Разработка предложений по совершенствованию антикризисного управления

Коэффициент оборотных  средств в производстве характеризует  оборачиваемость товарно-материальных запасов организации. Значения данного показателя определяются отраслевой спецификой производства, характеризуют эффективность производственной и маркетинговой деятельности организации. Данный показатель снизился на 9,29 к 2012 году.

Коэффициент оборотных  средств в расчетах определяет скорость обращения оборотных активов организации, не участвующих в непосредственном производстве. Показатель характеризует в первую очередь средние сроки расчетов с организацией за отгруженную, но еще не оплаченную продукцию, то есть определяет средние сроки, на которые выведены из процесса производства оборотные средства, находящиеся в расчетах. Данный показатель уменьшился с 2,68 в 2008 году до 0,31 в 2012 году.

Рентабельность оборотного капитала отражает эффективность использования  оборотного капитала организации. Данный показатель увеличился на 6.53 п.п. В 2012 году 34,09 рублей прибыли приходится на один рубль, вложенный в оборотные активы.

Рентабельность продаж отражает соотношение прибыли от реализации продукции и дохода, полученного  организацией в отчетном периоде. Данный показатель снизился на 5,09 п.п. В 2012 году 3,27 рублей прибыли получено организацией в результате реализации продукции на один рубль выручки.

Среднемесячная выработка  на одного работника определяет эффективность использования трудовых ресурсов организации и уровень производительности труда. Выработка дополнительно характеризует финансовые ресурсы организации для ведения хозяйственной деятельности и исполнения обязательств, приведенные к одному работающему в анализируемой организации. Среднемясячная выработка увеличилась с 9,51 в 2008 году до 113,02 в 2012 году.

Эффективность внеоборотного капитала (фондоотдача) характеризует эффективность использования основных средств организации, определяя, насколько соответствует общий объем имеющихся основных средств (машин и оборудования, зданий, сооружений, транспортных средств, ресурсов, вкладываемых в усовершенствование собственности, и т.п.) масштабу бизнеса организации. Данный показатель увеличился с 0,08 в 2008 году до 0,61 в 2012 году. Значение показателя эффективности внеоборотного капитала, меньшее, чем значение аналогичного среднеотраслевого показателя, может характеризовать недостаточную загруженность имеющегося оборудования, в том случае если в рассматриваемый период организация не приобретала новых дорогостоящих основных средств.

Таким образом, мы можем  сделать обобщающий вывод, что предприятие Афанасьевское Райпо имеет недостаточную платежеспособность. Также, изучив ресурсный потенциал предприятия и оценив эффективность его использования, можно сделать вывод о том, что предприятие имеет все необходимые для нормального функционирования ресурсы. Чтобы достигать более высоких результатов и чтобы продукция Афанасьевского Райпо была более конкурентоспособной, необходимо постоянно усовершенствовать методы управления, повышать профессионализм и квалификацию специалистов, усовершенствовать производственный процесс и так далее. Так же всех источников не хватает для формирования запасов. Этот недостаток покрывают привлечением кредиторской задолженности.

 

3. Разработка предложений  по совершенствованию антикризисного управления в Афанасьевском Райпо

3.1. Разработка мер по повышению эффективности деятельности предприятия

 

Из проведенного финансового  анализа следуют, что предприятию  не хватает источников для формирования запасов. Следовательно нужно увеличить сумму собственного капитала. Так же из приведенных расчетов следует, что рентабельность от продаж уменьшилась к 2012 году. Из всего выше сказанного можно сделать вывод, о том, что следует увеличить сумму прибыли, за счет роста объема продаж и снижения себестоимости.

Получение наибольшего  эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и  финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы  снижения себестоимости продукции.

Важное значение в  борьбе за снижение себестоимости продукции  имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности Афанасьевского потребительского общества. Материальные затраты занимают 39-40% в структуре всех затрат общества, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по потребительскому обществу дает крупный эффект.

Афанасьевскому потребительскому обществу необходимо выявлять резервы снижения себестоимости. Резервы снижения себестоимости следует искать в следующих основных направлениях: резервы экономии труда; резервы экономии средств труда; резервы экономии предметов труда.

Для снижения затрат в  Афанасьевскому потребительском обществу нужно уделять особое внимание научно-техническому прогрессу: переход к новым более современным средствам по перевозке, внедрение в производство новой техники и технологий по выпечке хлеба; использование новых и прогрессивных конструкционных материалов; необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда.

 

 

3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

 

Афанасьевскому потребительскому обществу необходимо увеличить объем выработки производства при снижении темпов роста затрат. Предлагается увеличить объем выпуска производства при сохранении неизменными постоянных затрат (таблица 5).

Таблица 5 – Анализ влияния факторов в результате предлагаемых мероприятий

Элементы затрат	2012г.	План	Отклонение, %
Итого затрат, в том числе:	323207	358760	111
- Переменные расходы, тыс.руб.	177764	213317	-
- Постоянные расходы, тыс.руб.	145443	145443	-
Объем производства продукции, тыс. руб.	410934	493121	120
Рентабельность продаж, %	21,35	27,25	5,9п.п.

 

Таким образом, в результате увеличения объема производства продукции Афнанасьевского потребительского общества на 20% при неизменных постоянных расходах, темп роста выручки будет существенно опережать темп роста затрат.

Из расчета рентабельности видно, что при увеличении объема производства, потребительское общество получит дополнительные 5,9 рубля прибыли на каждый рубль реализованной продукции.

