Условия неопределенности

Решение задач в условиях неопределенности

28 Апреля 2013 в 15:28, реферат

Имеются 4 рабочих и 4 вида работ. Стоимость выполнения i-тым рабочим работы приведена в таблице, где каждому рабочему соответствует строка, а каждой работе –столбец. Необходимо составить план работ так, чтобы все работы были выполнены, каждый рабочий был занят только на одной работе, а суммарная стоимость выполненных работ была минимальной.

Принятие решений в условиях неопределенности

04 Июня 2014 в 17:31, реферат

При принятии решений в условиях неопределенности, когда вероятности возможных вариантов обстановки неизвестны, может быть использованы ряд критериев, выбор каждого из которых, наряду с характером решаемой задачи, поставленных целевых установок и ограничений, зависит также от склонности к риску лиц, принимающих решения.
Максиминный критерий Вальда используется в случаях, когда требуется гарантия, чтобы выигрыш в любых условиях оказывался не менее чем наибольший из возможных в худших условиях.
Наилучшим решением будет то, для которого выигрыш окажется максимальным из всех минимальных при различных вариантах условий.

Обоснование решения в условиях неопределенности

12 Ноября 2012 в 18:34, контрольная работа

Прибыль = выручка – (переменные затраты + постоянный затраты)
Выручка = спрос * цена за единицу
Переменные затраты = спрос * переменные затраты на единицу.

Мотивация персонала в условиях неопределенности

17 Декабря 2014 в 19:53, курсовая работа

Целью работы является проведение общей оценки и прогнозирования финансового состояния, определение путей антикризисного управления персоналом данного предприятия.
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- Кадровая стратегия кризисной организации;
- Пути и методы обеспечения условий для устойчивого бескризисного развития трудовых ресурсов;
- Воздействие государства на кадровые вопросы предприятия, находящегося в состоянии кризиса.

Мотивация персонала в условиях неопределенности

26 Июня 2013 в 14:34, курсовая работа

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что мотивация персонала на каждом предприятии играет большую роль для его деятельности.
Условия рыночной экономики требуют от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом. Предприятия, находящиеся в условиях неопределенности, должны уделять особое внимание рабочим. Ведь персонал – это тот важный материал, без которого не будет хорошо работать ни одно предприятие.

Оценка бизнеса в условиях неопределенности и риска

26 Августа 2013 в 10:10, реферат

Современный бизнес немыслим без риска, так как успех в бизнесе зависит нетолько от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности, но и от учета вероятности критических
ситуаций.
Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, решающие действия, а это усиливает риск.
Следовательно, главными задачами предпринимателя является умение оценивать степень риска и умение управлять им, а не избегать риска.

Принятие решений в условиях неопределенности и риска

16 Июня 2013 в 11:33, курсовая работа

Предметом курсовой работы являются причины возникновения и особенности ситуаций неопределенности и риска.
Задачами курсовой работы являются:
рассмотреть основные понятия и виды неопределенности и риска;
изучить методы разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска;
изучить методы по уменьшению неопределенности и риска при принятии решений;
исследовать деятельность предприятия;
исследовать принимаемые решения на предприятии;
выявить проблемы, разработать возможные пути их решения и рекомендации по повышению качества принимаемых на предприятии решений в условиях неопределенности и риска.

Оценка инвестиционных решений в условиях неопределенностей

01 Декабря 2013 в 18:15, реферат

Цели и задачи региональной инвестиционной политики, а также формы и методы ее реализации в различных регионах могут не совпадать, однако существуют общие генерализированные цели и задачи инвестиционной политики, которые заключаются в следующем:
-расширение объема и повышение эффективности инвестиций за счет совершенствования их структуры;
-приоритетное развитие производств, имеющих стратегически важное значение для экономики региона и страны в целом;
-превращение государственных инвестиций в «локомотив» повышения инвестиционной активности, в средство управления структурной трансформацией экономики.

Методы принятия решений в условиях риска и неопределенности

09 Ноября 2013 в 17:19, контрольная работа

Принятие решений в условиях неопределенности основано на том, что вероятности различных вариантов развития событий неизвестны. В этом случае субъект руководствуется, с одной стороны, своим рисковым предпочтением, а с другой — критерием выбора из всех альтернатив по составленной «матрице решений». Принятие решений в условиях риска основано на том, что каждой ситуации развития событий может быть задана вероятность его осуществления.

Анализ принятия решений в условиях неопределенности и риска

28 Октября 2014 в 18:29, курсовая работа

Произошедшие в экономике России за последние годы изменения выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем, носящих теоретический и прикладной характер и имеющих чрезвычайно важное значение для устойчивого функционирования и развития экономики. К серьезным проблемам относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности.

