Рефераты по менеджменту

Формы и методы стимулирования труда персонала предприятия

24 Декабря 2012, курсовая работа

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать? Считается, что в основе поведения всегда лежит мотивация, за исключением деятельности, основанной на безусловных рефлексах. Очевидно, что цели организации существенно отличаются от целей ее работников.

Формы и методы управленческих действий

24 Февраля 2014, реферат

Основной целью данного реферата является рассмотрение форм и методов управленческих действий, из которой вытекают следующие задачи:
- охарактеризовать понятие и виды форм государственного управления;
- рассмотреть методы управленческих действий.

Формы и особенности делового общения

06 Мая 2013, контрольная работа

Конечная цель делового общения – определенная совместная деятельность. Достижения этой цели требует разрешения противоречий, которые определяются неизбежным различием исходных позиций будущих деловых партнеров. И поэтому важным элементом делового общения оказывается проведение переговоров, направленных на формирование согласованных и обоюдовыгодных решений.

Формы и системы оплаты труда

23 Мая 2015, реферат

Формы и системы заработной платы является необходимым элементом организации оплаты труда. В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Без рабочей силы невозможно осуществить любое производство. Также от рабочей силы зависит степень использования основных и оборотных фондов.
Заработная плата является одним из важнейших и, может быть, даже решающих элементов формирования хорошего климата на предприятии. Она является частью ВНП (валовой национальный продукт)
, которая отражается в себестоимости продукции и распределяется в рыночной экономике между отраслями народного хозяйства, предприятиями и отдельными работниками исходя из количества и качества затраченного труда, а также спроса и предложения товаров.

Формы международных расчетов

14 Мая 2013, курсовая работа

Цель данной курсовой работы провести исследование и анализ операций по международным расчетам, их особенности, механизм, их преимущества и недостатки с точки зрения экспортеров и импортеров.
Объектом курсовой работы являются международные отношения, возникающие при экспорте и импорте товаров.
К предмету данной работы относятся формы международных расчетов, применяемых при экспорте и импорте товаров.

Формы организации инновационной деятельности

26 Января 2013, курсовая работа

В современном экономическом мире инновации выступают одним из ключевых факторов, определяющих перспективы социального и экономического развития организаций.
Сегодня конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше зависит от той продукции, в основе которой лежит новое знание. И если в прошлом успех и развитие организации во многом зависели от доступа к природным ресурсам, то сегодня они нуждаются в науке, нововведениях и образовании работающих.

Формы организации производства и оценка их эффективности

29 Апреля 2013, курсовая работа

В данной курсовой работе раскрываются такие вопросы как: формы организации производства, а непосредственно централизация, концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование, их сущность, формы и показатели, экономическая эффективность этих явлений. Приведены примеры, дающие возможность увидеть и понять важность и необходимость этих явлений, а также рассмотрены и другие немаловажные стороны данного вопроса.
Целью курсовой работы является углубленное изучение общей характеристики форм организации производства и оценки их эффективности на примере предприятия ОАО «Строительный трест №8» . Систематизация и закрепление знаний по данной теме, развитие навыков самостоятельного исследования и обобщение выводов.

Формы планирования

29 Апреля 2012, доклад

Содержание планирования как функция управления крупной фирмой состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период, определения хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявления материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

Формы принятия управленческих решений

09 Ноября 2013, доклад

Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации. По степени участия руководителей разного уровня и специалистов управленческие решения различают: а) коллегиальные (экспертные и по согласованию); б) индивидуальные (единоличные). Коллегиальное решение — это решение, принятое группой руководителей и специалистов. В зависимости от условий принятия УР могут использоваться различные формы принятия: указ, закон, приказ, распоряжение, указание, акт, протокол, инструкция, договор, соглашение, план, контракт, оферта, акцепт, положение, правила, модель.

Формы проявления агрессивности современной среды управления, ее влияние на деятельность органов государственного и муниципального управ

03 Сентября 2013, доклад

Социальная среда управления - совокупность социальных стандартов, норм и ограничений, общественных, групповых и индивидуальных интересов.
Естественно, что поведение внешней среды оказывает неизбежное влияние на любую управленческую систему. Это влияние может быть положительным или отрицательным. Число положительных и отрицательных воздействий может взаимно компенсироваться, и тогда позволительно говорить о «нейтральности» внешней среды.
В зависимости от того, в какой среде приходится осуществлять процесс управления, варьируется значение устанавливаемых руководителем организацией целей и методов по их достижению.

