Государственная кадровая политика Томской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 14:56, реферат

Описание работы

Актуальность данной темы обусловлена, необходимостью функционирования государственного аппарата России, укомплектованного кадрами надлежащей компетенции и высокой квалификации. Это, прежде всего один из решающих факторов закрепления перехода к рыночной экономике, предотвращение и устранение многих кризисных явлений в жизни страны.
Целью курсовой работы является закрепление, углубление теоретических знаний и приобретение практических навыков по вопросам кадровой политики в Томской области, а именно о конкурсных процедурах на замещение вакантных должностей и включение в кадровый резерв.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………….3
1. Кадровая политика……………………………………………………………………4
1.1 Конкурсы на замещение вакантных должностей и включение в кадровый резерв……………………………………………………………………………….4
1.2 Кадровый резерв…………………………………………………………….…4
2. Постановление №16а от 27.01.2011………………………………………………….6
2.1 Состав конкурсной комиссии………………………………………………...9
2.2 Порядок работы конкурсных комиссий……………………………….…....12
2.3 Методика проведения конкурсов……………………………………….…..16
3. Практическая работа………………………………………………………….…..…25
Заключение…………………………………………………………………………..…36
Приложения……………………………………………………………………………37
Список литературы……………………………………………………………………41

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 373.00 Кб (Скачать файл)

продолжительность, особенности  и результаты работы в профессиональной деятельности;

знание действующего законодательства, регламентирующего  соответствующую сферу деятельности;

уровень профессиональных знаний в соответствующей сфере  деятельности;

представление об основных профессиональных обязанностях на соответствующей  должности государственной гражданской  службы;

уровень информированности  о состоянии дел, проблемах и перспективах развития сферы управления, к которой относится соответствующая должность;

наличие мотивации к  профессиональной самореализации и  профессиональному развитию на государственной  гражданской службе;

нацеленность на достижение результата в профессиональной деятельности;

уровень кругозора, общей  культуры, эрудиции, грамотности;

уровень владения навыками, повышающими общую эффективность  профессиональной деятельности (владение персональным компьютером, иностранным  языком, справочно-информационными системами).

Итоги собеседования  оформляются в виде списка кандидатов с суммой баллов  
по каждому критерию и общей суммой набранных баллов по форме согласно  
приложению № 3 к настоящей Методике.

6. Тестирование проводится с целью выявления уровня профессиональных навыков кандидата и особенностей их проявления в процессе профессиональной деятельности на государственной гражданской службе. Число навыков – 10. Тестирование проводится специалистами в данной сфере, привлеченными представителем нанимателя. Итоги тестирования с подписью проводивших его специалистов оформляются в виде списка кандидатов с оценкой по трехбалльной шкале каждого навыка и общей суммой баллов по всем навыкам.

7. Групповая дискуссия проводится специалистами в данной сфере, привлеченными представителем нанимателя, с целью оценки деловых и личностных качеств кандидатов посредством наблюдения за их поведением в моделируемой ситуации, максимально приближенной к профессиональной деятельности  
на государственной гражданской службе. К проведению групповой дискуссии в качестве внешних экспертов привлекаются члены комиссии. В ходе групповой дискуссии кандидат оценивается по пятибалльной шкале по следующим примерным критериям:

уровень деловой активности;

умение брать на себя ответственность;

способность выстраивать  соответствующую линию поведения  в новой ситуации, адаптивность;

способность влиять на других людей;

организаторские способности;

лидерский потенциал.

Итоги групповой дискуссии  оформляются в виде списка кандидатов с суммой баллов по каждому критерию и общей суммой набранных баллов по форме согласно приложению № 4 к настоящей Методике.

8. Подготовка реферата осуществляется кандидатом самостоятельно в виде домашнего задания. Тема домашнего задания формулируется исходя из должностных обязанностей на соответствующей должности государственной гражданской службы и доводится до каждого кандидата. Для подготовки реферата всем кандидатам предоставляется одинаковое время. Объем домашнего задания не должен превышать трех страниц машинописного текста, выполненного 14 шрифтом Times New Roman  
через 1,5 межстрочного интервала. Выполнение домашнего задания оценивается  
по десятибалльной шкале независимыми экспертами, входящими в состав комиссии,  
по следующим примерным критериям:

полнота раскрытия темы;

системность знаний;

логичность мышления;

творческий подход, креативность;

новизна взглядов;

общая грамотность;

оформление работы.

Каждый независимый эксперт оценивает реферат и оформляет результат оценки по форме согласно приложению № 5 к настоящей Методике. Общий итог выполнения реферата оценивается как средняя сумма баллов оценок всех независимых экспертов.

9. Итоги конкурсных процедур оформляются в виде списка кандидатов  
с баллами по каждой процедуре и общей суммой баллов и предоставляются  
на заседание комиссии по форме согласно приложению № 6 к настоящей Методике.

Сумма баллов в итоговой таблице зависит от утвержденного  комиссией перечня конкурсных процедур и критериев оценки деловых и  личностных качеств кандидатов, применяемых  в каждой конкурсной процедуре.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 1

к Методике проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высших должностей государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители» в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области  
для замещения указанных должностей

Форма

Результаты индивидуального  собеседования кандидатов  
с заместителем Губернатора Томской области

 

№ п/п

Ф.И.О. кандидата

Оценка деловых и  личностных качеств кандидата  
(максимум – 10 баллов)

Краткий отзыв  
на кандидата

       

 

Приложение № 2

к Методике проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высших должностей государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители» в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области  
для замещения указанных должностей

Форма

Результаты индивидуального  собеседования кандидатов с руководителем  
структурного подразделения Администрации Томской области

 

