Бизнес план инвестиционного проекта «Клиника пластической хирургии»

 

В   В   Е   Д   Е   Н   И   Е.

 

       В зарубежных  странах  с развитой рыночной  экономикой бизнес – планы  давно заняли достойное место.  Россия только накапливает опыт  разработки этих планов, так необходимых  и для получения финансирования, и для формулировки собственных  идей в части бизнеса, и для  оценки жизнеспособности предполагаемого  объекта.

       Все  больший интерес к особенностям  разработки бизнес – планов  проявляют руководители организаций  и предприятий всех форм собственности,  предприниматели, банковские и  страховые структуры. Бизнес –  план вошел в практику российского  предпринимательства как инструмент  стратегического планирования и  необходимый документ для ведения  деловых переговоров с инвесторами,  кредиторами, а так же как  информация для государственных  управляющих органов.

       В рыночных  условиях хозяйствования бизнес  – план помогает очертить тот  круг проблем, с которыми сталкиваются  предприятие либо предприниматель  в условиях изменчивости, нестабильности  и, порой, непредсказуемости самых  разнообразных рыночных ситуаций.

       Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание  предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

       Бизнес-план  каждый раз индивидуален и  нет раз и навсегда установленной  методики его создания, равно  как и застывшей формы его  изложения, которые всякий раз  диктуются объектом бизнеса.

       В связи  с этим предложенная типология  бизнес-планов по его объектам  поможет предпринимателю выбрать  соответствующее решение.

       Именно  планирование бизнеса помогает  предпринимателям реально оценить  свои сильные и слабые стороны,  рассмотреть возможности альтернативы, предложить своевременные меры  по предотвращению рисков, что  обеспечит успех задуманного  дела и поможет обойти конкурентов.

       Бизнес-план  проясняет финансовые потребности,  помогает проработать все финансовые  детали и оценить шансы на  получение прибыли.

       Бизнес-план  позволяет определить управленческие  решения, обеспечивая схему, которой  необходимо следовать.

       Бизнес-план  служит инструментом коммуникаций, определяя соответствующую ориентацию  банкиров, инвесторов и возможных  партнеров.

       Для  разработки хорошего бизнес-плана  необходимо:

• сосредоточиться на ключевых вопросах, иметь четкие цели и задачи и избегать излишней детализации;
• дать свою интерпретацию фактам;
• открыто говорить о рисках и способах их преодоления;
• уделить достаточное внимание оформлению бизнес-плана (хорошая бумага и достаточно четкий шрифт);
• правильно оформить титульный лист, приложения, графики и т.п.

       В качестве  практического примера рассмотрим  бизнес-план инвестиционного проекта  «Клиника пластической хирургии и косметологии».

     

                              Бизнес-план инвестиционного проекта

«Клиника пластической хирургии».

 

Содержание бизнес-плана

       1.Резюме:…………………………………………………………………..….4

                -вид собственности

                -уставный капитал

                -характеристика услуг

       2.Краткая  информация о предприятии и ситуация в настоящее время…6

       3.Анализ рынка и конкурентов……………………………………………13

       4.Анализ поставщиков. Способ оплаты поставляемого сырья и оборудования…………………………………………………………………….14

       5.Анализ потребителя……………………………………………………...15

       6.План маркетинга. Способы продвижения услуг и политика ценообразования………………………………………………………….…….16

       7.Организация работы…………………………………………………….18

     8.Экономическое обоснование целесообразности проекта…………….18

       -График  безубыточного объема продаж………………………………....19

       - График  жизненного цикла проекта…………………………………….20

       -Суммарный  экономический эффект, достигаемый  за срок реализации проекта……………………………………………………………………………21

        -Срок  окупаемости вложений……………………………………………21

       9. Выводы по проекту……………………………………………………..22

Список литературы…………………………………………………………...…25

 

 

 

 

1. Резюме. Вид собственности  и уставный капитал. Характеристика услуг.

ООО «Центр пластической хирургии и косметологии» предлагает свои услуги в области пластической хирургии и косметологии такие как: аnti-age направление: контурная пластика, пластика груди, липосакция, оттопластика, абдоминопластика, удаления новообразований на новейшем оборудовании, инъекции ботулотоксина, фотоомоложение, биоревитализация, уход за кожей в любом возрасте.

Лидер безоперационной подтяжки LIFT-6

Безопасные химические пилинги: устранение морщин, лечение гиперпигментации, улучшение качества кожи

Микродермоабразия

Фотоэпиляция на аппарате фирмы «DEKA» (Италия)

Перманентный макияж

Медицинский пирсинг

Компьютерная диагностика  состояния кожи лица и структуры  тела: определение количества мышечной и жировой массы

Комплексная коррекция веса

Супераппарат по коррекции фигуры LPG Key-module I

Ультразвуковой липолиз и миостимуляция

Массаж – более сорока техник

Индивидуальные SPA программы

Эксклюзивный уход за кистями  рук и ногами (омоложение, маникюр, педикюр).

       Главной целью  настоящего бизнеса является получение прибыли за счет оказания медицинских и косметологических услуг.