 

 

 

 

 

Выводы и  предложения

 

Проведя анализ предприятия  и выявив причины, вызывающие проблемы в его деятельности можно сделать обобщающий вывод, что предприятие Афанасьевское Райпо имеет недостаточную платежеспособность. Также, изучив ресурсный потенциал предприятия и оценив эффективность его использования, можно сделать вывод о том, что предприятие имеет все необходимые для нормального функционирования ресурсы.

Из проведенного финансового  анализа следуют, что предприятию  не хватает источников для формирования запасов. Следовательно нужно увеличить  сумму собственного капитала. Так  же из приведенных расчетов следует, что рентабельность от продаж уменьшилась к 2012 году. Из всего выше сказанного можно сделать вывод, о том, что следует увеличить сумму прибыли, за счет роста объема продаж и снижения себестоимости.

Чтобы достигать более  высоких результатов и чтобы продукция Афанасьевского Райпо была более конкурентоспособной, необходимо постоянно усовершенствовать методы управления, повышать профессионализм и квалификацию специалистов, усовершенствовать производственный процесс и так далее.

Экономический механизм антикризисного управления деятельностью предприятия представляет цепь последовательных, взаимосвязанных экономических мероприятий, направленных на обеспечение стабильности работы предприятия, повышение его конкурентного преимущества.

В настоящее время  необходимо не допустить, чтобы кризис ликвидности перешел в долговой. Крайне важно избежать банкротства предприятия по причине возможного возникновения проблем при осуществлении выплат по кредитам при наступлении сроков погашений и требований пополнения обеспечения в связи с падением уровней мировых и отечественного фондовых рынков.

Список литературы

 

1. Антикризисное управление: учебник / под ред. проф. Э. М.  Короткова – 2-е изд. доп.  и перераб. – Инфра – М, 2007. – 620с.

2. Балдин К.В. Антикризисное  управление макро и микроуровень: учебное пособие / К.В.Балдин, О.Ф Быстров, А.В. рукосуев. – М: Дашков и К., 2005. – 316с.

3. Богомолов В.А. Антикризисное  регулирование экономики теория  и практика: учебное пособие для  вузов / В.А. Богомолов, А.В. Богомолова. – М.:ЮНИТИ – Дана, 2003. - 271с.

4. Вахрушина М.А. Управленческий  анализ – учебно – прак./М.А.  Вахрушина. – 3 – е изд., испр. – М.: Омега – Л, 2006. – 432с.

5. Зуб А.Т. Антикризисное  управление: учебное пособие / А.Т.  Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2005. –  319с.

6. Ларионов. И.К. Антикризисное управление: учеб. пособие/ рук. авт. колл. проф. И.К. Ларионов – 2–е изд. перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2004. – 292с.

7. Орехов. В.И. Антикризисное  управление: учебное пособие/ В.И.  орехов, К.В. Балдин, Н.П. Гапоненко.  – М.: Инфра – М, 2006. – 544с.

8. Попов Р.А. Антикризисное  управление: учебник / Р.А. – Попов  – М.: Высшая школа, 2003. – 429с.

9. Савицкая Г.В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия:  учеб. пособие / Г.В. Савицкая –  5 - е изд. – Минск ООО «Новое  издание» 2001. – 688с.

10. Ярных В.И. Управление  в условиях кризиса: HR – технологии / В.И. Ярных. – М.: Вершина, 2006. – 192с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения

 

 

Приложение А

 

Таблица А 1-Состав и структура  основных средств

Виды фондов	2008г.		2009г.		2010г.		2011г.		2012г.
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Фонды основного вида деятельности, всего	16467	100	39955	100	38174	100	36930	100	55606	100
В том числе:
Здания	8238	48,75	26958	67,47	29554	77,42	28729	77,79	43395	78,04
Сооружения	36	0,32	68	0,17	1	0,003	1	0,003	4	0,01
Машины и оборудование	4670	29,23	8007	20,04	5653	14,81	5635	15,26	8908	16,02
Транспортные средства	3453	21,43	4762	11,92	2805	7,35	2410	6,54	3112	5,59
Другие виды основных средств	-	-	40	0,10	41	0,11	35	0,09	67	0,12
Земельные участки и  объекты природопользования	70	0,26	120	0,30	120	0,31	120	0,32	120	0,22

 

 

Приложение Б.

 

Таблица Б 1-Состав и структура  оборотных средств

Виды фондов	2008г.		2009г.		2010г.		2011г.		2012г.
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. Руб.	%
Производственные запасы	1964	5,74	1537	4,42	2152	5,27	1921	4,58	2288	4,72
Незавершенное производство	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Расходы будущих периодов	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Итого оборотные фонды	1964	5,74	1537	4,42	2152	5,27	1921	4,58	2288	4,72
Готовая продукция	25233	73,75	26750	76,91	30475	74,69	30554	70,85	35635	73,42
Дебиторская задолженность	3644	10,65	2861	8,23	3700	9,07	3465	8,26	4342	8,95
Денежные средства	3299	9,64	3630	10,44	4475	10,97	6001	14,31	6274	12,91
Краткосрочные финансовые вложения	74	0,23	4	0,01	-	-	-	-	-	-
Итого фонды обращения	32250	94,26	33245	95,58	38650	94,73	40020	95,42	46251	95,28
Итого оборотные средства	34214	100	34782	100	40802	100	41941	100	48539	100