№ п/п

Ф.И.О. кандидата

Критерий оценки деловых  и личностных качеств кандидата

Критерий оценки деловых  и личностных качеств кандидата

Критерий оценки деловых  и личностных качеств кандидата

Сумма баллов

Максимальная оценка по каждому критерию –  
5 баллов

Максимум – 15 баллов

           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 3

к Методике проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высших должностей государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители» в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей

 

Форма

Результаты индивидуального собеседования кандидатов с членами комиссии

 

№ п/п

Ф.И.О. кандидата

Продолжи-тельность,

особенности и результаты работы  
в профес-сиональной деятельности

Знание действующего законода-тельства, регламенти-рующего  соответствую-щую сферу деятельности

Уровень профес-сиональных знаний  
в соответ-ствующей сфере деятельности

Представление об основных профес-сиональных обязанностях на соответ-ствующей должности государ-ственной гражданской  службы

Уровень информирован-ности  
о состоянии дел, проблемах и перспективах развития сферы управления,  
к которой относится соответствую-щая должность

Наличие мотивации  
к профес-сиональной самореализа-ции и профес-сиональному развитию на государственной гражданской службе

Нацеленность на достижение результата  
в профес-сиональной деятельности

Уровень кругозора, общей  культуры, эрудиции, грамотности

Уровень владения навыками, повышающими общую эффективность  профес-сиональной деятельности (владение персональным компьютером, иностранным  языком, справочно-информацион-ными системами)

Сумма баллов

   

Оценка каждого критерия максимально – 5 баллов

 

Макси-мум –  
45 баллов

             
                       

 

 

 

 

 

 

Приложение № 4

к Методике проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высших должностей государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители» в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение  
в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей

Форма

Результаты проведения с кандидатами  групповой дискуссии

 

№ п/п

Ф.И.О. кандидата

Уровень деловой активности

Умение брать  
на себя ответственность

Способность выстраивать соответствующую линию поведения  
в новой ситуации, адаптивность

Способность влиять на других людей

Организаторские способности

Лидерский потенциал

Сумма баллов

   

Оценка каждого критерия максимально – 5 баллов

Максимум – 30 баллов

                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 5

к Методике проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высших должностей государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители» в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение  
в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей

Форма

Результаты оценки рефератов, выполненных кандидатами

 

№ п/п

Ф.И.О. кандидата

Полнота раскрытия темы

Системность знаний

Логичность мышления

Творческий подход, креативность

Новизна взглядов

Общая грамотность

Оформление работы

Сумма баллов

   

Оценка каждого критерия максимально – 10 баллов

Максимум – 70 баллов

                   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 6

к Методике проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высших должностей государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители» в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей

Форма

Итоги

оценки кандидатов на замещение вакантной должности государственной гражданской службы и (или)  
включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области

 

№ п/п

Ф.И.О. кандидата

Индивидуальное собеседование  
с соответствующим заместителем Губернатора Томской области

Индивидуальное собеседование  
с руководителем структурного подразделения Администрации Томской области

Индивидуальное собеседование  
с членами Комиссии

Тестирование

Групповая дискуссия

Реферат

Сумма баллов

   

10 баллов

15 баллов

45 баллов

30 баллов

30 баллов

70 баллов

200 баллов

                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Практическая работа

 

Практическая работа сделана в  Администрации Томской области  Департаменте государственной гражданской  службы и развития местного самоуправления.

 

Конкурс на замещение вакантной должности государственной гражданской службы - главный специалист комитета по предприятиям нефтегазового комплекса Департамента по недропользованию и развитию нефтегазодобывающего комплекса Администрации Томской области.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК претендентов на замещение вакантной должности государственной гражданской службы - главный специалист комитета по предприятиям нефтегазового комплекса

 

Департамента  по недропользованию и развитию нефтегазодобывающего комплекса Администрации Томской  области

 

№ п/п

Ф.И.О.

Год рождения

Образование, специальность, квалификация, год окончания

Последнее место работы, должность

Примечание

 

1.

Башкарёва Анастасия Сергеевна

1990

Томский политехнический университет, экономика и управление на предприятии (в нефтяной и газовой промышленности),экономист-менеджер,2012 год

Выпускница ТПУ,2012 год

8-923-405-24-73; anastasiya.bashkareva@mail.ru

 

2.

Вавилов Денис Александрович

1982

Томский государственный университет  систем управления и радиоэлектроники,радиотехника,инженер,2005 год

ООО «Альфа Групп»,генеральный директор, с августа 2011(без записи в трудовой книжке)

8-913-889-48-80; profi-style@sibmail.com

 

3.

Горбачева Оксана Анатольевна

1984

Томский государственный университет, экология, эколог,2006год,

Областное государственное бюджетное учреждение «Областной комитет охраны окружающей среды и природопользования»,ведущий эколог, с августа2011 год.

8-913-845-07-55; oilch@mail.ru

 

4.

Лобыня Светлана Сергеевна

1979

Томский государственный университет, Филология, филолог, 2001 год.

Администрация Томской области  секретарь заместителя губернатора  Томской области по топливно-энергетическому  комплексу - специалист 1 категории, с  мая 2007.

51-05-90;

emeshev@tomsk.gov.ru

 

5.

Приходько Наталья Александровна

1985

Томский политехнический университет,геология нефти и газа, горный инженер, 2007 год

 

ОАО «ВТК», ведущий геолог, c июня 2009 год

8-913-858-59-99;

Piv0680@sibmail.com

 

6.

Шишкина Елена Викторовна

1965

Томский политехнический университет, геология нефти и газа, горный инженер, 2005 год.

Федеральная служба Ростехнадзора  по ТО,государственный инспектор  УТЭН, до июня 2009.

8-913-817-53-37;

Shishkina_lena2010@mail.ru

 

Информация о работе Государственная кадровая политика Томской области