       Реализация  данного проекта обеспечит решение  следующих задач:

• удовлетворение потребности населения в высокопрофильных медицинских и косметологических услугах.
• создание новых источников получения прибыли за счет расширения сферы услуг косметологического характера;
• привлечение высококлассных специалистов ;
• разработка новых технологий и материалов ;

       Цель настоящего бизнес-плана - рассмотреть предлагаемые услуги с позиции маркетингового синтеза и обосновать решения для стратегического планирования деятельности ООО «Центр пластической хирургии» .       Рекомендуемые к производству модификации медицинской техники прошли стадии технологического освоения и пробного маркетинга.

              Необходимые инвестиции для оказания медицинских и косметологических услуг составляют 48 млн. руб., в том числе средств инвестора-25 млн. руб.

       Ежегодный  доход планируется не менее  400 млн. руб.

       Ежегодный  объем прибыли после выхода  на планируемый объем продаж  составит 63 млн. руб. в ценах 2011 года.

       Срок погашения инвестиционного кредита -  15 месяцев при ставке процента за кредит 10% годовых.

       Источником  погашения кредита и процентов  по кредиту является прибыль  от реализации услуг клиники. Погашение процентов по кредиту начинается через 6 месяцев после начала инвестирования.

       Гарантиями  заемщика являются залог имущества  предприятия и прибыль, получаемая  от всех видов производственно-хозяйственной  деятельности.

 

       2.Краткая информация о предприятии  и ситуация в настоящее время.

ООО «Центр пластической хирургии» занимает отдельно стоящее здание высотой 3 этажа в историческом центре города Санкт-Петербурга. Общая площадь здания 600 кв. метров, имеет три входа, обширную парковочную площадку и огороженную пешеходную зону. Здание берется в долгосрочную аренду в расчете на 15 тыс. руб за кв. метр сроком на 10 лет. Собственником здания является КУГИ.

 

Планирование  производственных затрат.

№ По порядку	Наименование статьи расходов (тыс. руб.)	месяцы
		1	2	3	4
1.	Создание учредительной  документации	100
2.	Лицензии и сертификаты	90
3.	Уставный капитал	73000
4. Итого		73190

 

 

 

 

 

 

Закупка оборудования

№ по порядку	Наименование статьи расходов (тыс. руб.)	месяцы
		1	2	3	4
1.	Кассовый аппарат		25
2.	Стойка рецепшен		200
4.	хирургические инструменты		2800
5.	Оборудование для операционных		800
6.	Наркозные аппараты (2 шт.)		1000
7.	Светильники операционные Itkalux X3 CMDUO		400
8.	наборы инструментов для пластической операции		600
9.	стерилизатор		200
10.	Сопутствующее оборудование		300
11.	вентилятор наркозно-дыхательного аппарата Blease 6500		120
12.	Монитор Philips		12
13.	Отсос ItkaVac WS-85		50
14.	лапароскопическое оборудование		1400
15.	Стойка Olympus для проведения эндоскопических операций		1200
16.	Легочный реанимационный мешок (амбу)		32
17.	хирургическая мойка		18
18.	Безыгольный инъектор "MED JET		320
19.	Аппараты для фотоэпиляции		1300
20.	Аппарат для безоперационного лифтинга кожи ALUMA		1500
21.	Аппарат для лазерной эпиляции "Рубин"		700
22.	Аппарат для фотоэпиляции LightSheer		850
23.	Slim Up - многофункциональный аппарат для проведения косметологических процедур		980
24.	LPG - аппарат для проведения  курсов эндермологии		560
25.	Александритовый лазер УЛКХ-01		670
26.	Телевизоры ЖК,18 шт		360
27.	Спецодежда, приспособления		180
28.	Холодильное оборудование		600
29.	мебель		780
30.	Белье,ковры,занавески		170
31.	Камеры видеонаблюдения		600
32.	Кулеры с питьевой водой		20
33.	Сигнализация		300
34.	урны		15
35.	Оборудование детского зала ожидания		120
36.	Клининговое оборудование		120
Итого			19302

 

 

 

 

 

 

 

Аренда и сопутствующее  оборудование

 

№ по порядку	Наименование статьи расходов (тыс. руб.)	месяцы
		1	2	3		9
1.	аренда			9000
2.	Коммунальные платежи			380
3.	Помощник руководителя	10	10	10
4.	ГПО			20
5.	Пожарное оборудование			80
6.	СЭС			70
7.	Реклама			70		70
итого		13,3		9630		70

 

 

Производственные  затраты.

№ по порядку	Наименование статьи расходов (тыс. руб.)	месяцы
		1	2	3	4	5			12
1.	Персонал: -медицинские работники  28 чел. -косметологи 12 чел -администрация 6 чел -главный бухгалтер 1 чел. -помощник главбуха 1 чел. -кассиры 3 чел -уборщица 3 чел -охранники 2 чел -охранник автостоянки  1 чел -детская няня 1 чел -служащие кафетерия 5 чел				1120   480 150   40   28   60 45 50   18   20 110
2.	Реклама				70
3.	Закупка сырья				2000			2000
4.	Налог на ЗП ( 34%)				721,14
5.	Аренда				9000
6.	Коммунальные платежи				380
7.	Амортизация				321,7
Итого:					24603,84			2000