Персонал предприятия
24 Ноября 2013 в 19:55, реферат
Численность работающих (по всей совокупности, по должностям и т.д.), в том числе рассчитываются явочная, списочная и среднесписочная численность работающих. Расчет производится на основании Постановления Госкомстата РФ от 15 декабря 2003 г. № 112 «Об утверждении Порядка заполнения и представления формы федерального государственного статистического наблюдения».
Явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся на работу, согласно, табельного учета.
Персонал предприятия
05 Сентября 2013 в 18:01, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию профессионально - квалификационного состава персонала на примере предприятия Фитнес-клуб «Зебра-Сокол».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты состава персонала, характеристики профессионально- квалификационного состава и его развития;
произвести анализ качественного состава персонала Фитнес - клуба «Зебра-Сокол»;
исследовать практику формирования профессионально-квалификационной характеристика персонала Фитнес - клуба «Зебра-Сокол»;
разработать рекомендации по совершенствованию формирования профессионально - квалификационного состава персонала Фитнес - клуба «Зебра-Сокол»;
Персонал предприятия
12 Декабря 2013 в 06:16, лекция
Создание производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Персонал предприятия
09 Апреля 2013 в 18:28, курсовая работа
Персонал предприятия является главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Персонал предприятия приводит в движение материально-вещественные элементы производства, создаёт продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
Состав персонала предприятия
05 Октября 2013 в 21:00, доклад
Под персоналом понимается личный состав предприятия (организации), включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев этого предприятия.
Основными признаками персонала являются:
наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором (контрактом). Работающие собственники и совладельцы организации включаются в состав персонала, если они кроме причитающейся им части доходов получают соответствующую оплату за то, что участвуют своим личным трудом в деятельности организации
Развитие персонала предприятия
02 Апреля 2013 в 18:30, курсовая работа
Целью нашей работы является рассмотрение развития персонала предприятия.
Исходя из наших предположений развития организации, мы рассмотрели некоторые направления в развитии персонала:
Обучение персонала;
Повышение квалификации персонала;
Практика продвижения в зарубежных компаниях.
Оценка персонала на предприятии
28 Апреля 2015 в 19:39, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что движущая сила всей деятельности организации – ее персонал. От уровня квалификации персонала зависит эффективность деятельности организации и степень достижения ее целей. Знания, умения, трудовые навыки персонала фирмы становятся все более важным стратегическим ресурсом по сравнению с финансовым и производственным капиталом. Работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников, очень быстро изменяются как внешние условия, так и внутренние условия функционирования организации, что ставит большинство российских организаций перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и к завтрашним изменениям.
Обучение персонала на предприятии
07 Мая 2014 в 16:47, доклад
Ключевым моментом в управлении профессиональным обучением является определение потребностей организации в этой области, которое состоит в выявлении несоответствия между требованиями организации к профессиональным навыкам и знаниям своих сотрудников и теми знаниями и навыками, которыми они обладают. Определение потребности в профессиональном обучении отдельного сотрудника требует совместных усилий от отдела по управлению персоналом, самого сотрудника и его руководителя. Каждая из сторон привносит свое видение этого вопроса, определяемое ее положением в организации и ролью в процессе профессионального развития.
Мотивация персонала на предприятии
23 Мая 2014 в 23:20, курсовая работа
Разработка и практическое применение новых мотивационных систем непосредственно на самих предприятиях позволяют привлекать новых высококвалифицированных специалистов, способных на деле управлять как малыми, так и большими коллективами, ориентируясь преимущественно при этом на индивидуальное мотивирование в соответствии с количеством и качеством труда, затраченного индивидом.
Мотивация персонала на предприятии
02 Июня 2013 в 10:57, отчет по практике
Целью преддипломной практики рассмотреть особенности мотивации персонала в современных российских условиях на примере
В задачи работы входит:
1.Определить понятие мотива, потребности и стимула.
2. Изучить методологию и практику построения систем стимулирования персонала на отечественных предприятиях.
3. Проанализировать систему мотивации труда на предприятии. Сделать краткие выводы и предложения по результатам исследования.
