Бизнес план инвестиционного проекта "приобретение зерноуборочного комбайна в СПК "Жеребковичи""

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2015 в 21:06, курсовая работа

Описание работы

Финансово-экономические показатели и расчет потоков денежных средств инвестиционного проекта показывают, что из выручки от реализации продукции возмещаются все расходы, связанные с деятельностью предприятия, включая уплату процентов за пользование банковским кредитами, уплачиваются налоги, отчисления и сборы, установленные действующим законодательством. Кроме того, обеспечивается получен не чистой прибыли, достаточной для возврата кредита и обеспечения текущей хозяйственной деятельности.

Содержание работы

1.РЕЗЮМЕ
3
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ
5
2.1. Характеристика предприятия
5
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
6
2.3. Стратегия развития
7
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
8
4. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
9
4.1. Анализ рынков сбыта
9
4.2. Стратегия маркетинга
9
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
11
5.1. Программа производства и реализации продукции
12
5.2. Материально-техническое обеспечение
13
5.3. Затраты на производство и реализацию продукции
13
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
14
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
15
8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
16
9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
17
10. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН
20
10.1. Сведения о предприятии
20
10.2. Управление предприятием
21
10.3. Привлечение кредитных ресурсов

Скачать архив (63.36 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

ИП.docx

— 68.21 Кб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ

1.РЕЗЮМЕ	3
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ	5
2.1. Характеристика предприятия	5
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия	6
2.3. Стратегия развития	7
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ	8
4. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА	9
4.1. Анализ рынков сбыта	9
4.2. Стратегия маркетинга	9
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН	11
5.1. Программа производства и реализации продукции	12
5.2. Материально-техническое обеспечение	13
5.3. Затраты на производство и реализацию продукции	13
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН	14
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН	15
8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ	16
9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА	17
10. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН	20
10.1. Сведения о предприятии	20
10.2. Управление предприятием	21
10.3. Привлечение кредитных ресурсов	21
ПРИЛОЖЕНИЯ

РЕЗЮМЕ

Разработка и внедрение проекта «Покупка зерноуборочного комбайна ПАЛЕССЕ GS812» необходима, т.к. следует обновлять материально-техническую базу предприятия.

Реализатаром проекта является СПК «Жеребковичи».

Для реализации проекта необходимо 1776,8 млн. руб.

Доля собственных средств составляет 90,62%.

Доля заемных средств составляет 9,38%.

Предполагается взять кредит на сумму 200 млн. руб. В ОАО «Белагропромбанк».

Ставка по кредиту 20°/о.

Кредит выдается на 5 лет.

Ставка дисконтирования составляет 21,50.

Внутренняя норма доходности составляет 28 %

Индекс доходности составляет 1,17.

Чистый дисконтированный доход составляет 224,5 млн.руб.

Динамический срок окупаемости проекта составляет 6 лет 8 месяцев.

Простой срок окупаемости составляет 4 года 2 месяцев.

Положительное значение чистого дисконтированного дохода и индекса рентабельности показывают, что проект будет эффективным и принесет его участникам чистые доходы.

Таблица 1 -- Расчет сводных показателей по проекту

№ п/п	Наименование показателей	В целом по проекту	По периодам (годам) реализации проекта
		В целом по проекту	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023
1	Общие инвестиционные затраты:
1.1	капитальные затраты без учета НДС (стоимость инвестиционного проекта)	1 776,80			1776,80
1.2	НДС, уплачиваемый при осуществлении капитальных затрат	355,36			355,36
2	Плата за кредиты (займы), связанные с осуществлением капитальных затрат	177,00			39,20	55,80	41,40	27,00	12,60	1,00
3	Источники финансирования общих инвестиционных затрат:
3.1	собственные средства, млн.руб.	1 932,16			1932,16
3.2	заемные и привлеченные средства	200,00			200,00
4	Доля собственных средств в объеме инвестиций, %	90,62			90,62
5	Год выхода на проектную мощность	2015
6	Выручка от реализации продукции	1796092,11	119512,00	152723,45	156289,33	159396,00	162565,16	165798,09	169096,08	172460,44	175892,52	179393,69	182965,35
6.1	Выручка от реализации продукции (без учета НДС)	1693769,68	109602,00	143551,44	146735,42	150194,84	153361,36	156591,58	159886,81	163248,36	166677,57	170175,82	173744,49
7	Среднесписочная численность работающих, чел.	542,00	542	542	542	542	542	542	542	542	542	542	542
8	Выручка от реализации продукции (без учета НДС) на одного работающего	3125,04	202,22	264,86	270,73	277,11	282,95	288,91	294,99	301,20	307,52	313,98	320,56
9	Показатели эффективности проекта:
9.1	простой срок окупаемости проекта	4 года 2 мес.
9.2	динамический срок окупаемости проекта	6 лет 8 мес.
9.3	чистый дисконтированный доход	224,50
9.4	внутренняя норма доходности, %	28,00
9.5	индекс доходности	1,17
9.6	уровень безубыточности, %	31,62	36,41	34,50	33,75	32,87	32,12	31,39	30,69	30,00	29,33	28,68	28,04
9.7	коэффициент покрытия задолженности	30,79	4,40	4,75	6,94	6,73	8,26	10,39	13,54	64,88	69,45	72,92	76,48
9.8	рентабельность продаж, %	28,10	24,01	25,90	26,32	27,04	27,60	28,18	28,77	29,37	29,99	30,61	31,25
9.9	рентабельность продукции, %	34,40	28,03	30,27	31,13	32,29	33,31	34,37	35,46	36,59	37,76	38,97	40,22