Формы работы с кадрами управления

05 Июля 2012, курсовая работа

В настоящее время существует большое количество методов и способов определения уровня квалификации руководителей, но наиболее часто применяемые это: аттестация, повышение квалификации и подготовка кадров управления. Они проводятся для оценки руководителя с целью определения соответствия его профессиональной компетенции требованиям рабочего процесса должности, а также уточнения действующих на предприятии технологических процессов, процедур и должностных инструкций.

Формы реорганизации. Основные процессы организационного проектирования

24 Июля 2012, реферат

Формы реорганизации предприятий
В Гражданском кодексе выделено пять форм реорганизации предприятий:
слияние
присоединение
разделение
выделение
преобразование

Формы трансакта: дополнительные (параллельные), перекрестные (пересекающиеся) и скрытые

23 Июня 2013, реферат

Самыми зрелыми и здоровыми являются дополнительные трансакции, когда стимул, посланный человеком, встречает адекватную, естественную в данной ситуации реакцию

Например, два человека (руководитель и подчиненный) взаимодействуют как Родитель—Родитель.

Пример 1. Диалог между руководителем подразделения и подчиненным: «Это безобразие! На наш отдел опять свалилась дополнительная работа». Подчиненный: «Действительно безобразие. И ведь это не в первый раз!»

Формы управленческой деятельности и их краткая характеристика

30 Мая 2014, практическая работа

1 Структурные формы (организационное оформление системы исполнительной власти). Организационная структура – одна из разновидностей формы всякой целостной системы, внутренняя организация ее содержания.
2. Процессуальные формы государственного управления – деятельность органов исполнительной власти протекает по определенной процедуре, т.е., в процессуальных формах.
3. Внешняя форма – издание актов (нормативных и индивидуальных), общественно-организационные действия;

Фотографія робочого дня менеджера

23 Ноября 2014, контрольная работа

Робочий час більшості сучасних керівників ущільнено до межі, робочий день не нормований, і все ж часто не вдається завершити всі намічені справи до заданого терміну. Все це веде до стресового стану, ще більш погіршує становище. Така ситуація в сучасному суспільстві носить масовий характер і не лише серед керівників. Напевно майже кожна людина може пригадати й безліч справ, відкладену ним «на потім», а, по суті «у довгу шухляду», які начебто потрібно зробити, але ось все «ніяк руки не доходять». У такій ситуації єдиним рішенням може стати тільки застосування спеціальних прийомів і методів. Дійсно, кожна людина має суворо певну кількість часу, і у всіх людей воно однакове.

Фотография моего учебного дня

16 Февраля 2014, контрольная работа

Цель: охарактеризовать свою профессиональную деятельность.
Главная задача: определить управление ролей по Г. Минцбергу, охарактеризовать их и сделать определенные выводы.

Французская модель менеджмента

28 Октября 2012, доклад

История и современное состояние менеджмента во Франции

Франчайзинг в системі готельних підприємств

06 Июня 2013, курсовая работа

Актуальність теми дослідження. Дивлячись на вітчизняних підприємців, ми часто ставимо собі питання: чому у деяких з них бізнес розвивається дуже швидко, а у інших не рушає з мертвої точки? І звичайно кожному з нас хочеться навчитися вести справи так, щоб підприємство процвітало і приносило високий дохід. Ключем до успіху може стати франчайзинг, оскільки будь франчайзингова система будується виключно на успішному бізнесі.
Припустимо, умовний власник кафе (правовласник) винайшов фірмове блюдо, яке вигідно відрізняється за смаковими якостями і дизайну і незмінно приваблює відвідувачів, тобто підприємець вловив секрет успіху.

Франчайзинг - как особая форма институциональных соглашений

09 Сентября 2015, контрольная работа

Франча́йзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франши́за (фр. franchise — льгота, привилегия), коммерческая концессия — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франча́йзер) передаёт другой стороне (франча́йзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франча́йзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Франчайзинг в малом предпринимательстве

14 Апреля 2015, реферат

Франчайзинг используется в самых различных видах бизнеса. В частности, он интенсивно развивается в таких отраслях промышленности и сферы услуг, как:
автомобильная промышленность и услуги автосервиса;
помощь в организации и ведении бизнеса (бухгалтерия, делопроизводство, реклама и т. п.);
строительство, услуги, связанные с ремонтом и обслуживанием домов;
услуги, связанные с образованием;

Франчайзинг в сфере общественного питания РК: достоинства, недостатки, перспективы развития

18 Апреля 2013, статья

Открытие, поддержание и развитие собственного «дела» становиться все более популярном. Снижается общий объем трудящихся в секторе государственного управления, промышленного производства и как следствие все большее количество людей стремятся организовать собственный бизнес. Для тех, у кого он уже есть принципиально важным становиться удержание позиций на рынке, а так же развитие предприятия, расширение рынков сбыта и открытие новых перспективных направлений. Одним из решений в данной ситуации является франчайзинг.

