Разработка предложений по улучшению финансового состояния ООО “СМФ-Виадук”

 

Из таблицы 3.5 видно, что полученная сумма эффективности равняется 4,00. Сравниваем полученное значение с предыдущей суммой, которая равна 3,05. Значит, предложенные мероприятия на 0,95 суммы улучшат финансовое состояние организации. Можно отметить, что получено хорошее значение показателя суммы эффективности предложенных мероприятий, а значит, мероприятия в большей степени приведут к улучшению финансового состояния исследуемой организации.

Таким образом, рассмотрев последствия реализации разработанного комплекса антикризисным мероприятий и оценив эффект от их реализации, можно сделать вывод, что приведенные мероприятия являются эффективными для ООО «СМФ-Виадук».

 

 

Заключение

 

На сегодняшний день большинство отечественный предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные как с внешними, так и с внутренними проблемами. Совокупность факторов вызывает необходимость постоянной диагностики финансового положения предприятия с целью ранней диагностики кризисного развития предприятия и выработки защитных механизмов антикризисного управления предприятием в зависимости от выявленных факторов и силы их воздействия.

В данной курсовой работе была проведена  диагностика состояния ООО «СМФ-Виадук». По результатам анализа было выявлено, что предприятие зависимо от предоставляемых кредитов. Деловая активность предприятия в 2012 году снизилась, произошло увеличение запасов и затрат, в том числе затрат в незавершенное производство, возросли краткосрочные финансовые вложения, ухудшились все показатели рентабельности, в оборот предприятия вовлечены товарно-материальные запасы. У организации ближайшее время нет реальной возможности восстановить платежеспособность. Проблемной областью предприятия является высокий уровень кредиторской задолженности.

 Основные угрозы для предприятия  связаны с усилением давления конкурентов, действующих в Смоленске и Смоленской области. К возможностям относятся – постоянное развитие фирмы и поддержка со стороны государства.

Среди сильных сторон можно выделить хорошую репутацию и квалифицированный персонал, имеющий опыт работы в грунтовой среде данной области.

На примере  ООО «СМФ-Виадук» была проанализирована деятельность и финансовое состояние предприятия, была проведена оценка вероятности банкротства на предприятии, а также предложен и оценен с точки зрения эффективности ряд мероприятий, которые могут позволить организации не потерять свои конкурентные преимущества. Организация испытывает проблемы с высокой кредиторской задолженностью и недостатком собственного капитала. Исходя из этого, для ООО «СМФ-ВИАДУК» была выбрана стратегия восстановления производства. 
 
      По результатам работы можно сделать такой вывод, что менеджерам необходимо уметь быстро и правильно оценивать состояние организации, так же быстро вносить изменения и принимать важные решения по реструктуризации, а руководителям - грамотно планировать деятельность предприятия в целом и уметь предвидеть возможные проблемы в будущем, ведь хорошо продуманная и грамотно реализованная стратегия является залогом успеха организации.

Использование внутренних ресурсов предприятия  и его возможностей в их совокупности позволит предприятию  ООО «СМФ-Виадук» добиться поставленных целей, укрепить свое положение на рынке в условиях жесткой конкуренции, повысить эффективность использования материалов.

Научное значение курсовой работы заключается в следующем:

- выявлены особенности формирования региональной политики поддержки малого предпринимательства в Смоленской области

- выделены основные характеристики и показатели анализа финансового состояния ООО «СМФ-Виадук»;

- выявлены основные сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы предприятия;

- сформулированы основные рекомендации по улучшению состояния ООО «СМФ-Виадук»;

После выполнения курсовой работы сформировались практические навыки по диагностики банкротства предприятия, подкрепленные теоретической базой.

Практическая значимость работы состоит  в том, что её основные положения и выводы могут быть использованы в планировании антикризисной политики и обучении руководителей. Таким образом, цель курсовой работы достигнута, поставленные задачи выполнены.

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1 Мищенко, А.В. Модели управления  портфельными инвестициями в  оборотный капитал предприятия :Управленческий  учет. – 2007. - №3. – С.36-46.

2 Митин А.Н., Фёдорова А.Э, Токарева  Ю.А., Овчинников А.В Антикризисное  управление персоналом организации:  Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 272 с.

3 Горфинкель В.Н., Малое предпринимательство: организация, управление, экономика - 2008

4 Инновационный менеджмент : учеб  по спец. «Менеджмент организации» / В.Г. Медынский. – М.: Инфра  – М, 2008.

5 Орехов, В.И., Балдин К.В., Гапоненко  Н.П. Антикризисное управление: Учебник.  – М.: ИНФРА-М, 2006. – 544 с.

6 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник / 2-е изд. – М.: Фирма Гардарика, 1996 – 292 с.

7 Антикризисное управление: учебник  / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. –  3-е изд., испр. И доп. – М.: Омега-Л, 2006. – 356 с.