Адаптация персонала на предприятии
23 Марта 2013 в 13:39, курсовая работа
Цель курсовой работы – проанализировать процесс адаптации персонала в ИФНС Дзержинского района города Новосибирска.
Задачи дипломной работы:
раскрыть понятие и цели адаптации персонала;
рассмотреть виды адаптации;
изучить механизм адаптации;
проанализировать методы адаптации персонала;
дать краткую характеристику ИФНС Дзержинского района;
рассмотреть механизм первичной адаптации в ИФНС Дзержинского района;
анализировать эффективность первичной трудовой адаптации персонала в ИФНС Дзержинского района.
Адаптация персонала на предприятии
09 Декабря 2014 в 19:49, реферат
Профессиональная ориентация и адаптация являются важным элементом системы подготовки кадров, а также регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать удовлетворению потребностей организаций в рабочей силе для повышения их прибыльности и конкурентоспособности. Неполное использование возможностей работника в трудовой деятельности не только наносит ущерб его собственному развитию, но и приносит потери организации.
Мотивация персонала на предприятии
10 Апреля 2013 в 10:49, курсовая работа
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Мотивация персонала на предприятии
01 Декабря 2013 в 10:44, курсовая работа
Цель исследования – разработка рекомендаций по мотивации персонала на предприятии МУП «Водоканализационное хозяйство» г. Бузулука. Исходя из цели работы, определены следующие задачи:
- провести анализ теоретических аспектов мотивации персонала;
- изучить систему мотивации персонала как элемент процесса управления персоналом;
- проанализировать процесс трудовой мотивации на предприятии МУП «Водоканализационное хозяйство»;
- разработать рекомендации по усовершенствованию мотивации персонала
Формирование персонала предприятия
12 Марта 2013 в 19:42, доклад
Основная цель формирования персонала на предприятии – сведение к минимуму потерь, обусловленных несовпадением потенциально формируемых в процессе обучения способностей к труду и личных качеств людей с возможностями их использования при выполнении конкретных видов работ, потенциальной и фактической занятостью.
Мотивация персонала на предприятии
11 Апреля 2013 в 14:56, дипломная работа
Проблема совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в организации разрабатывается в экономической науке давно. В ставших уже классическими работах М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, Г. Десслера, И. Ансоффа, У. Брэддика, Д. Грейсона-мл., К. О'Делла роль мотивации и стимулирования наемных работников рассматривается, как правило, для стабильных условий экономики и сложившихся условий жизнедеятельности людей.
В исследованиях российских ученых вопросы влияния мотивационных систем на эффективность управления персоналом получили дальнейшее развитие с учетом особенностей социально-трудовых отношений нашей страны.
Планирование персонала предприятия
20 Января 2013 в 15:00, курсовая работа
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы внимательно изучить один из важнейших аспектов теории и практики управления – планирование потребности в кадрах предприятия, а также рассмотреть практическое применение планирования потребности в кадрах на примере ООО НТФ «Хардыы». Чтобы выполнить поставленные цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты планирования потребности в кадрах;
...
Планирование персонала предприятия
20 Января 2014 в 04:54, курсовая работа
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы внимательно изучить один из важнейших аспектов теории и практики управления – планирование потребности в кадрах предприятия, а также рассмотреть практическое применение планирования потребности в кадрах на примере ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика».
Аттестация персонала на предприятии
22 Декабря 2012 в 12:06, контрольная работа
Исходя из этого, поставлены следующие задачи:
- рассмотреть аттестацию как форму оценки персонала;
- изучить законодательную и нормативно-правовую базу аттестации государственных гражданских служащих;
- выявить особенности правовых взаимоотношений при аттестации;
- ознакомиться с порядком организации и проведения аттестации.
Персонал предприятия и его структура
16 Января 2013 в 16:49, курсовая работа
Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому
Персонал предприятия и его структура
20 Октября 2013 в 22:39, реферат
Статистическая структура отражает его распределение и движение в разрезе категорий и групп должностей. Например, можно выделить персонал основных видов деятельности (лица, работающие в основных и вспомогательных, научно-исследовательских и опытно-конструкторских подразделениях, аппарате управления, занятые созданием продукции, услуг или осуществляющие обслуживание этих процессов) и не основных видов деятельности (работники ремонтного, жилищно-коммунального хозяйства, подразделений социальной сферы). Все они в своих подразделениях занимают должности руководителей, специалистов, рабочих, и основные сведения о них содержатся в текущей отчетности.
