Бизнес- план для завода крупнопанельного домостроения

 

8 Юридический план

 

Фирма «ВИКТОРИЯ» создана 2 февраля 2000 года. Дата регистрации предприятия 16.02.2000 г, лицензии выдана на строительные услуги №00065512231 от 15.03.2000 г. Горисполкомом г. Могилева.

Офис предприятия зарегистрирован  по адресу Республика Беларусь, город  Могилев, улица Белыничского-Бируля, дом 32, комната 508.

«ВИКТОРИЯ» по форме собственности представляет собой полное товарищество, то есть такой вид деятельности, при котором его участники занимаются предпринимательской деятельностью в области строительства и солидарно с друг другом несут полную субсидийную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

Учредителями товарищества «ВИКТОРИЯ» являются граждане Петрусев Л.Л. и Райнер П.Н. образовавшие уставной фонд предприятия внеся каждый доли по 50% или же по 12,44 млн. руб в ценах октября 2002 года.

 

9 Оценка рисков и страхование

 

Любой бизнес подвержен фактору риска, поэтому важно предусмотреть все элементы риска, возникающие при функционировании предприятия.

Чтобы избежать банкротства и экономической несостоятельности, необходимо учитывать пределы, в границах которых можно действовать, идя на риск при принятии отдельных решений.

Экономические пределы предполагают, прежде всего, наличие средств на предприятии, достаточных для выполнения всех обязательств и покрытия потерь, возникающих в результате принятия рискованных решений. Решению этой проблемы способствует наличие на предприятии страхового фонда.

Согласно многочисленным американским исследованиям факторов, обуславливающих банкротство мелких фирм, более 60% неудач связано с плохим управлением, поэтому на эффективное управление будет сделан основной упор.

Большое значение в решении этой проблемы имеет управление риском, оно призвано помочь предприятию, во-первых – оградить себя от больших убытков, во-вторых – сформировать хорошее мнение о предприятии, в-третьих – иметь выгоду при заключении договоров страхования в виде скидок от страховых платежей за проведение предупредительных мероприятий.

Для предотвращения риска нереализованной продукции предусмотрено использование эффективной системы прогнозирования спроса, правильно выбранной стратегии маркетинга.

В настоящее время в Республике Беларусь наряду с государственным  страхованием существует и развитая система как частных, так и полугосударственных страховых организаций. Фирма «ВИКТОРИЯ» предусматривает полное страхование имущества, технических ресурсов, рабочих и служащих на случай потери рабочего места, а также от несчастных случаев, при временной нетрудоспособности.

 

10 Финансовый план.

 

Финансовый план в деловом выражении  обобщает результаты по предыдущим разделам.

 

Таблица 10.1 – Отчет о финансовых результатах, млн.руб.

Показатели	Год
	2003	2004
Выручка от реализации	709,18	709,18
Налоги, исключаемые из стоимости  СМР	139,80	139,80
Чистый доход от реализации	569,38	569,38
Затраты на производство:
- условно-переменные	511,32	511,32
- условно-постоянные	44,87	44,87
Прибыль	13,20	13,20

 

Минимальный уровень объема производства при котором предприятие не будет  в убытке (точка безубыточночти):

 

,                                                                                  (10.1)

 

где V – объем производства, V = 18430 м²;

УПЗ – условно-постоянные затраты, УПЗ = 44,87 млн. руб;

Выр – выручка от реализации, Выр = 709,18 млн. руб;

УПерЗ - условно-переменные затраты, УПерЗ = 511,32 млн. руб.

 

(м²).

Рисунок 10.1 – График достижения безубыточности.

 

11 Стратегия финансирования

 

На ближайшую перспективу в  планах товарищества стоит цель как  можно прочнее укрепится на рынке  услуг, при этом не предусматривается увеличение объемов производства. Поэтому налицо отсутствие потребности в финансировании.

 

Таблица 11.1 – Расчет капитальных  вложений.

Наименование оборудования	Цена за единицу в ценах октября 2002г, млн. руб.	Количество единиц	Общая стоимость, млн. руб.
Офисная мебель	2,51	1	2,51
Компьютер	1,46	1	1,46
Телефонная связь, телефон	0,15	1	0,15
Сигнализация	0,77	1	0,77
Принтер	0,58	1	0,58
Ксерокс	0,65	1	0,65
Сейф	1,78	1	1,78
Микроавтобус	15,44	1	15,44
Установка для разогрева битума	1,54	1	1,54
Всего			24,88

 

Срок окупаемости определяем по формуле:

 

,                                                                                                           (11.1)

 

где К – капитальные вложения, К = 33,61 млн. руб;

П – прибыль, П = 13,20 млн.руб.

 

 года.

 

Рентабельность определяем по формуле:

 

,                                                                                             (11.2)

 

где П – прибыль, П = 13,20 млн.руб;

Выр – выручка, Выр = 709,18 млн.руб.

 

.

 

Литература

 

1. М.В. Радиевский. «Бизнес-план». – Минск, 1996 г.
2. И.С. Степанов. Экономика строительства. – М.: Юрайт, 1997 г.
3. Бизнес-план. Под ред. В. Попова. – М.: Финансы и статистика. 1995 г.
4. В.З. Черняк. Бизнес-план в строительстве. – М.: Стройиздат, 1998 г.