Шпаргалка по "Экономике предприятий"

II. Увеличение  длительности работы машин и  оборудования за счет: - ликвидации  недействующего оборудования (сдача  его в аренду, лизинг, реализация и тому подобное); -скоращения сроков ремонта оборудования; -снижения простоев:

III. Улучшение организации и управление  производством, а именно:

-ускорения достижение проектной производительности введенных в эксплуатацию основных фондов;

-внедрение научной организации труда и производства;

- улучшение обеспечения материально-техническими  ресурсами; 

- совершенствование управления  производством на базе современной компьютерной техники;

- развитие материальной заинтересованности  работников, которая способствует  повышению эффективности производства.

 

21.Доплаты  и надбавки к З/П. Планирование фонда оплаты труда на предприятии.

Самостоятельными элементами заработной платы является надбавки и доплат, которые предназначаются для компенсации условий работы или стимулирования выполнения определенных видов работ, которые не учтены в тарифных ставках и должностных окладах. 

Все виды доплат и надбавок, которые применяются в практике, можно распределить на две группы :

1)доплати но надбавки, которые не имеют ограничений за сферами трудовой деятельности;

2)доплати но надбавки, которые применяются лишь в определенных сферах труда. К первой группе засчитывают такие доплаты, как:

> за работу в сверхурочное время;

> лицам, которые не достигли восемнадцатилетнего возраста и имеют сокращенную длительность рабочего времени;

> рабочим, какие через производственную необходимость исполнения работы, которые тарифицируются ниже их тарифных разрядов;

> за время простоя, а также в случаях невыполнения норм выработки и изготовления бракованной продукции, которые имели место не по вине рабочего.

• Все другие виды доплат и надбавок имеют ограниченную область применения. Они устанавливаются: 1) с целью компенсации дополнительной работы; 2)як компенсация в сферах деятельности с неблагоприятными условиями труда; 3)як стимулирование за особенный характер работы.

К доплатам, связанных с компенсацией работникам дополнительной работы, не связанной непосредственно с их основными функциями, принадлежат:

• за совмещение профессий ;

• за расширение зоны обслуживания или увеличения объема выполняемых работ;

за ведения делопроизводства та бухгалтерского учета;

• за обслуживание компьютерной техники. К компенсационным доплатам в сферах деятельности с неблагоприятными условиями труда принадлежат:

• за работу в тяжелых, вредных и особенно тяжелых и вредных условиях; • за интенсивность труда;

 • за работу в ночное время;

• за перевозку опасных грузов.

Доплатами, связанными с  особенностями характера выполняемых  работ, являются такие:

- за работу в выходные  дни, что за графиком работы  предприятия является рабочими;

• за многосменный режим работы;

• водителям автомобилей, которые работают ненормируемый рабочий день;

 • за дни отдыха (отгулу), которые предоставляются за работу сверх нормальной длительности рабочего времени за вахтенным методом организации работ;

• за работу в сверхурочное время в период массового принятия и закладки на хранение сельскохозяйственной продукции.

Планирование  фонда оплаты труда на предприятии.

Фонд заработной платы  предприятия состоит из фонда  основной заработной платы (ОЗП), которая  определяется размером тарифной заработной платы сдельщиков, почасовиков, в том числе и лиц, работа которых оплачивается за должностными окладами, и фонда дополнительной заработной платы (ДЗП), К которому относят надбавки и доплаты, которые выплачиваются работникам в установленных действующим законодательством пределах:

ФЗП = ОЗП + ДЗП. 

Планирование фонда заработной платы работников предприятия предусматривает проведение соответствующих расчетов фондов  оплаты труда за отдельными категориями работающих. С целью планирования расходов на оплату труда рабочих различают часовой, дневной и месячный фонды заработной платы.