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ

2.1 Характеристика предприятия

СПК «Жеребковичи» расположен в Ляховичском районе Брестской области. Хозяйственный центр расположен в агрогородке Жеребковичи. Кооператив расположен на 8205 га в 15 км. От районного центра( г. Ляховичи) и 250 км. от Бреста. По территории хозяйства проходит железная дорога Барановичи-Слуцк.

Основные показатели специализации хозяйства рассмотрим в таблице 2.1.

Таблица 2.1– Основные показатели специализации организации.

Вид продукции	Товарная продукция, млн.руб.			Структура, в % к итогу
Вид продукции	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2011 г.	2012г.	2013 г.
Зерно	15828	22258	25915	29,5	23,0	24,5
Картофель	243	66	1444	0,5	0,1	1,4
Овощи открытого грунта	116	14	2	0,2	0,014	0,002
Рапс	1876	5197	2086	3,5	5,4	2,0
Сахарная свекла	11488	19012	19552	21,4	19,6	18,5
Плоды		49			0,1
Другая продукция растениеводства	325	166	1643	0,6	0,2	1,6
Молоко	12536	27512	26076	23,4	28,4	24,6
Живая масса свиней	52	115	313	0,1	0,1	0,3
Живая масса КРС	7780	20143	23600	14,5	20,8	22,3
Другая продукция животноводства	19	51	114	0,04	0,05	0,11
Прочая продукция	3301	2209	5184	6,2	2,3	4,9
Итого	53564	96792	105929	100,0	100,0	100,0

Основными видами производимой товарной продукции хозяйства являются живая масса КРС и молоко, удельный вес которых в структуре товарной продукции в 2013 гг. составил соответственно 22,3 % и 24,6 %. Удельный вес продукции растениеводства составил: зерна – 24,5 %, рапса – 2 %.

Производственное направление предприятия – молочно-мясное скотоводство с развитым производством зерна.

Структура земельных ресурсов предприятия представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 .–. Структура земельных ресурсов.

Вид угодий	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Структура землеполь- зования за 2013 г, %	Структура сельхозугодий за 2013 г, %
Общая земельная площадь предприятия, га	8205	8205	8431	100,0
В т.ч. площадь сельхозугодий, га	7811	7811	7998	94,9	100,0
из них: пашня	5438	5438	5809	68,9	72,6
сенокосы	2304	1651	1590	18,9	19,9
пастбища	0	653	582	6,9	7,3
многолетние насаждения	69	69	17	0,2	0,2
Прочие земли	394	394	433	5,1

СПК «Жеребковичи» Ляховичского района располагал 8431 га общей земельной площади, площадь сельскохозяйственных угодий составляла 7998 га. Уровень освоенности земель составил 94,9 %, уровень распаханности сельскохозяйственный угодий 72,6 %.

Из данных таблицы 2.2 видно, что в 2013 г. площадь пашни составила 5809 га, сенокосов – 1590 га, пастбищ – 582 га, многолетних насаждений – 17 га.

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Финансовая устойчивость любого предприятия характеризуется его платежеспособностью. В таблице 2.3 представлен анализ платежеспособнос-ти предприятия.

Из данных таблицы 2.3 видно, что коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составил на конец 2013 г. 0,83, что выше норматива, т.е. предприятие не испытывает дефицит собственных оборотных средств.

Таблица 2.3 – Показатели финансового состояния

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	норматив
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,25	0,92	0,83	0,2
Коэффициент текущей ликвидности	5,89	12,13	5,95	1,5
Коэффициент абсолютной ликвидности	0	0,57	0,30	0,2
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,23	0,18	0,17	не более 0,85
Коэффициент финансовой независимости	0,77	0,82	0,83	0,5

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия. Этот коэффициент в хозяйстве на конец 2013 г составил 5,95, что выше нормативного.

2.3 Стратегия развития

Задачей стратегического развития предприятия является создание условий для наращивания объемов производства сельскохозяйственной продукции, обеспечение предприятий перерабатывающей промышленности сырьем в целях поддержания продовольственной безопасности республики на необходимом уровне.

Стратегия развития СПК «Жеребковичи» направлена на:

Информация о работе Бизнес план инвестиционного проекта "приобретение зерноуборочного комбайна в СПК "Жеребковичи""