Разработка бизнес план компании грузовых перевозок
Контрольная работа, 21 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Проектная деятельность в настоящее время распространяется на все предприятия на любом рынке. Инновационные проекты позволяют предприятиям расширить границы своей деятельности, выйти на новые сегменты целевых аудиторий и как следствие получать больше прибыли. Проект - сложная организационная структура, в которую входит весь процесс разработки от идеи, до реального воплощения
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Разработка бизнес-плана для открытия компании грузоперевозок……….10
1.1 Маркетинговый план предприятия…………………………………………10
1.2 Производственный план………………………………...…………………..17
2. Финансовый план……………………………………………………………..27
Заключение………………………………………………………………………41
Список использованных источников…………………………………………..42
Файлы: 1 файл
бизнеспланирование.docx
— 84.41 Кб (Скачать файл)
Енвн = 16,04%+(204723715,2/(204723715,2- 200383580,2)
* (24% - 23%)) = 16,04+47,16=63,2
Е внутреннее больше, чем Е требуемое, соответственно проект следует принять.
Таким образом, проведенное исследование и выполненные расчеты показали рентабельность проекта.
Подведем общие итоги проведенного исследования.
В сфере маркетинга были выявлены следующие параметры:
- рынок автоперевозок как в России в целом, так и в Архангельске в частности активно развивается, что благоприятно сказывается на появлении новых игроков рынка;
- положение Архангельска является стратегически выгодным, потому как город имеет выход на другие российские регионы.
- для продвижения услуг ООО «Северо-Запад» на первоначальном этапе были выбраны наиболее эффективные и наименее затратные варианты рекламы и PR: интернет реклама, наружная реклама, участие компании в дне города и в тематических выставках и ярмарках;
- при разработке производственного
плана были рассчитаны основные
показатели потребностей предприятия
в оборудовании, площадях, трудовых
ресурсах. Также были примерно
рассчитаны средняя продолжительность
рейса и среднее количество
рейсов, которые могут осуществить
все машины компании;
- на основе показателей
производственного плана были
рассчитаны финансовые показатели.
Результаты расчета финансовых
показателей был сделан вывод
о рентабельности проекта. Срок
окупаемости при прогнозируемых
объемах производства - 4,8 месяца. Уровень
доходности - 7,85%.
Заключение
Таким образом, бизнес-планирование является неотъемлемой частью развития предприятия в условиях рыночной экономики. Именно процесс бизнес-планирования позволяет предприятию оптимизировать свои возможности для достижения поставленных целей. Регулярная разработка бизнес-планов с одной стороны стабилизирует положение предприятия на рынке, а с другой стороны повышает уверенность партнеров предприятия в перспективах дальнейшей деятельности.
В рамках изучения бизнес-планирования на предприятии была выбрана автотранспортная компания, как вид бизнеса, позволяющий наладить тесную связь между странами и городами. Для проверки рентабельности и целесообразности реализации проекта были проведены исследования рынка, составлен маркетинговый план развития компании, а также проведен финансовый расчет рентабельности проекта и срока его окупаемости. Все расчеты подтвердили рациональность реализации проекта.
Список использованных источников
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление/Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2003.
2. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. М.: Омега-Л, 2004.
3. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.
4. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей/Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.
5. Ламбен Ж.-Ж. «Менеджмент, ориентированный на рынок: Стратегический и операционный маркетинг/Пер. с фр.- СПб: Питер, 2005. - 458с.
6. Маркетинг: Учебник/ Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; Под общ. ред. Г.Л.Багиева.- 3-е изд., перераб. и доп..- СПб: Питер, 2005. - 547с.
7. Маркетинг: Учебник/ Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н.- 2-е изд., доп.- СПб.: Питер, 2005. - 473с.
8. Маркетинг: Учебное пособие/Под ред. А.М.Немчина, Д.В.Минаева.- СПб: Бизнес-пресса, 2001. - 347с.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: «Дело», 2004. - с.128 - с.145.
10. Минаев Д.В. Маркетинг в схемах и моделях. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 298с.
11. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий/Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2001.
12. Орлов А.И. Теория принятия решений: Учебное пособие. - М.: Издательство «Март», 2004
13. Орлов А.И. Эконометрика: Учебник. М.: Издательство «Экзамен», 2002
14. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник.- М.: ИКФ Омега-Л, 2002. - 519с.
15. Пивоваров К. Планирование на предприятии: Учебное пособие, 2006