Персонал предприятия и его привлечение
06 Ноября 2013 в 00:30, курсовая работа
Из всех ресурсов предприятия особое место принадлежит трудовым ресурсам. В настоящее время сформировался и активно функционирует рынок труда, создана его инфраструктура, безработица из скрытых форм перешла в легальную. Трудовые ресурсы, призванные соединить материальные и финансовые факторы производства, представлены на предприятии его персоналом.
Персонал предприятия (кадры) состоит из работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии, как совокупности физических лиц, связанных договором найма с предприятием как юридическим лицом,
Управление персоналом предприятия зависит от стратегии развития предприятия и должно быть ориентировано на эффективную реализацию этой стратегии.
Трудовые факторы, персонал предприятия
18 Июня 2014 в 16:53, доклад
Хотя фактором производства является собственно труд, учитывая выраженную ресурсную природу экономических факторов производства, довольно часто в виде производственного фактора рассматривают не сам труд как затраты физической умственной энергии человека или рабочего времени, а трудовые ресурсы, численность занятых в производстве либо трудоспособное население. Такой подход часто используется в макроэкономических факторных моделях. Важно также знать и понимать, что трудовой фактор производственной деятельности сказывается не только в количестве работников и затратах труда, но и в не меньшей степени — в качестве и эффективности их труда, в трудовой отдаче. В реальных расчетах это учитывается таким образом, что наряду с величиной трудового фактора вводится в рассмотрение его производительность.
Персонал предприятия в ОАО «Северные МН»
02 Июля 2014 в 21:04, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является всесторонний анализ организации оплаты труда в ОАО «Северные МН».
В соответствии с целью, в данной курсовой работе были поставлены следующие задачи:
• описание теоретических аспектов формирования оплаты труда на предприятии в современных условиях;
• определение состава и структуры персонала;
• анализ движения кадров;
Проблема подбора персонала на предприятии
03 Июля 2013 в 05:39, статья
Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы, т.е. с анализа работы конкретной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам. Одним из важных этапов является рекламирование работы, т.е. привлечение кандидата. Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. В ходе собеседования можно познакомиться с кандидатом поближе, т.е. узнать его личные качества, манеры поведения. На основании собранных сведений уже происходит принятие решения о выборе потенциального работника, но даже полное наличие элементов отбора не дают точной информации о нанимаемом человеке.
Проблемы подбора персонала на предприятии
10 Марта 2014 в 10:11, статья
Любое современное предприятие заинтересованно в квалифицированном, добросовестном персонале. И проблема подбора кадров, порой, остро встает практически в любой организации. В итоге необходима качественная кадровая политика, включающая не только системы подбора персонала, но и дальнейшего его обучения, подготовки, адаптации к новому месту работы.
Основная проблема поиска персонала состоит в том, что методы подбора противоречат существующим на сегодняшний день обстоятельствам. Эффективному подбору персонала препятствуют:
• наличие традиционных, сохранившихся с советских времен подходов в кадровой политике предприятия;
• смена менталитета, культуры россиян;
• развитие рыночных отношений;
• возрастание роли человеческих ресурсов в экономике.
Персонал и трудовой потенциал предприятия
09 Декабря 2012 в 23:48, контрольная работа
Численность персонала определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы задают ее нормативную (плановую) величину, которую на практике почти никогда не удается обеспечить. Поэтому персонал более объективно характеризуется списочной (фактической) численностью, то есть количеством сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент. В ее составе выделяют три категории работников: 1. Постоянные — принятые в организацию бессрочно, либо на срок более 1 года по контракту.
Подходы к изучению персонала предприятия
01 Мая 2013 в 21:09, курсовая работа
Цель выполнения данной курсовой работы заключается, прежде всего, в более глубоком изучении дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда» и закрепления полученных знаний на практике путем рассмотрения кадровой структуры конкретного предприятия, проведение анализа данной структуры.
