Анализ рынка и разработка комплекса маркетинга по реализации металлопроката
Курсовая работа, 09 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В первом разделе мы определим и изучим характеристики товаров конкурентов и сравним их с характеристиками своего товара.
Во втором разделе мы разработаем стратегию маркетинга, примем решения по бизнесу относительно целевых рынков, продукции и услуг, конкурентоспособности, ценообразованию, продвижению товара на рынок, связей с общественностью и рекламной деятельности.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………...4
Анализ маркетинговой среды, сегментирование рынка и позиционирование товара…..…………………………………..5
Основная информация о рынке………………………………...5
Анализ конкурентной среды……………………………………8
Сегментирование рынка и позиционирование товара….…....15
Анализ имиджа предприятия/товара……….……………….…19
Анализ конкурентоспособности .товара……………………....20
Комплекс маркетинга……………………………………………..…25
Продуктовая стратегия……………………………………….....25
Стратегия ценообразования………………………………….....26
Стратегия в области товародвижения………………………....27
Коммуникационная стратегия ……………………………..…..29
Финансовый прогноз ……………..………………………………....33
Прогноз продаж………………………………………………....32
Планирование бюджета маркетинговых мероприятий……….34
Реклама и продвижение товара……………………………34
Связь с общественностью и формирование общественного мнения…………..……………………..……………………37
Финансовый прогноз…………………………………………....37
Заключение………………………………………..……………………40
Список используемой литературы……………………………………41
Файлы: 1 файл
курсач . маркетинг.doc
— 449.50 Кб (Скачать файл)
ООО «Регионпромсервис» является лидером по таким показателям, как имидж, качество изделий, освоение новых видов работ, применение новых разработок.
Использование метода балльной оценки с учетом коэффициента весомости показано в таблице 7.
Таблица 7. Балльная оценка с учетом коэффициента весомости
Показатель |
Коэффициент весомости |
Регионпромсервис |
Конкуренты | ||||
Баллы |
гр. 2 ´ гр. 3 |
Металлстройресурс |
Оникс | ||||
Баллы |
гр.2 ´ гр. 5 |
Баллы |
гр.2 ´ гр. 7 | ||||
Занимаемая доля рынка |
0,20 |
5 |
1 |
4 |
0,8 |
3 |
0,6 |
Время деятельности предприятия |
0,10 |
3 |
0,3 |
2 |
0,2 |
4 |
0,4 |
Имидж |
0,10 |
5 |
0,5 |
4 |
0,4 |
5 |
0,5 |
Уровень цены |
0,15 |
4 |
0,6 |
5 |
0,75 |
4 |
0,6 |
Уровень технологии |
0,18 |
5 |
0,9 |
4 |
0,72 |
5 |
0,9 |
Качество изделий |
0,15 |
5 |
0,75 |
4 |
0,6 |
3 |
0,45 |
Срок исполнения работ |
0,05 |
4 |
0,2 |
3 |
0,15 |
4 |
0,2 |
Освоение новых видов работ |
0,07 |
5 |
0,35 |
4 |
0,28 |
4 |
0,28 |
Применение новых разработок |
0,07 |
5 |
0,35 |
3 |
0,21 |
4 |
0,28 |
Итого: |
1,00 |
41 |
4,95 |
33 |
4,11 |
36 |
4,21 |
Относительный
показатель преимуществ
( 1)
где Бп – балльная оценка анализируемого предприятия, баллы;
Бк – балльная оценка наиболее сильного конкурента, баллы.
Показатель (П – 100) показывает превышение преимуществ предприятия над конкурентами. В данном случае : П -100 = 114%-100%=14%
Это означает, что ООО «Регионпромсервис» занимает достаточно устойчивое положение на рынке изготовления профильных труб.
1.3. Сегментирование рынка и позиционирование товара.
Основные критерии сегментации следующие: географические, демографические, социоэкономические, психографические. Сегментация рынка потребителей по следующим характеристикам:
а) причины, заставляющие потребителя покупать именно этот товар;
б) основной потребитель этого товара;
в) регион проживания;
г) место и время покупки товара.
Исходя из опросов населения, можно сделать следующие выводы:
Причинами, заставляющими покупать именно этот товар, являются его функциональные характеристики, ведение строительства (строительство частных домов, дач и других сооружений); основные потребители – люди от 25 до 60 лет, преимущественно мужского пола (физические лица, ведущие строительство сооружений для собственного пользования, и юридические лица, основной деятельностью которых является строительство под заказ либо сельскохозяйственное машиностроение); местом покупки профильных труб чаще всего являются склады металлопроката, а временем – для юридических лиц: будни, рабочее время; для физических лиц: выходные дни, дообеденное время.
Позиционирование рынка – это технология определения позиции продукта на отдельных рыночных сегментах.
Для эффективного позиционирования продуктов необходимо изучить важнейшие характеристики спроса и предложения, установить возможную приоритетность факторов, которые существенны для потребителей на данном рынке и являются ориентиром в принятии решения о покупке. Определяющими факторами могут выступить цена продукта, уровень качества, надежности, энергоемкости, дизайн и другие показатели конкурентоспособности товара.
Пример подобной оценки приведен в таблице 8. Максимальная оценка по каждому фактору составляет 10 баллов.