8 Финансы: учеб. пособие / Под  ред. проф. А. М. Ковалевой. –  4-е. изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2001.

9 Радугин А.А. Основы менеджмента:  Учеб. Пособие для вузов. –  М.: Центр, 2000

10 Лапуста М.Г. Малое предпринимательства: учебник. – М.: Инфра, 2008

11 Никифорова, Анализ в антикризисном управлении: Финансовый менеджмент, - 2004. - №6. – С. 5-12.

12  Ример, М. И. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие [Текст] / М.И. Риме, А.Д. Касатов, Н.Р Матиенко.– Санкт-Петербург: Питер, 2007. – 480 с.

13  Слепнева, Т.А. Инвестиции: Учебное  пособие [Текст]/ Т.А. Слепнева, Е.В. Яркин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 176 с. 

14 Уткин, Э.А. Аудит и управление несостоятельным предприятием: Учебник [Текст] / Э.А. Уткин. — М.: ЭКМОС, 2010. – 240 с.

 

Приложение А – «Бухгалтерский баланс - Актив»

Единица измерения  – в тыс. рублей

Наименование  показателя	Код		На 31 декабря 2012 г.	На 31 декабря 2011 г.					На 31 декабря 2010 г.
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ  АКТИВЫ
Нематериальные  активы	1110		-	-					-
Результаты исследований и разработок	1120		-	-					-
Нематериальные  поисковые активы	1130		-	-					-
Материальные  поисковые активы	1140		-	-					-
Основные средства	1150		65 408	67 788					6 831
Доходные вложения в материальные  ценности	1160		-	-					-
Финансовые вложения	1170		10	10					10
Отложенные налоговые  активы	1180		-	(1)					-
Прочие внеоборотные активы	1190		153	-					-
Итого по разделу I	1100		65 571	67 797					6 841
II. ОБОРОТНЫЕ  АКТИВЫ
Запасы	1210		15 272	6 753					4 109
Налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям	1220		87	5 492					21
Дебиторская задолженность	1230		81 458	29 664					49 583
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	1240		1 050	200					2 687
Денежные средства и денежные эквиваленты	1250		4 354	5 558					8 567
Прочие оборотные  активы	1260		1 255	117					817
Итого по разделу II	1200		103 476	47 782					65 784
БАЛАНС	1600		169 047	115 579					72 625

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б – «Бухгалтерский баланс - Пассив»

Единица измерения  – в тыс. рублей

Наименование  показателя	Код		На 31 декабря 2012 г.		На 31 декабря 2011 г.			На 31 декабря 2010 г.
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ  И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	1310		16		16			16
Собственные акции, выкупленные у акционеров	1320		-		-			-
Переоценка внеоборотных активов	1340		-		-			-
Добавочный капитал (без переоценки)	1350		-		-			-
Резервный капитал	1360		-		-			-
Нераспределенная  прибыль (непокрытый убыток)	1370		6 034		5 802			3 941
Итого по разделу III	1300		6 050		5 818			3 957
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1410		51 248		51 248			-
Отложенные налоговые  обязательства	1420		422		422			327
Оценочные обязательства	1430		-		-			-
Прочие обязательства	1450		-		-			-
Итого по разделу IV	1400		51 669		51 669			327
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1510		55 729		8			36 003
Кредиторская  задолженность	1520		47 997		57 232			32 327
Доходы будущих периодов	1530		-		-			-
Оценочные обязательства	1540		-		-			-
Прочие обязательства	1550		7 600		852			11
Итого по разделу V	1500		111 327		58 092			68 342
БАЛАНС	1700		169 047		115 579			72 625

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение В – «Отчет о прибылях и убытках»

Единица измерения – в тыс. рублей

Наименование  показателя		Код	За Январь - Декабрь 2012г.	За Январь - Декабрь 2011г.	За Январь - Декабрь 2010г.
Выручка		2110	177 112	258 654	223180
Себестоимость продаж		2120	126680	233270	191320
Валовая прибыль (убыток)		2100	50 432	25 384	31860
Коммерческие  расходы		2210	-	-	-
Управленческие  расходы		2220	31676	18021	20112
	Прибыль (убыток) от продаж	2200	18 756	7 363	11748
Доходы от участия  в других организациях		2310	-	-	-
Проценты к  получению		2320	34	24	30
Проценты  к уплате		2330	13563	1917	4265
Прочие доходы		2340	59	1 864	1426
Прочие  расходы		2350	3547	3688	3790
	Прибыль (убыток) до налогообложения	2300	1 739	3 646	5149
Текущий налог на прибыль		2410	1167	685	905
	в т.ч. постоянные налоговые обязательства  (активы)	2421	-	-	-
Изменение отложенных налоговых обязательств		2430	-	95	-
Изменение отложенных налоговых активов		2450	-	-	-
Прочее		2460	340	632	974
	Чистая прибыль (убыток)	2400	232	2 424	3270