В данной курсовой работе будет рассмотрена кадровая структуры предприятия ОАО «Глория Джинс», а так же профессиональный уровень работников.
Система подбора персонала для предприятия
08 Апреля 2013 в 23:02, дипломная работа
Целью написания диплома является повышение эффективности работы по подбору и адаптации сотрудников на производстве.
Для достижения данной цели ставятся следующие задачи:
- анализ и оценка потребности в кадрах, требований к кандидатам, рынка труда и заработной платы;
- изучение системы подбора и адаптации персонала;
- возможности использования современных программ;
Оценка деятельности персонала предприятия
08 Сентября 2015 в 20:36, курсовая работа
Место и роль управления персоналом и эффективности его использования на основе оценки результатов деятельности персонала в системе менеджмента современного предприятия, а также недостаточная изученность данной проблемы предопределили выбор темы выпускной квалификационной работы и ее актуальность.
В курсовой работе буду рассмотрены следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты и место оценки результатов деятельности в системе управления персоналом организации;
выявить основные цели и задачи оценки результатов деятельности сотрудников;
Персонал предприятия как объект упровления
14 Января 2012 в 15:50, курсовая работа
Исходный этап в процессе управления персоналом - набор и отбор кадров. От того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы в Вашей организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике.
Для того, чтобы нанять соответствующих работников, нужно в деталях знать, какие задачи они будут выполнять во время работы и каковы индивидуальные и общественные характеристики этих работ. Эти значения получают посредством анализа содержания работы, который является краеугольным камнем управления персоналом. Без него трудно реализовать все остальные функции управления. В основе соответствующего документа лежат определенные соображения о планировании рабочей силы и потребности организации в контроле деятельности менеджеров при наборе персонала в их рабочие подразделения.
Методы управления персонала на предприятии
05 Июня 2013 в 19:39, курсовая работа
Для наиболее полного раскрытия данной темы в работе будут рассмотрены следующие вопросы: Во-первых, теоритические основы управления предприятием; Во-вторых, рассмотрим методы управления персонала; В-третьих, особое внимание на вопрос повышение эффективности управления на предприятии? Уверена, что проделанная работа поможет как в теоретическом, так и в практическом плане при дальнейшем изучении экономических дисциплин.
Персонал предприятия как объект управления
04 Октября 2015 в 01:10, реферат
Основателями школы концепции «человеческих отношений» являются Элтон Мэйо и Фриц Ротлисбергер. Основные представители. Дуглас Мак-Грегор – профессор школы индустриального управления Массачусетского технологического института, Крис Арджирис – профессор Йельского университета, Ренсис Лайкерт – директор Института социальных исследований Мичиганского университета.
Основная идея школы «человеческих отношений» – сосредоточивать основное внимание на работнике, а не на его задании.
Персонал предприятия как объект управления
24 Марта 2015 в 16:55, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – рассмотреть персонал предприятия как объект управления с экономической и социально-психологической стороны.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
определить основные понятия системы управления персоналом в организации;
выделить персонал как особый объект управления;
выявить основные экономические и социально-психологические аспекты;
Организация труда персонала на предприятии
13 Ноября 2015 в 17:35, курсовая работа
Цель данного исследования состоит в том, чтобы на основе теоретического анализа и эмпирического исследования проанализировать деятельность службы управления персоналом и рассмотреть сочетание стратегии управления персоналом с общей стратегией предприятия.
На основе поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
Исследовать деятельность службы управления персоналом в ООО «БЭТ».
Разработать проектно-практические рекомендации по повышению эффективности деятельности службы управления персоналом в ООО «БЭТ».
Персонал предприятия - как объект управления
02 Мая 2014 в 20:24, курсовая работа
Цель моей курсовой работы – оценка и подготовка управленческих кадров на примере предприятия ООО «Современные строительные технологии».
Задачи курсовой работы:
1. Описать персонал предприятия – как объект управления;
2. Изучить процесс подбора и отбора персонала;
3. Рассмотреть понятие деловой оценки персонала;
4. Провести анализ подготовки управленческих кадров и их оценку на примере предприятия ООО «ССТ».