Таблица 8. Факторы позиционирования
Производитель |
Цена |
Срок исполнения работ |
Качество |
Престиж |
Широта ассортимента |
Продажи |
Сумма баллов |
ООО «Регионпромсервис» |
9 |
9 |
10 |
10 |
10 |
9 |
57 |
Лабрадор |
7 |
8 |
8 |
8 |
9 |
8 |
48 |
Металлстройресурс |
10 |
8 |
9 |
10 |
8 |
8 |
53 |
ЗАО «Оникс» |
9 |
9 |
10 |
9 |
7 |
5 |
49 |
Заказчиков, прежде всего, интересует цена и качество. Поэтому проведем позиционирование товара по этим двум параметрам.
Позиции изделия определяются
с помощью карт позиционирования,
которые представляют собой двухмерную
матрицу различных пар характер
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||
К А Ч Е С Т В О |
10 |
10 | ||||||||||
9 |
9 | |||||||||||
8 |
8 | |||||||||||
7 |
7 | |||||||||||
6 |
6 | |||||||||||
5 |
5 | |||||||||||
4 |
4 | |||||||||||
3 |
3 | |||||||||||
2 |
2 | |||||||||||
1 |
1 | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||
ЦЕНА |
||||||||||||
Рисунок 1. Карта позиционирования товаров по параметрам «качество-цена»
1.4 Анализ имиджа предприятия/товара
Имидж компании, представленный в ряде областей, и является тем самым фундаментом, на котором основывается план по маркетингу.
Таблица 9. Анализ имиджа
Механизм/средство |
Оценка (1 – очень хорошо) (2 – хорошо) (3 – плохо) |
Комментарии (оставить без изменений; необходимо изменить) |
Интернет-реклама |
1 |
оставить без изменений |
Визитные карточки |
1 |
оставить без изменений |
Сотрудники |
1 |
оставить без изменений |
Выставки |
- |
- |
Надписи |
- |
- |
Прямые продажи |
1 |
оставить без изменений |
Упаковка |
- |
- |
Формирование общественного мне |
1 |
оставить без изменений |
Связь с общественностью |
2 |
необходимо изменить |
Продвижение товара |
2 |
необходимо изменить |
Рекламные надписи |
- |
- |
Фасад магазина |
- |
- |
Список телефонов |
1 |
оставить без изменений |
Транспортные средства |
- |
- |
Молва |
1 |
оставить без изменений |
Прочее |
- |
- |
Таблица 10. Оценка возможных изменений
Наименование |
Адекватность |
Что нужно изменить |
1 . Обучение персонала |
+ |
Повышение квалификации |
2. Обучение в области товароведения |
+ |
Повышение квалификации |
3. Каталог |
+ |
Постоянное пополнение журналов |
4. Технические аннотации |
- |
- |
5. Каталоги представителей |
+ |
Оформление |
6. Стиль телефонных разговоров |
+ |
- |
7. Телефонные услуги |
+ |
- |
8. Принятие заказов по телефону |
- |
- |
9. Визитные карточки |
+ |
Придумать логотип предприятия |
10. Регистрация клиентов |
+ |
- |
11. Образцы |
+ |
- |
Анализ конкурентоспособности товара
Для оценки своих сравнительных преимуществ по перечисленным вопросам можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по конкурентоспособности фирмы и главных конкурентов. Эту информации удобно представить в виде таблице 11.
Таблица 11. Оценка сравнительных преимуществ
Факторы конкурентоспособности |
”Регионпромсервис” |
Главные конкуренты | ||
Лабрадор |
МеталлСтройРесурс |
Оникс | ||
|
||||
|
5 |
3 |
4 |
4 |
|
5 |
3 |
5 |
5 |
|
4 |
4 |
5 |
4 |
|
5 |
4 |
5 |
4 |
|
4 |
4 |
3 |
3 |
|
5 |
5 |
5 |
5 |
|
5 |
4 |
5 |
5 |
|
5 |
4 |
5 |
4 |
|
||||
|
4 |
4 |
5 |
3 |
|
4 |
5 |
4 |
4 |
|
5 |
3 |
5 |
4 |
|
||||
|
||||
- прямая доставка; |
5 |
4 |
4 |
5 |
- торговые представители; |
5 |
5 |
5 |
3 |
- предприятия-производители; |
3 |
3 |
3 |
4 |
- оптовые посредники; |
4 |
5 |
4 |
4 |
- комиссионеры и маклеры; |
5 |
4 |
4 |
4 |
- дилеры. |
3 |
3 |
4 |
4 |
|
5 |
2 |
4 |
3 |
|
5 |
4 |
5 |
4 |
|
4 |
5 |
5 |
4 |
|
5 |
4 |
5 |
4 |
|
||||
|
||||
- для потребителей; |
5 |
4 |
5 |
4 |
- для торговых посредников |
5 |
5 |
4 |
5 |
|
||||
- стимулирование потребителей; |
4 |
4 |
4 |
3 |
- демонстрационная торговля; |
4 |
5 |
3 |
4 |
- показ образцов товаров; |
3 |
5 |
5 |
4 |
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ |
116 |
105 |
114 |
107 |