Часовой фонд заработной платы  связанный с оплатой за отработанное время. Он включает: • прямой фонд заработной платы, которая состоит из: — оплаты выполнения планового объема работ по сдельным расценкам; оплаты планового времени работы по почасовым  расценкам; • премии, которые предусмотрены системами оплаты труда, принятыми на предприятии;

• оплату труда в ночное время, предусмотренного по плану;

 • доплаты за руководство бригадой;

• доплаты за совместительство;

• доплаты за учебу учеников.

• Дневной фонд заработной платы состоит из: • часового фонда оплата труда; • доплата за сокращенный рабочий день подросткам; • оплата перерывов в работе матерей, которые кормят младенцев.

 

Месячный фонд заработной платы состоит из: • дневного фонда заработной платы; • оплаты дежурных и дополнительных отпусков; • оплаты времени выполнения государственных и общественных обязательств; • вознаграждения за выслугу лет; • выплаты выходного пособия; • заработной платы рабочих, отправленных на другие предприятия или на учебу.

Фонд прямой заработной платы рабочих вычисляется на основе сдельных расценок и тарифных ставок, то есть являет собой фонд их основной заработной платы. В состав часового фонда заработной платы рабочих, кроме их фонда прямой заработной платы, принадлежат премии и доплаты, которые насчитываются за отработанное время.

Сумма премий, которые выплачиваются согласно действующим на предприятии премиальным положениям за выполнение плановых показателей, вычисляется за группами рабочих, исходя из их основной заработной платы и процента премирования.

Ежемесячные доплаты за руководство  бригадой предоставляются бригадирам, которые не освобождены от основной работы. Размеры этих доплат зависят от количества рабочих в бригаде. Да, за руководство бригадой в составе от 5 до 10 лиц размер доплат бригадиру составляет 10% его тарифного заработка, если же количество рабочих в бригаде превышает 10 лиц, то 15%. Размеры доплат за руководство бригадой определяются в коллективном договоре и могут быть установлены на более высоком уровне.

В дневной фонд заработной платы рабочих включаются часовой фонд и доплаты за неотработанное время в пределах рабочего дня (доплаты за перерывы в работе матерей, что кормят младенцев, доплаты за сокращенный день подросткам). Месячный фонд заработной платы рабочих состоит из их дневного фонда и доплат за полные неотработанные дни (дежурные и дополнительные отпуска, отпуска на учебу и тому подобное). Фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих, вычисляется на основе штатного расписания и схемы должностных окладов за должностями и профессиями.

 

22. Себестоимость продукции. Пути снижения себестоимости.

Шляхи зниження собівартості продукції в умовах ринкової економіки

себестоимость продукции - это  выражение в денежной форме текущих  расходов предприятия на подготовку производства, изготовления, и сбыт продукции Себестоимость продукции является одним из важнейших показателей, который комплексно характеризует качественные изменения в технике, технологии, организации труда и производства, которые происходят на предприятии. Снижение расходов производства и себестоимости продукции является одним из основных условий роста прибыли предприятия, повышения рентабельности и эффективности его работы.

Снижение себестоимости  продукции предприятия может  осуществляться в результате сокращения: 2) затрат живого труда, которые могут  быть сокращены при условии роста  производительности труда; 3) административно-управленческих расходов, снижение которых достигается  умной экономией.

Основным путем снижения уровня себестоимости продукции 

 У предприятия есть  сокращения тех расходов, которые  имеют наибольшую часть в ее  структуре. Уменьшение этих расходов  может происходить под воздействием  ряда таких факторов : • повышение технического уровня производства; • совершенствование организации производства и труда; • изменения структуры и объема продукции; • отраслевых и других факторов.

Повышение технического уровня производства может повлечь  экономию расходов в результате действия таких двух факторов: 1) снижение норм расходов материалов. В этом случае экономия вычисляется по формуле

Е_м=(Н_м0-Н_м])-Ц_м-Q₁

де Е_м - экономия за счет снижения норм расходов материалов, грн.;

Н_м0 та Н_м  норма расходов материалов до и после осуществление мероприятия соответственно, .;Ц_м - цена материального ресурса, грн.;Q₁ объем выпуска продукции после осуществления мероприятия,

2) рост производительности  труда, то есть снижение трудо- вместимости продукции:

 

де Е_пр - экономия расходов за счет снижения трудоемкости продукции, грн.; - трудоемкость единицы продукции к и после осуществление мероприятия соответственно, ;

С_го та С_г1 - среднечасовая ставка рабочих к и после осуществление мероприятия соответственно, грн./год;%ДЗП - средний процент дополнительной заработной платы для определенной категории рабочих%;

%всз - установлен законодательством процент отчислений на социальные мероприятия%.

