(показаны документы 51 - 100 из 119)

Методы внутреннего аудита управленческой отчетности

Курсовая работа, 30 Августа 2014

Предмет исследования – система внутреннего аудита управленческой отчетности на примере ОАО «Ростелеком»
Цель исследования заключается в рассмотрении методов внутреннего аудита управленческой отчетности.
Для достижения этой цели решены следующие задачи:
- рассмотрены методы и приемы внутреннего аудита;
- рассмотрена система внутреннего аудита на ОАО «Ростелеком;
- проанализирована методика проведения внутреннего аудита управленческой отчетности ОАО «Ростелеком;
- предложены пути совершенствования внутреннего аудита управленческой отчетности ОАО «Ростелеком».

Эффективные методы разработки управленческих решений

Контрольная работа, 28 Марта 2013

Цель данной работы заключается в анализе методов разработки управленческих решений. В процессе достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1)уточнение содержания понятия "управленческое решение"
2)классификация управленческих решений
3) рассмотреть содержание и стадии процесса принятия управленческого решения
4) Методы принятия решений

Методы принятия управленческих решений в организациях

Курсовая работа, 25 Марта 2014

Целью данного курсового проекта является рассмотрение методов принятия управленческих решений в организациях на примере ООО «Интехсервис».

Шпаргалка по «Методам принятия управленческих решений»

Шпаргалка, 15 Января 2014

Работа содержит ответы на вопросы для экзамена (зачета) по «Методам принятия управленческих решений»

Методы и способы финансового и управленческого анализа

Реферат, 24 Января 2014

В широком смысле метод – это способ подхода к изучению реальной действительности, способ исследования природы и общест-ва. Всеобщим методом исследования является метод диалектики, означающий, что, во-первых, все явления изучаются во взаимосвязи и взаимообусловленности, во-вторых, все явления изучаются в дви-жении, изменении и развитии.

Методы и эффективность принятия управленческих решений

Курсовая работа, 27 Января 2013

Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.Данная тема очень актуальна в настоящее время, так как от принятого решения зависит очень многое на предприятии, многие предприятии используют свои методы принятия решений, которые в своё время возникли из общепринятых же методов принятия решений.

Методы оценки управленческого персонала в организации

Контрольная работа, 10 Января 2013

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы.
Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки.

Класификация методов разработки управленческих решений

Курсовая работа, 28 Августа 2012

Цель данной курсовой работы – провести анализ и исследовать вопросы, связанные с подготовкой, принятием и реализацией управленческих решений.
Задачами данной курсовой является:
1. раскрыть сущность понятия «управленческие решения»;
2. классифицировать управленческие решения по различным признакам;
3. определить требования, предъявляемые к управленческим решениям;
4. объяснить принципы действия управленческих решений в организации;
5. описать процессы подготовки, принятия и реализации управленческих решений;
6. определить специфику принятия решений в условиях неопределенности и риска;
7. описать и доказать важность использования методов оптимизации управленческих решений для эффективного функционирования современной организации;
8. охарактеризовать экономическую среду, в которой функционируют предприятия Кубани.

Мозговой штурм как метод принятия управленческого решения

Реферат, 18 Мая 2015

Методы исследования представляют собой способы, приемы проведения исследований. Их грамотное применение способствует получению достоверных и полных результатов исследования возникших в организации проблем. Выбор методов исследования, интеграция различных из них при проведении исследования определяется знаниями, опытом и интуицией специалистов, проводящих исследования.
Эффективность исследования систем управления во многом определяется выбранными и использованными методами исследования.

Методы экономического обоснования управленческих решений

Курсовая работа, 19 Ноября 2013

Целью данной курсовой работы является изучение экономического анализа как базы принятия управленческих решений. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть принципы экономического обоснования принятия управленческих решений;
Изучить сущность экономического анализа как базы принятия управленческих решений;
Рассмотреть основные виды и методы экономического анализа в процессе принятия решения;
Изучить маржинальный анализ – как одни из самых эффективных методов экономического обоснования управленческих решений.

