Совершенствование системы управления организацией
23 Января 2013 в 16:36, курсовая работа
В настоящее время человечество накопило столько знаний и опыта, что этого достаточно для успешного управления. Но, возможно, нет другой области деятельности человека, где разрыв между знаниями и эффективностью работы лидеров был бы таким широким и трудно устранимым.
Принятие решений по совершенствованию системы управления организацией
19 Мая 2013 в 17:15, курсовая работа
Цель работы – оценить качество управления для дальнейшей выработки и реализации решений о путях развития и совершенствования системы управления.
В связи с этой целью необходимо решить следующие задачи:
дать характеристику исследуемого объекта (предприятия),
оценить экономический потенциал предприятия,
выявить отклонения в деятельности предприятия и сформулировать проблемы,
рассмотреть управление как процесс, анализируя осуществление каждой из его функций,
описать возможные управленческие решения проблем предприятия,
описать, каким образом принятые решения будут реализованы на практике.
Совершенствование системы управления организации на примере МУ СК "Урожай
06 Ноября 2013 в 19:58, курсовая работа
В условиях модернизации спорта и физической культуры, как официально признанной генеральной стратегии государственной политики Российской Федерации важнейшим направлением является модернизация управления системой образования в сфере спорта и физической культуры. Разработанные в области этапы реализации концепции включают и повышение квалификации руководящих кадров. Системная модернизация управления образованием в сфере спорта и физической культуры Московской области осуществляется в рамках областной целевой программы.
Совершенствование системы управления организацией на примере ОАО «Оптика Сэсэг»
11 Декабря 2012 в 12:45, курсовая работа
При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации – построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.
Совершенствование организации управления запасами в системе складской логистики
14 Января 2013 в 02:02, дипломная работа
Тема управления запасами со второй половины 1920-х годов XX в. постоянно вызывает практический интерес. До начала развития профессиональной логистики в 1970-х годах в этой сфере деятельности были детально проработаны ставшие классическими методики управления запасами. Прежде всего, эти разработки велись в сугубо математическом плане. В частности, теория управления запасами, как известно - отрасль математики. Именно благодаря этой науке современный менеджмент имеет описанную логику движения запаса и возможность моделирования состояния запаса.
Анализ и разработка путей совершенствования системы управления персоналом в организации
03 Октября 2013 в 09:39, курсовая работа
Целью данной работы является анализ и разработка путей совершенствования системы управления персоналом в ООО «Уралвентстрой»
Задачи работы:
1.Рассмотреть теоретический аспект эффективного управления персоналом
2.Проанализировать систему управления персоналом в ООО «Уралвентстрой»
3.Разработать пути совершенствования системы управления персоналом в ООО «Уралвентстрой»
Объектом работы является ООО «Уралвентстрой».
Совершенствование системы управления организацией (на примере ОАО «Ижевский хлебозавод №3»)
10 Июня 2014 в 19:02, курсовая работа
Организация взаимодействия между людьми в процессе их деятельности, обмене и использовании ценностей, то есть согласование интересов и личных целей для достижения общей цели возможны только благодаря управлению.
Повышение эффективности функционирования предприятий и организаций в значительной мере определяется организованностью их систем управления, включающих в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению.
Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций, и повышение мотивации персонала, и разработка систем принятия решения.
Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере сети магазинов «Декор»)»
29 Апреля 2015 в 19:59, курсовая работа
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом организации
15 Октября 2013 в 08:55, курсовая работа
Цель работы – изучение кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом.
Поставленная цель определяет задачи исследования:
1. обоснование требований к кадровому обеспечению системы управления персоналом (количественные и качественные характеристики работников, выполняющих функции управления персоналом);
2. анализ существующего кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом организации (качественные и количественные характеристики персонала, выполняющего функции управления персоналом) и его влияния на качество выполнения функций управления персоналом;
Совершенствование системы управления мотивацией персонала в современной организации на примере ИП "Заиров""
18 Марта 2013 в 05:03, диссертация
Цель и задачи исследования
Цель диссертационного исследования состоит в том, чтобы на основе изучения и обобщения отечественной и зарубежной теории и практики мотивации персоналом, а также на основе критического анализа применения существующих систем стимулирования сформулировать рекомендации по совершенствованию мотивации персонала на российских предприятиях.