Удовлетворённость условиями труда как фактор повышения производительности труда на промышленном предприятии

 

     75% рабочих ответили, что у них не предусмотрены во время работы кратковременные перерывы на отдых, а 25% ответили, что они редко устанавливаются. И это очень плохо, так как данные перерывы предназначены для уменьшения утомления, развивающегося во время работы, а также и для личных надобностей. Перерывы на отдых и личные надобности позволяют рабочим не только удовлетворить естественные потребности, но и поддержать устойчивую работоспособность. Без установления таких перерывов утомляемость рабочих к концу рабочего дня может наступить раньше, а это может привести к снижению качества выполняемой им работы. Мо равняется 9. 

     

     Рис. 6 Предоставление кратковременных технологических перерывов в работе на отдых

     Таблица 25

     Парное распределение ответов на вопрос о том, что рабочая неделя составляет 5 дней

 

     Для рабочих, как мы видим, характерна 5-дневная рабочая неделя, следовательно, им предоставляется два выходных дня, в течение которых они смогут полностью восстановиться и с новыми силами начать следующую рабочую неделю. 
 
 
 
 
 

     Таблица 26

     Парное распределение ответов на вопрос о предоставлении дополнительных отпусков

 

     Из  результатов рабочих следует, что  рабочим в необходимых случаях  предоставляются дополнительные отпуска, это говорит о том, что руководство  входит в положение рабочих и  идет к ним навстречу. Взаимопонимание и поддержка со стороны руководства по отношению к своим  рабочими, мне кажется, должно присутствовать, так как рабочие будут чувствуют себя здесь нужными и будут стараться работать продуктивнее и эффективнее.

     Таблица 27

     Парное распределение ответов на вопрос о работе в выходные и праздничные дни

 

     По  данным результатам можно сделать  вывод, что женщинам цеха не приходится работать в выходные и праздничные  дни. А вот с мужчинами обстоит все по-другому, практически все мужчины (85%) ответили, что иногда им приходится работать в выходные и праздничные дни, а 15% ответили, что крайне редко. Значит, все-таки бывают случаи, когда их неожиданно вызывают, но скорее всего, это связано с какими-то экстренными случаями.

     Таблица 28

     Парное распределение ответов на вопрос о наличии комнаты психологической разгрузки

 

     Как мы видим из ответов рабочих, в  их цехе не предусмотрена комната  психологической разгрузки.  Очень плохо, что такой комнаты в цехе не имеется, так как главная ее задача - это снятие нервного напряжения. Также такие комнаты будут помогать поддерживать здоровье и работоспособность рабочих, что тоже немаловажно в производственном процессе. На предприятиях очень важно и необходимо проводить профилактические и восстановительные мероприятия, которые будут направлены на устранение отрицательных последствий нервных перегрузок, эмоционального стресса и других неблагоприятных состояний, так как это поможет повысить производительность и эффективность производственного процесса. 

     Таблица 29

     Ваш пол

 

     В анкетировании приняло участие 60% мужчин и 40% женщин. 

Итак, теперь подведем итоги:

1. Рабочие электроцеха работают в благоприятных санитарно-гигиенических условиях. В цехе установлен приемлемый уровень шума, вибрации, оптимальные значения температуры, раз в полгода проходит проверка состояния технических средств и оборудования.
2. В цехе постоянно поддерживается чистота. Рабочие довольны цветовой окраской интерьеров производственных помещений и рабочих мест. Спецодежда рабочих меняется раз в год, при этом они довольны ее формой и покроем.
3. Рабочие выполняют работу средней тяжести, в течение рабочего дня для них характерна свободная и удобная поза, незначительный  или средний уровень монотонности, ритмичный темп работы.
4. В цехе созданы великолепные   условия безопасности труда. Жизнь рабочих находится в полной безопасности, об это свидетельствует то, что в цехе постоянно проводятся инструктажи и проверка знаний рабочих по ОТ, не забывают осуществлять модернизацию и смену действующего оборудования, существует и постоянно проходит контроль за соблюдением норм и правил ОТ, цех снабжен средствами пожаротушения и планами эвакуации.
5. Режим труда и отдыха рабочих особых опасений не вызывает, они вполне им довольны. Рабочая неделя составляет 5 рабочих дней, с односменным режимом работы. Единственное что хотелось бы отметить это то, что в течение рабочего дня не характерно предоставление кратковременных перерывов на отдых, а также в цехе не предусмотрена комната «психологической разгрузки». А также и то, что иногда мужчинам приходиться выходить на работу в выходные и праздничные дни.

            Поставленные в начале исследования гипотезы нашли свое подтверждение все, кроме последней.

     Основные  пути выхода из данных проблем можно  предложить следующее:

1. улучшить систему вентиляции и кондиционирования воздуха;
2. обратиться к руководству с предложением установить комнату «психологической разгрузки»
3. стараться устраивать в течение рабочего дня кратковременные перерывы на отдых.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.4. Анализ результатов экспертного опроса руководства цеха