Процесс принятия управленческих решений: его методы и модели

Курсовая работа, 16 Января 2013

Целью данной работы является анализ процесса принятия и реализация управленческих решений. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: проанализировать понятие управленческого решения; охарактеризовать сущность и характерные особенности решений; привести классификацию управленческих решений; проанализировать структуру принятия решения.

Методы анализа информации в процессе управленческого аудита.

Контрольная работа, 13 Июня 2014

Аудит представляет собой комплекс мероприятий, заключающийся в сборе и оценке фактов, касающихся функционирования и положения экономического хозяйствующего субъекта или касающихся информации о таком положении и функционировании, и осуществляемый компетентным независимым лицом, которое, исходя из установленных критериев, выносит заключение качественной стороне этого функционирования. Иными словами, аудит представляет собой комплексную проверку и выражение мнения о состоянии финансовой отчетности организации.
Целью аудита является выражение мнения о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности аудируемых лиц и соответствии порядка ведения бухгалтерского учета законодательству Российской Федерации. Аудитор выражает свое мнение о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности во всех существенных отношениях.

Различные методы и подходы к принятию управленческих решений

Контрольная работа, 10 Ноября 2013

Под способом или методом принятия решений принимается специфический технологический процесс - процесс формирования в сознании менеджера измененного по сравнению с моментом принятия решения, и реально достижимого через конкретные действия состояния возглавляемой менеджером организации, и те средства, которые были использованы при формировании в сознании менеджера такого измененного состояния. Естественно, менеджер, практическая управленческая деятельность которого состоит из решений и действий, должен в совершенстве овладеть именно технологией принятия управленческих решений.

Методы принятия управленческих решений: теоретический аспект

Контрольная работа, 05 Декабря 2013

Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Задачами работы являются описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений, раскрытие актуальности проблемы.

Методы принятия управленческих решений в ОАО «СтройКомплект»

Курсовая работа, 08 Ноября 2012

Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия, а также непосредственно роль управленческого учета в принятии решений в организациях.
Для достижения поставленной цели необходимо осуществить следующие задачи:
• рассмотреть сущность управленческого учета и управленческих решений;
• изучить методы и этапы принятие управленческих решений;

Роль эвристических методов при принятии управленческих решений

Контрольная работа, 18 Сентября 2015

Управленческие решения используют в качестве организационного инструмента проектирования организации и оптимального функционирования структуры управления, определяя ее целостность и эффективную работу.
Информационная база, с помощью которой можно дать общую характеристику использования эвристических методов при принятии управленческих решений представлена совокупностью авторов такими, как Э. А. Смирнов, Ю.К. Кулюткин, Р. А. Фатхутдинов, Г. И. Просветов.

Методы учета незавершенного производства в управленческом учете

Реферат, 09 Февраля 2015

На предприятиях многих отраслей промышленности на конец месяца в цехах обычно остается продукция, не законченная обработкой – незавершенное производство. Управленческий учет в промышленности основывается на использовании общих научно-обоснованных принципов управления - системного подхода, программно-целевого метода, экономико-математического моделирования и других. От организации управленческого учета на предприятии во многом зависит эффективность производства, определение оптимизации соответствия расходов и доходов и, в конечном счете, финансовая устойчивость предприятия.

Методы получения информации для принятия управленческих решений

Контрольная работа, 02 Сентября 2015

В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.

Контрольная работа по «Методы принятия управленческих решений»

Контрольная работа, 10 Ноября 2014

Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам. В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.

Методы экономического обоснования выбора управленческих решений

Контрольная работа, 26 Августа 2013

При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующимся на экономических методах. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри предприятия – работники, а за пределами - потребители продукции. Необходимо повернуть работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к безумному исполнителю. Перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическром смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку.