Совершенствование организации  производства и труда на предприятии  предопределяет экономию расходов за счет углубления специализации и  расширение кооперирования.

 

23.Формы  оплаты труда их преимущества  и недостатки.

На основе тарифной системы предприятия  можно использовать две формы  оплаты труда: сдельную и почасовую.  При сдельной форме оплаты труда (ЗПвидр) величина заработка работника определяется количеством продукции (работ, услуг), изготовленной за определенный промежуток времени (обычно, за месяц), и сдельной расценкой, за ее единицу:

 

 

 

 

Эта форма заработной платы  стимулирует прежде всего улучшение количественных показателей труда, то есть ее производительность. При большой производительности труда работник получает большую заработную плату (ЗПтариф) . При этом расходы на заработную плату , что приходятся на единицу продукции, остаются неизменными при любом объеме производства - на уровне сдельной расценки. Сдельную форму заработной платы целесообразнее всего применять в разе: 

• наличию количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от конкретного рабочего или бригады; • возможности у рабочих увеличить выработку или объем выполняемых работ; • необходимости на данном участке стимулировать рабочих к последующему увеличению выработки или объемов выполняемых работ; • возможности точного учета объемов (количества) выполняемых работ; надлежащего уровня организации нормирования труда.

Основным преимуществом  сдельной формы оплаты труда является обеспечение прямой связи между оплатой труда и ее количественным результатом. В то же время, при применении сдельной формы оплаты труда существует опасность снижения качества продукции, которая выпускается, через нарушение рабочими режимов технологических процессов, ухудшения обслуживания оборудования, и его преждевременного выхода из строя, несоблюдения требований техники безопасности, перерасходов материальных ресурсов, что приводит к дополнительным расходам предприятия.

Таким образом, применение сдельной формы оплаты труда нуждается  в усиленном внимании за соблюдением режимов технологического процесса, регламента его обслуживания и контроля качества продукции. Сдельная форма оплаты труда имеет такие системы: прямую сдельную, сдельно -премиальную, сдельно прогрессивную, непрямую сдельную, аккордную. При прямой сдельной формы оплаты труда заработок рабочего определяется количеством выработанной им продукции и соответствующей сдельной расценки и вычисляется по формуле . Сдельная расценка (Свидр) за изготовление единицы продукции вычисляется за нормой времени на ее изготовление и соответствующей часовой тарифной ставкой рабочего и-го разряда:

Свідр= С_гі * Н_ч, (6.7)

де С_гі- часовая тарифная ставка рабочего и-го разряда, грн.;

Н_ч- норма времени на изготовление единицы продукции, час.

По сдельно-премиальной  системе оплаты труда работнику, кроме заработка за прямыми сдельными  расценками (или, иначе говоря, тарифной заработной платы), выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей работы.

За сдельно прогрессивной  системой продукция, произведена рабочим  в пределах установленной нормы, оплачивается за, обычными расценками, а сверх этой нормы - за повышенными. Эта система применяется преимущественно в условиях отсутствия стимулирующих факторов повышения качества продукции или услуг для оплаты труда рабочих, которые заняты на участках, работа которых влияет на ритмичность работы всего предприятия.

При непрямой сдельной системе  оплаты труда заработок рабочего зависит не от его личной выработки, а от результатов труды других рабочих, которых он обслуживает. Эта система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников, крановщиков, и тому подобное) и подсобных рабочих, труд которых не поддается нормированию и учету, однако в значительной мере влияет на уровень выработки основных рабочих.