Анализ конкурентоспособности предприятия ОАО «Арт»

-способствовали  планомерному повышению эффективности производства;

-учитывали  современные достижения науки  и техники и основные направления технического прогресса в отраслях народного хозяйства;

-были стабильными;

-характеризовали все  свойства продукции, обусловливающие  ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.   

Новейший подход к  стратегии предпринимательства  заключается в понимании того, что качество является самым эффективным  средством удовлетворения требований потребителей и одновременно с этим - снижением издержек производства. Вышеприведенный анализ показывает, что экономический спад в России является следствием низкой конкурентоспособности российской промышленности. В свою очередь, причинами низкой конкурентоспособности предприятий России являются не столько технологические проблемы или отсутствие источников финансирования, сколько низкая эффективность маркетинга предприятий, а также негативное воздействие на отечественных товаропроизводителей существующего налогового законодательства и таможенного регулирования и низкая эффективность мер государственной поддержки отечественных товаропроизводителей. Разрабатываемая Государственная политика промышленного развития, направленная на повышение конкурентоспособности промышленных предприятий, должна обеспечивать решение двух важнейших задач: реформирование предприятий с целью повышения качества и эффективности их управления и разработку мер государственного регулирования, стимулирующих развитие отечественных товаропроизводителей.  Во второй главе  работы мы рассмотрели основные методы оценки конкурентоспособности продукции и услуг и, основываясь на них, проанализировали конкурентоспособность ОАО «Арт». Проделанный нами анализ конкурентоспособности данной фирмы показал, что по сравнению со своими главными конкурентами ОАО «Арт»  ни в чем им не уступает.

Список использованной литературы:

1. Вайсман А
2. ., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Экономика, 2005.
3. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения.  М.:Маркетинг.  -2003.
4. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология.  М.: Финпресс, 2002 .
5. Задорожный Ю.В. Товароведение и организация торговли продовольственными товарами: курс лекций ч.1.  Н.Новгород: НКИ, 1999.-87с
6. Котлер  Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ. изд. - К.; М.; СПб.: Издат. дом. «Вильямс», 2006. -944с
7. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. “Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление”. - М: Внешторгиздат,2001.
8. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М., 2001.
9. Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. М., Международные отношения, 2002.    165с.
10. Фатхутдинов Р. Конкурентоспособность России и подготовка кадров. М.:  Общество и экономика. -1999.