Понятие метода управления как элемента управленческого процесса

Контрольная работа, 04 Декабря 2013

Метод управления — это подход, способ решения управленческих вопросов, осуществления функций управления в процессе реализации исполнительной власти. Суть понятия метода управления и его содержательной характеристики как элемента управленческого процесса отражают два взаимосвязанных момента: во-первых, характер и формы социальных взаимосвязей управляющего субъекта с управляемыми объектами и подчиненными лицами; во-вторых, те средства, которые управляющий субъект использует или может использовать в качестве орудия управленческого воздействия на управляемые объекты и подчиненных лиц.

Психологические аспекты и методы принятия управленческих решений

Доклад, 03 Мая 2012

Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы

Сущность управленческого учета, предмет, методы и принципы ведения

Контрольная работа, 17 Июня 2013

Управленческий учет представляет собой самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью1.
Предметом управленческого учета являются планирование, учет, анализ, контроль деятельности центров ответственности, необходимые для повышения эффективности функционирования организации.
Объектами управленческого учета являются доходы, расходы и результаты центров ответственности.

Методы и модели разработки государственных управленческих решений

Курсовая работа, 06 Мая 2014

Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизниобщества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями,умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но ипредвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованныхуправленческих решений.

Контрольная работа по "Методам принятия управленческого решения"

Контрольная работа, 18 Июня 2013

Технология разработки управленческого решения ООО «Орского молочного завода»

ООО «Орский молочный завод», основан в г.Орске оренбургской области в 2010 г. В самом начале открытия, завод перерабатывал 400 литров молока в день и выпускал только:
-молоко 2,5%
- молоко 3,2 % жирности.
Позже была впущена в продажу сметана 20% и 25% жирности.
К 2011 г завод стал расширять ассортимент на рынке, выпускать:
-Снежок 2.5%
-Кефир 2.5%
-Варенец 2.5%

Использование метода сценариев при разрабке управленческих решений

Курсовая работа, 17 Апреля 2014

Целью работы является изучение проблемы использования метода сценариев при разработке управленческих решений. В данной работе следует раскрыть сущность метода сценариев, рассказать о его содержании, назначении, показать принцип построения сценария, указать на достоинства и недостатки данного метода социально-экономического прогнозирования. Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
описать основы изучения проблемы метода сценариев при разработке управленческих решений;
рассмотреть действующую стратегию принятия управленческих решений;
разработать метод сценариев при разработке управленческих решений для данной компании.

Использование метода «Дельфи» при принятии управленческих решений

Курсовая работа, 02 Апреля 2014

В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.

Использование метода «Дельфи» при принятии управленческих решений

Курсовая работа, 02 Апреля 2014

В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.

Решение управленческой задачи методами имитационного моделирования

Курсовая работа, 24 Декабря 2012

Целью данной курсовой работы является изучение решения управленческих задач, используя методы имитационного моделирования.
Задачи курсовой работы:
-изучить связь имитационного моделирования и разработок управленческих решений
-рассмотреть процесс имитационного моделирования
-рассмотреть процесс имитационного моделирования на конкретном примере

Стиль управленческой деятельности: методы диагностики и организации

Курсовая работа, 01 Декабря 2015

Стили управления персоналом применительно к таможенным органам также имеют свою особую специфику. Поэтому и актуальна тема данной работы.
Предмет исследования – методы диагностики и организации стилей управленческой деятельности
Объект исследования – стили управленческой деятельности

Анализ системы управления и методов принятия управленческих решений

Курсовая работа, 07 Октября 2013

Разработка управленческого решения — один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить
цель: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).

Управленческие решения. Типы решений. Методы и этапы принятия решений

Практическая работа, 17 Декабря 2012

Практическая работа из 3 заданий.
Задание 1. Изучите ситуацию:
«Руководитель автотранспортного предприятия получил информацию …
Смоделируйте и проанализируйте ситуацию, возникшую на «Вашем» предприятии.
1. Разработайте план действий по изучению состояния экологической обстановки и соблюдения природоохранных мер при работе «Вашего» предприятия (какие объекты, документы, должностные лица будут контролироваться и с какой целью).
2. Сформулируйте управленческое решение, позволяющее эффективно решить возникшую проблему в виде четкого плана действий (мероприятия, ответственные, сроки).
3. Разработайте этапы реализации решения, который предполагает доведение решения до исполнителей, наделение исполнителей ресурсами, делегирование полномочий и координацию действий исполнителей на всех участках реализации решения.
4. Опишите контроль реализации и анализа результатов развития ситуации после управленческого воздействия.