Франчайзинг как способ ведения малого бизнеса

09 Марта 2014, курсовая работа

Преимущества франчайзинга заключаются в получении известной марки и связанных с ней технологий. Франчайзинг, купив франшизу, не придется думать о рекламе своего предприятия, разработке имиджа, создании технологий работы, так как все это в готовом и проверенном временем виде приобретается у франчайзера, а реклама осуществляется централизованно.
Кроме этого, франчайзинг защищен от корпоративной конкуренции: согласно договору франчайзер на этой территории не продаст франшизу никому другому.
Потребитель также остается в выигрыше - он получает возможность пользоваться в своем районе продуктами (услугами) известной торговой марки определенного качества и по единой цене.

Франчайзинг как стратегия расширения деятельности предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса

12 Апреля 2014, реферат

Франча́йзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франши́за (от фр. franchir, «преодолевать»)- вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франча́йзер) передаёт другой стороне (франча́йзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Фредерик Герцберг

18 Ноября 2011, доклад

Фредерик Герцберг на основе экспериментальных исследований предположил, что на мотивацию и удовлетворенность персонала влияют две группы факторов и предложил свою теорию мотивации персонала - Двухфакторную теорию мотивации (Herzberg, F., Mausner, В., and Snyderman B. The Motivation to Work. N.Y: John Wiley, 1959).

Фредерик Ирвин Герцберг

29 Октября 2012, реферат

Содержательные теории мотивации основываются на идентификации тех внутренних побуждений (потребностей), которые заставляют людей действовать так, а не иначе. С помощью содержательных моделей делаются попытки определить, что мотивирует людей на рабочем месте (например, самореализация, ответственность или рост). К ним относятся теории Абрахама Маслоу, Дэвида Мак-Клэлланда, Фредерика Герцберга. 

Фредерик Тейлор и его вклад в развитие менеджмента

13 Декабря 2012, реферат

История развития человечества показывает, что прежде всего высокий уровень культуры в целом, как уровень сознания, и в частности, уровень культуры управления развитием, определяет способность человека к сотрудничеству, содружеству, интеграции и более эффективному развитию. Развитие менеджмента осуществлялось эволюционно, путем возникновения научных школ менеджмента и их взаимодействия. Почти вековая история развития менеджмента как науки, имеет богатый материал по концептуально-теоретическим разработкам природы управленческой деятельности, методам оценки эффективности профессионального управления, а также по описаниям образцов практической деятельности менеджеров.

Фредерик Тейлор: школа научного управления

11 Марта 2013, реферат

Целью данной работы является рассмотрение школы управления с научным подходом Тейлора.
Для этого необходимо раскрыть следующие вопросы (задачи):
- школа научного управления;
- осносистема управления Тейлора.

Фредерик Уинслоу Тейлор

04 Ноября 2013, реферат

Фредерик Уинслоу Тейлор (1856—1917) родился в семье адвоката с глубокими культурными традициями; путешествуя по Европе, получил образование во Франции и Германии, затем - в академии Ф.Экстера, Нью-Хэмпшир, в 1874 г. окончил Гарвардский юридический колледж, но из-за ухудшения зрения не смог продолжить образование. Он поступил на «Midvale Steel Works» рабочим, быстро поднялся по служебной лестнице до начальника цеха и позже стал главным инженером этого предприятия. После этого работал на «Bethlehem Steel Works», затем стал заниматься консультационной деятельностью и распространением своих идей. Ф. Тэйлор оформил патентами около 100 своих изобретений и рационализаций.

Фрезерный, токарный, слесарный участок

21 Мая 2014, отчет по практике

Фре́зерные станки́ — группа металлорежущих станков в классификации по виду обработки. Фрезерные станки предназначены для обработки с помощью фрезы плоских и фасонных поверхностей, тел вращения, зубчатых колёс и т.п. металлических и других заготовок. При этом фреза, закрепленная в шпинделе фрезерного станка, совершает вращательное (главное) движение, а заготовка, закреплённая на столе, совершаетдвижение подачи прямолинейное или криволинейное (иногда осуществляется одновременно вращающимся инструментом). Управление может быть ручным, автоматизированным или осуществляться с помощью системы ЧПУ.

Фундаментальное и прикладное в развивающемся научном познании

05 Мая 2015, реферат

Научные исследования и разработки представляют собой творческую деятельность. Их целью является увеличение объема знаний о человеке, природе, обществе, поиск новых путей применения этих знаний.
Научные исследования и разработки охватывают: фундаментальные исследования, прикладные исследования, разработки.