Анализ кадровой работы ОАО «Беларуськалий»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2015 в 14:36, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы – анализ кадровой работы ОАО «Беларуськалий» и разработка мероприятий по ее оптимизации.
Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:
- определить основные показатели, оценивающие кадровую работу современного предприятия;
- проанализировать кадровую работу в ОАО «Беларуськалий»;
- разработать направления по совершенствованию кадровой работы в ОАО «Беларуськалий»;
- предложить технологию внедрения программы по оптимизации кадровой работы в ОАО «Беларуськалий».

Содержание работы

Введение 5
1. Теоретические аспекты оценки кадровой работы предприятия 7
1.1 Основные направления кадровой работы современного предприятия 7
1.2 Стратегия развития предприятия как определяющий фактор прио-ритетов кадровой работы 15
1.3 Критерии эффективности кадровой работы предприятия 20
2. Анализ кадровой политики в ОАО «Беларуськалий» 28
2.1 ОАО «Беларуськалий» как субъект хозяйственной деятельности 28
2.2 Анализ кадрового состава и структуры персонала в ОАО «Беларусь- калий» 38
2.3 Оценка работы с кадрами в ОАО «Беларуськалий» 41
3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики
ОАО «Беларуськалий» 48
3.1 Направления совершенствования кадровой политики 48
3.2 Совершенствование мотивирования персонала как основа снижения текучести кадров в ОАО «Беларуськалий» 53
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 58
4. Технология реализации предлагаемой Программы 62
4.1 Обоснование коанды менеджеров 62
4.2 Профессионально-психологическая оценка членов команды 67
4.3 Участие автора в конкурсе на новую должность 71
Заключение 76
Список использованных источников 80

Файлы: 1 файл

кадровая политика беларуськалий.doc

— 907.00 Кб (Скачать файл)

Кадровой службе ОАО «Беларуськалий» необходимо проводить постоянный анализ зависимости уровня текучести кадров от уровня оплаты труда на каждом участке предприятия.  В ОАО «Беларуськалий» целесообразно пересмотреть структуру заработной платы, предпочтительно посредством оценки сложности работы для выявления неадекватных ставок. Также целесообразно проанализировать дифференцированные тарифы и пересмотреть их в случае выявления «перекосов ставок».

 

По оценке экономического отдела ОАО «Беларуськалий», реализация данных мероприятий позволит снизить коэффициент текучести кадров на 20% (с 6,4 до 5,12). Производительность труда будет увеличена с 725,1 до 754,3 млн. руб., что подтверждает эффективность предложенных мероприятий.

Для реализации плана по оптимизации кадровой работы ОАО «Беларуськалий» необходимо принять на работу дополнительного менеджера по персоналу. На данную должность автор предлагает свою  кандидатуру. Оценка претендента – 8,62 балла, что свидетельствует о том, что автор дипломного проекта по своим профессионально-психологическим качествам может участвовать в конкурсе на должность «менеджер по  персоналу». Кроме того, он на 86,2% соответствует  вакантной должности.  Претендент на должность «менеджер по персоналу», согласно данным оценочной карты, может быть рассмотрен как наиболее явный кандидат на данное вакантное место.

 

 

 

 

 

Список использованных источников

  1. Балашов, Ю.К. Оценка персонала – основа кадровой политики зарубежных фирм / Ю.К. Балашов // Кадры предприятия. 2003. – 168 с.
  2. Батаршева А. Психология управления персоналом // Менеджмент в России и за рубежом, 2008, № 5
  3. Т.В. Качественная характеристика кадрового потенциала Берглезова управления предприятия / Т.В. Берглезова // Кадровое дело.  2008. – 62 с.
  4. Валуева Н.В. Стратегическое мышление и антикризисная система премирования персонала / Н.В. Валуева. – ЭКО.  2009. – 88 с.
  5. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2001. – 351 с.
  6. Гончаров В.В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы / В. Гончаров. – М.: «Сувенир», 2000. – 169 с.
  7. Горностаев С. Нематериальные факторы, влияющие на  уровень лояльности персонала организации / С. Горностаев // Управление персоналом. – 2005. –    № 4
  8. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы / А.П. Градов. – СПб.: СпецЛит, 2000. – 338 с.
  9. Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2005.
  10. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. –        М.: Экзамен, 2008. – 418 с.
  11. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда / Л.Н. Зудина. – М.:    ИНФРА-М, 2002. – 417 с.
  12. Калигин Н.А. Принципы организационного управления / Н.А. Калигин. – М.: Финансы и статистика, 2003. –  272 с.
  13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 394 с.
  14. Котляров И.В. Теоретические основы социального проектирования. – Мн.: Наука и техника, 2008. – 188 с.
  15. Лукичева Л.И. Управление персоналом : курс лекций; практические задания / Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2004. – 264 с.
  16. Маевский А. Формирование кадровой политики организации / А. Маевский, Р. Гутгарц / Служба кадров и персонал. – 2006. –  56 с.

 

  1. Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом / Управление персоналом. – 2008. – 68 с.
  2. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Дело, 2005. – 654 с.
  3. Мамедсулиев М.Д. Оценка качества трудового потенциала / М.Д. Мамедсулиев / ЭКО. 2009. –  64 с.
  4. Родина Л. Управленческий труд в новых экономических условиях /             Л. Родина / Человек и труд. – 2005.
  5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – Мн. : Новое знание, 2001. – 704 с.
  6. Самыгин С.И. Управление персоналом : учебное пособие /  С.И. Самыгин. – Ростов н/Д : Феникс, 2001. – 512 с.
  7. Свергун, О. Обучение менеджеров по персоналу как условие достижения стратегических целей компании / О. Свергун, Д. Дьякова, А. Новикова, Ю. Пасс / Управление персоналом. 2002. –  №12
  8. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия / А. Серпилин / Проблемы теории и практики управления.  2006. – 68 с.
  9. Социальное развитие предприятий : учебное пособие / под ред. Н.А. Волгина, А.Н. Аверина. – М.:КНОРУС, 2006. – 544 с.
  10. Татарников Е.А. Управление персоналом / Е.А. Татарников. – М.: Издательство РИОР. 2006. –   96 с.
  11. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой,    Н.А. Саломатина. - М.: Инфра–М, 2002. –  669 с.
  12. Управление персоналом : учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 560 с.
  13. Черешкин Д.С. Проблемы управления рисками и безопасностью. Т.31. – М.: Изд-во URSS, 2007.
  14. Щекин Г.В. Социальная и кадровая политика: Моногр. – К.: МАУП, 200. – 576 с.
  15. Говорова Н.А. Актуальные проблемы кадровой политики: стратегические и практические задачи в деле системного управления персоналом, привлечения, отбора и закрепления кадров. Сборник статей Электронный ресурс.Режим доступа:http://sbiblio.com/biblio/archive/govorova_actual_problem/ Дата доступа: 10.04.2013
  16. Кадровый потенциал и кадровая политика организации http://rudocs.exdat.com/docs/index-36608.html?page=8 Дата доступа:  10.04.2013
  17. Организация кадровой работы. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.bizneshaus.ru/kadry.html Дата доступа:  10.04.2013

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Анализ кадровой работы ОАО «Беларуськалий»