Управленческая культура: методы формирования и управление качеством

Курсовая работа, 16 Октября 2013

Следует отметить, что в российской среде всегда уделялось большое внимание вопросам культуры управленческой деятельности, деловому этикету. Этому, в частности, посвящены работы авторов В.О.Венедиктовой, Э.Соловьева, С.В.Шекшни. В зарубежных исследованиях выделяются работы Д.Трейси, И.Ансоффа, Ф.Котлера.
Объектом исследования является сущность управленческой культуры, ее элементы, а также методы формирования и поддержания культуры управления.
Целью контрольной работы является изучение и выяснение сущности, особенностей, типологии и значения управленческой культуры для развития организации, а также изучение сущности и специфики методов формирования управленческой культуры.

Решение управленческой задачи методами теории массового обслуживания

Курсовая работа, 02 Декабря 2012

За последнее время в самых разных областях практики возникла необходимость в решении различных вероятностных задач, связанных с работой, так называемых систем массового обслуживания (СМО). Примерами таких систем могут служить: телефонные станции, ремонтные мастерские, билетные кассы, магазины самообслуживания и т.п.
Теория массового обслуживания опирается на теорию вероятностей и математическую статистику.

Методы повышения эффективности разрабатываемых управленческих решений

Курсовая работа, 23 Мая 2013

Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком решений по каждой из них, то есть планирование, организация, мотивация и контроль.

Методы повышения эффективности разрабатываемых управленческих решений

Реферат, 12 Мая 2013

Целью реферата является исследование методов повышения эффективности разрабатываемых управленческих решений
Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи: рассмотреть сущность, виды, показатели эффективности управленческих решений; выделить методы повышения эффективности управленческих решений.

Анализ методов организации процессов разработки управленческих решений

Контрольная работа, 28 Января 2014

Целью данной работы является изучение методологии и организации процесса разработки управленческих решений.
Задачи работы:
ознакомиться с понятием процесса принятия управленческих решений;
рассмотреть основные этапы разработки управленческих решений;
проанализировать методы организации процесса разработки управленческих решений.

Методы снижения неопределенности при разработке управленческого решения

Контрольная работа, 29 Марта 2013

Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения), в том числе связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска.
Факторы риска и неопределенности подлежат учету в расчетах эффективности, если при разных возможных условиях реализации затраты и результаты по проекту различны.

Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

Курсовая работа, 18 Марта 2012

Объект принятия управленческого решения - многогранная деятельность
предприятия независимо от его формы собственности. В частности, объектом
принятия решения являются следующие виды деятельности:
. техническое развитие;
. организация основного и вспомогательного производства;
. маркетинговая деятельность;
. экономическое и финансовое развитие;
. организация заработной платы и премирования;
. социальное развитие;
. управление;
. бухгалтерская деятельность;

Методы повышения эффективности управленческих решений

Курсовая работа, 17 Января 2014

Цель исследования - разработка и обоснование рекомендаций по повышению эффективности системы принятия решений на действующем предприятии.
Задачи исследования:
1. Анализ современных методов и подходов к разработке и принятию управленческих решений;
2. Исследование особенностей экономической деятельности действующего предприятия, определение его конкурентных позиций;
3. Изучение системы принятия решений на действующем предприятии;
4. Выявление методов принятия решений на действующем предприятии;

Методы финансового анализа как инструменты принятия управленческого решения

Курсовая работа, 11 Января 2013

Цель данной курсовой работы заключается в изучении методов финансового анализа, как инструментов принятия управленческого решения и выработки, на этой основе, практических рекомендаций и выводов.
Объектом исследования является частное коммерческое предприятие.
Предметом исследования является сама методика анализа финансовой деятельности и практика применения её в управленческой деятельности.