Методы принятия решений в условиях риска и неопределенности

09 Ноября 2013 в 17:02, контрольная работа

Принятие управленческих решений в условиях неопределенности

14 Апреля 2014 в 16:01, контрольная работа

Целью написания работы является анализ технологии принятия управленческих решений в организации. Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
- рассмотреть понятие и виды управленческого решения;
- изучить технологии принятия управленческого решения в условиях неопределенности;
- рассмотреть процесс принятия управленческого решения на примере предприятия;
- сделать выводы по работе.

Оценка инвестиционного проекта в условиях неопределенности и риска

25 Мая 2013 в 16:03, курсовая работа

В работе представлено два инвестиционных проекта по производству шприцев. Эти проекты имеют разный вклад в них денежных средств. В курсовой работе просчитаны проекты и выбран наиболее выгодный и альтернативный.

Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

17 Января 2015 в 19:48, курсовая работа

Современная экономика России и всего мира характеризуется неопределенностью в сфере принятия решений в условиях риска. Менеджерам, руководителям высшего звена, экономистам приходится часто рисковать. Всем известны такие выражения, как «Кто не рискует, тот не пьет шампанское», «Без риска не бывает бизнеса» и др

Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности

17 Октября 2013 в 15:07, курсовая работа

Важная особенность процессов принятия управленческих решений заключается в необходимости учитывать влияние неопределенных факторов и рассматривать все возможные последствия альтернатив, предъявляемых для выбора. В связи с этим большое практическое значение имеет разработка моделей принятия решений в условиях неопределенности. Эти модели обеспечивают структурирование и обработку информации о решаемой проблеме и тем самым хотя бы отчасти восполняют неполноту исходных данных, имеющихся у руководителя.
Однако рекомендации по принятию решений, получаемые с помощью формальных моделей, можно учитывать лишь в тех случаях, когда предположения, лежащие в основе таких моделей, соответствуют действительной природе и источнику неопределенности.

Принятие государственных решений в условиях неопределенности и риска

28 Августа 2014 в 15:18, курсовая работа

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений - это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска

17 Июня 2015 в 19:15, курсовая работа

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с работы и тому подобное. Оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в организации.
Эта проблема актуальна для всех предприятий, для стратегического принятия решения, для развития предприятия. Руководитель любой ступени должен быть грамотным и должен уметь принимать решения.
Цель данной курсовой работы – изучить теоретические вопросы по данной проблеме, то есть по разработке управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Разработке управленческих решений в условиях неопределенности и риска

30 Мая 2013 в 22:33, курсовая работа

Цель данной работы – изучить теоретические вопросы по данной проблеме, то есть по разработке управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Принятие решений в условиях неопределенности в логистике распределения

11 Апреля 2013 в 12:32, реферат

К задачам анализа решений в условиях риска и неопределённости в системах логистики относят задачи, для которых из-за влияния внешних, не зависящих от лица, принимающего решения (ЛПР), случайных воздействий или факторов конечный экономический результат заранее не определён. При этом, если статистические данные, характеризующие такие возможные случайные воздействия (вероятности различных ситуаций, влияющих на экономический результат; законы распределения вероятностей для ожидаемых доходов или издержек и т.п.), известны, то в таком случае говорят о принятии решений в условиях риска

Управленческие решения и их принятие в условиях неопределенности и риска

15 Июля 2014 в 22:11, курсовая работа

В данном проекте будут рассмотрены понятия, связанные с принятием решений в различных условиях, некоторые примеры принятия решений в условиях риска, а также методы и модели принятия решений.
Объект исследования: процесс разработки управленческих решений.
Предмет исследования: управленческие риски и особенности разработки управленческих решений в условиях риска.
Цель исследования - изучение процесса разработки и принятия управленческих решений в условиях риска.

Организация принятия инвестиционных решений в условиях неопределенности

20 Декабря 2014 в 15:33, реферат

Процесс выработки и реализации управленческого решения - это деятельность, осуществляемая по определенной технологии с использованием различных методов и технических средств, направленная на поиск выхода из конкретной ситуации. В организационном плане данный процесс представляет собой совокупность закономерно следующих один за другим в определенной временной и логической последовательности этапов или структурных элементов.
Целью данной работы является изучение процесса принятия решения в условиях неопределенности на конкретном примере.

Определение оптимальных минимальных убытков в условиях неопределенности

24 Мая 2012 в 18:14, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является поиск оптимального решения в условиях неопределенности.
Задачи:
- рассмотреть основные понятия и определения теории принятия решений;
- охарактеризовать возможные и применимые методы решения задачи данного типа;
- представить пример задач на принятие решений в условиях неопределенности;
- решить задачи любым из рассмотренных методов, и привести доводы, доказывающие оптимальность использования данного метода.

