в мире поставщика концентратов для производства соков. Во взаимодействии с Cargill удалось создать серию соков J-7, которая является «визитной карточкой» компании и самой продаваемой соковой торговой маркой в России. Благодаря сотрудничеству с Cargill J-7 стал признанным эталоном для всех российских производителей соков и сокосодержащих напитков.
Сегодня «Вимм-Билль-Данн» сотрудничает с такими производителями упаковочных материалов, как «Рускарт», «Союз» и «БФК-Инвест». В настоящий момент предприятия группы «Вимм-Билль-Данн» пользуются услугами 286 поставщиков, среди которых 251 российская компания. Количество поставщиков «Вимм-Билль-Данн» непрерывно растет.
Предметом особой гордости для «Вимм-Билль-Данн» стала высокая оценка ее продукции крупнейшими западными корпорациями, работающими на российском рынке. Например, «Вимм-Билль-Данн» стал поставщиком российских ресторанов быстрого обслуживания сети McDonald’s. Договоренности с McDonald’s предполагают наращивание поставок молока от «Вимм-Билль-Данн» по мере открытия новых ресторанов сети в городах России.
Еще одним стратегически важным партнером «Вимм-Билль-Данн» является фирма Kellog’s — всемирно известный производитель каш и сухих завтраков. В московских магазинах регулярно устраиваются дегустации сухих завтраков Kellog’s с использованием молочной продукции компании «Вимм-Билль-Данн».
Сбытовая деятельность, распределение продукции
Организацию сбыта на предприятии осуществляет Департамент продаж. В его состав входят такие структурные подразделения, как:
- отдел сбыта,
- отдел экспортных продаж,
- отдел обслуживания клиентов,
- отдел по работе с клиентами,
- отдел по работе с ключевыми клиентами,
- отдел по работе с приоритетными клиентами,
- отдел заказов и закупок,
- отдел по работе с дистрибуцией,
- отдел торгового маркетинга,
- отдел развития проекта объединённого мерчендайзинга,
- аналитическая служба и другие.
Основные функции Департамента:
- приём и обработка заказов клиентов;
- планирование спроса;
- поддержка базы данных по продуктам;
- управление базами данных клиентов;
- управление циклом заказа;
- информационная поддержка процессов для клиентов и управление изменениями;
- работа с торговыми точками;
- контроль дебиторской задолженности клиентов.
Благодаря системе электронных заказов (СЭЗ), часть оптовых операций отдела сбыта проходит при помощи электронной системы расчетов. Это дает возможность гибко реагировать на требования рынка и постоянно расширять ассортимент выпускаемой продукции.
Продукция ВБД развозится не только дистрибьюторским компаниям, но и сетевым клиентам (50%). Также предприятие снабжает школы и детские сады. Среди официальных дистрибьюторов компании – ООО «Бизнес Интеркрос», ООО «Молочные реки», ООО «Ангел М», ООО «ТК-Гарденторг», ЗАО «МНК ЛиЦар», ООО «Брайтонторг».
ВБД осуществляет прямую доставку крупным сетевым клиентам. Компания реализует продукцию в известные сети продуктовых магазинов: Ашан, Лента, Копейка, Карусель, Перекресток,и др., а также в небольших сетях магазинов и супермаркетов, расположенных в самых посещаемых троговых центрах. Кроме того, продукция ВБД продается оптовому предприятию «Метро», клиентами которого в основном являются предприятия небольшого и среднего размера, покупающие продукцию ВБД оптом для перепродажи или повседневного коммерческого использования.
Дистрибьюторы компании «Вимм-Билль-Данн» работают более чем в 40 городах России, действуют филиалы торговой компании в Новосибирске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Обнинске, Москве, Нижнем Новгороде, Киеве, Владивостоке, Воронеже, Иркутске, Уфе, Красноярске и Центральной Азии.
«Вимм-Билль-Данн» также является поставщиком российских ресторанов быстрого обслуживания сети McDonald’s. Договорённости с McDonald’s предполагают наращивание поставок молока от «Вимм-Билль-Данн» по мере открытия новых ресторанов сети в городах России.
Продукция компании поставляется в Администрацию Президента России, в Совет Федерации, Арбитражный суд России, другие государственные и общественные организации, в лечебные учреждения Министерства здравоохранения, в посольства и банки, в авиакомпании и рестораны, в казино и клубы, в супермаркеты, а также в вузы, колледжи, школы, интернаты и детские сады. 2000 магазинов Москвы сотрудничают с компанией «Вимм-Билль-Данн», получая неизменно высокую прибыль и благодарность покупателей.
Доля экспорта в общем объёме продаж за 2009 г. и 1 квартал 2010 г. составляет 0 %
.
Транспортная логистика компании «Вимм-Билль-Данн»
На территории Москвы расположено 4 предприятия ОАО «Вимм-Билль-Данн»: Лианозовский, Царицынский и Очаковский молочные комбинаты, а так же завод детских молочных продуктов. Эти предприятия поставляют свою продукцию 1295 городским магазинам и магазинам области.
У предприятий ОАО «Вимм-Билль-Данн» нет собственных автопарков, поэтому транспортировку их продукции осуществляют 14 компаний-перевозчиков, предоставляющих свои услуги по различным тарифам. Стоимость перевозки определяется видом автомобиля, количеством точек (от 1 до 9 точек), в которые нужно доставить продукцию за рейс, и областью доставки (4 сектора).
Автомобили прибывают на склад с 30 минутным интервалом (волнами) – это сделано для облегчения совместного планирования транспортных процессов со складскими и производственными операциями и обеспечения технологического единства транспортно-складского процесса.
Анализ логистических потоков
Материальный поток