Методы управленческой деятельности на государственном и муниципальном уровнях

Курсовая работа, 06 Мая 2014

Все цивилизованные государства в современном мире, не зависимо от их естественных различий, сходятся сегодня в едином мнении, что достичь достойного качества жизни каждого члена общества можно только лишь за счет правильной и рациональной организации управления этим обществом. Это доказывает пристальное внимание правительства к проблеме организации государственной службы. Россия в этом плане не является исключением. Однако, наше государство достаточно тяжело двигается к цели, т.е. находится на начальном этапе своего развития, и для того, чтобы правильно и наиболее полно выполнить задачу построения и организации государственного и муниципального управления в стране, необходимо, первую очередь, учитывать исторические особенности нашего государства и методы государственного и муниципального управления, с помощью которых осуществляется власть в стране.

Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях определенности

Реферат, 01 Декабря 2014

Целью реферата является раскрытие понятие определенности и изучение методов и технологий принятия управленческого решения в условиях неопределенности.

Применение метода разработки альтернатив управленческих решений: «Дерево решений»

Контрольная работа, 13 Ноября 2014

Проблемы нужно решать по мере их поступления. Но часто случается так, что каждое последующее решение зависит от решения предыдущего, и в такой ситуации особенно важно систематизировать задачи и предугадать результаты тех или иных действий на несколько шагов вперед. В этом нам поможет уникальный метод дерева решений.

Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности

Курсовая работа, 23 Октября 2014

Цель данной курсовой работы – изучить теоретические вопросы по теме «Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности».
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения сле-дующих задач:
• изучить и систематизировать материал по теме;
• выявить источники возникновения неопределённости;
• изучить основные критерии и правила принятия УР в условиях неопределённости;

Метод экспертных оценок. Учёт потребностей. Методы принятия управленческих решений

Реферат, 06 Декабря 2012

В данной работе подробно рассказывается о методах управленческих решений, учёте потребностей и методах экспертных оценок. «Методы принятия управленческих решений» - одна из спорных и актуальных тем в теории управления. В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.

Маржинальный анализ как самый эффективный метод обоснования управленческих решений

Курсовая работа, 11 Апреля 2015

В условиях неопределенности экономического развития, наличия рисков и жесткой конкуренции, присущей рыночной системе хозяйствования, он становится практически единственным условием, выявляющим определенную реальную четкую картину, сложившейся ситуации на данном предприятии в данный период времени. Именно он позволяет предприятию на основе имеющихся внутренних возможностей, выявленной динамики показателей разработать и принять ряд необходимых управленческих решений, необходимых для дальнейшего развития предприятия, с учетом изменений, происходящих в хозяйственной среде.

Методы и технологии в разработке управленческих решений в условиях неопределённости

Курсовая работа, 11 Мая 2015

Разрабатывая или принимая управленческое решение, стоит уделять достаточно большое количество внимания окружающей среде организации – как внешней, так и внутренней. Наряду с изучением и оценкой влияния внешней среды не менее важно глубокое знание собственных возможностей предприятия, его неиспользованных резервов, сильных и слабых сторон. Это имеет значение как для противостояния «внешним опасностям», так и для успешной самоорганизации и саморазвития.

Лабораторная работа по «Методам прогнозирования и принятию управленческих решений»

Лабораторная работа, 13 Марта 2014

В своей работе я проведу анализ иерархии для определения подходящей девушки на должность секретаря. Отбор кандидата происходит по пяти критериями:
1. Знание делопроизводства
2. Внешний вид
3. Знание английского языка
4. Знание компьютера
5. Умение вести переговоры по телефону

Попередельный метод учёта затрат как элемент калькулирования в управленческом учёте

Курсовая работа, 10 Января 2012

Рассмотрение данной темы считается актуальной, так как актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость. Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.