Методы оценки инвестиционного проекта в условиях неопределенности и риска

15 Июня 2015 в 17:37, курсовая работа

Суть инвестирования, с точки зрения инвестора (владельца капитала), заключается в отказе от получения прибыли «сегодня» во имя прибыли «завтра». Соответственно, для принятия решения о долгосрочном вложении капитала необходимо располагать информацией, в той или иной степени подтверждающей два основополагающих предположения:
- вложенные средства должны быть полностью возмещены;
- прибыль, полученная в результате данной операции, должна быть достаточно велика, чтобы компенсировать временный отказ от использования средств, а также риск, возникающий в силу неопределённости конечного результата.

Особенности разработки управленческих решений в условиях неопределенности

08 Октября 2012 в 11:18, курсовая работа

Произошедшие в экономике России за последние годы изменения выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем, носящих теоретический и прикладной характер и имеющих чрезвычайно важное значение для устойчивого функционирования и развития экономики. К приоритетным проблемам относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности.

Разработка управленческого решения в условиях неопределенности. Теория игр

09 Ноября 2014 в 17:24, реферат

Разработка управленческого решения предполагает использование определенного объема информации. Полнота исходной информации, в свою очередь, обусловливает разделение управленческих решений на решения, принимаемые в условиях определенности, риска и неопределенности.
Решение принимается в условиях определенности, когда руководитель точно знает результат каждого из альтернативных вариантов решения. Примером может служить принятие решения о выборе варианта инвестирования средств из двух альтернативных: в депозитные сертификаты под 35 процентов годовых или в государственные облигации с доходностью 40 процентов. П

Организация стратегического управления в условиях неопределенности и риска

08 Апреля 2013 в 18:28, автореферат

Актуальность исследования. В современных условиях в экономике России происходит процесс становления рыночных отношений. В этих условиях редакционно-издательские организации (РИО), перейдя в частные руки, продолжают развивать бизнес каждая в своем секторе медиарынка. Причем при отсутствии цензуры, наличии Интернета, обилии каналов спутникового и кабельного телевидения, потока дешевого контрафактного видео рынок продукции редакционно-издательских организаций резко сузился. В борьбе за выживание, стабильное развитие в условиях обострения конкуренции, роста цен на сырьевые ресурсы предприятия редакционно-издательского комплекса начинают использовать современные методы управления.

Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

27 Июня 2012 в 18:27, контрольная работа

Целью работы является раскрытие понятий неопределенности и риска, а также описание технологии принятия решений в данных условиях. Для достижения вышепоставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• описать сущность и виды управленческих решений;
• ознакомиться с видами рисков при принятии решений и способами управления рисками;
• рассмотреть технологию принятия управленческих решений;
• выявить источники неопределенности ожидаемых условий;
• проанализировать правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости.

Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности

23 Октября 2014 в 12:17, курсовая работа

Цель данной курсовой работы – изучить теоретические вопросы по теме «Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности».
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения сле-дующих задач:
• изучить и систематизировать материал по теме;
• выявить источники возникновения неопределённости;
• изучить основные критерии и правила принятия УР в условиях неопределённости;

Управление инвестиционной деятельностью промышленных холдингов в условиях риска и неопределенности

05 Апреля 2013 в 09:39, реферат

Развитие промышленных холдингов зависит от эффективного управления инвестиционной деятельностью, основанной на рациональной инвестиционной стратегии. При этом холдинги функционируют в условиях высокой нестабильности внешней среды, изменения которой влияют на результирующие показатели их деятельности: уровни капитализации, рентабельности. Формирование общей экономической стратегии промышленного холдинга основывается на предварительно выбранных целях деятельности, а также на анализе различных внутренних и внешних факторов.

Особенности принятия управленческих решений, направленных на приобретение наименьших потерь в условиях неопределенности и риска

07 Сентября 2015 в 22:45, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является обзор принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности и риска на примере определенной организации ОАО «Галактика».
Поставленная цель обусловила основные задачи изыскания, состоящие в дальнейшем:
• рассмотреть представления неопределенности и риска;
• рассмотреть процесс могущества неопределенности и риска на действие организации;
• рассмотреть научные способы принятия решений, рекомендуемые в условиях неопределенности и риска;
• применить на практике разработку управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере организации ОАО «Галактика».

Принятие решений руководством в условиях неопределенности из-за отсутствия не- своевременности или недостаточной полноты необходимой ин

28 Мая 2012 в 18:20, контрольная работа

ОАО «ЛУКойл-Ставрополь» является крупнейшим предприятием, которое занимается обеспечением населения ставропольского края горюче-смазочными материалами (ГСМ). В эксплуатации предприятия находятся крупнейшие нефтехранилища общим объем которых превышает 80 тыс. тонн.
В структуре предприятия пять управлений и одна дирекция работают на правах обособленных подразделений, шесть управлений, одна лаборатория, один цех и один пансионат-на правах цехов.