Привлечение и отбор персонала на предприятии
19 Января 2012 в 16:33, курсовая работа
В нашей стране на протяжении долгих лет при назначении на должность профессионализм и компетентность уступали идеологическим мотивам.
На современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров.
Новая система набора и отбора кадров должна идеально соответствовать модели организации, для которой необходимо сформировать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов. Необходима серьезная работа по составлению научно-обоснованных профессионально -
квалифицированных требовании к должностям.
Управление поведением персонала предприятия
18 Октября 2013 в 13:01, контрольная работа
Любая организация заинтересована в том, чтобы ее сотрудники вели себя определенным образом. Поведение человека – совокупность осознанных, социально значимых действий, обусловленных занимаемой позицией, т.е. пониманием собственных функций. Эффективное для организации поведение ее сотрудников проявляется в том, что они надежно и добросовестно исполняют свои обязанности, готовы во имя интересов дела в условиях меняющейся ситуации выходить за пределы своих непосредственных обязанностей, прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, находят возможности для сотрудничества.
Персонал предприятия (организации) учреждения
06 Ноября 2013 в 19:14, отчет по практике
Ознакомительная практика является важной формой подготовки студентов и составной частью учебного процесса. Основной целью ознакомительной практики является сбор и аналитическая обработка материала, систематизация и закрепление знаний полученных в период обучения. Целями и задачами данной практики является ознакомление с персоналом и деятельностью учреждения.
Особенности персонала как ресурса предприятия
15 Июня 2013 в 17:48, курсовая работа
Предмет моей курсовой работы - система управления персоналом ООО«KompSpace». Цель работы – повышение эффективности системы управления персоналом ООО«KompSpace», для достижения которой необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы системы управления организации;
изучить факторы, влияющие на эффективность управления персоналом;
исследовать систему управления персоналом на примере ООО«KompSpace»;
разработать рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом ООО«KompSpace».
Мотивация персонала на современном предприятии
27 Ноября 2014 в 19:50, курсовая работа
Актуальность проблем совершенствования мотивации, не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника , но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Оценка системы мотивации персонала предприятия
30 Октября 2012 в 23:18, курсовая работа
Уже давно не является секретом то, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Управление мотивацией персонала на предприятии
09 Февраля 2013 в 16:25, реферат
Основная особенность персонала - в том, что помимо выполнения производственных функций работники предприятия являются активной составляющей производственного процесса. Они могут активно способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.
Персонал предприятия, организация и оплата труда
24 Ноября 2012 в 17:22, курсовая работа
Объектом исследования является персонал предприятия.
Предметом исследования является влияние персонала на производительность труда и производственные возможности предприятия.
Представленная работа состоит из двух частей. В первой рассмотрены теоретические вопросы влияния персонала предприятия на производительность и эффективность его работы. Во второй главе на примере одной из транспортных компаний мы рассмотрим её организацию структуру, состав, и как происходит оплата труда.
Обучение персонала на предприятии малого бизнеса
11 Марта 2012 в 14:49, курсовая работа
Маркетинг персонала (или «персонал-маркетинг») является относительно новым понятием, в мировой практике управления человеческими ресурсами он нашел свое применение в конце 80-х годов прошлого столетия.
Знание специалистами, руководителями фирм основ маркетинга персонала – важное условие эффективности функционирования организации, так как маркетинг персонала готовит благоприятную почву для приема кадров и непосредственно перерастает в практическую деятельность по привлечению персонала. Правильная маркетинговая стратегия позволяет добиться существенного снижения издержек компании на поиск, привлечение, удержание и формирование лояльности квалифицированных специалистов.
Понятие, состав и структура персонала предприятия
12 Декабря 2012 в 14:49, контрольная работа
Персонал предприятия – это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. Это основной ресурс предприятия, от использования которого зависит эффективность функционирования предприятия.
Персонал предприятия по характеру участия в производственном процессе подразделяется на промышленно–производственный и непромышленный. Состав и классификация персонала предприятия представлена на рисунке.
Планирование численности персонала на предприятии
10 Апреля 2012 в 21:15, курсовая работа
Предметом исследования данной курсовой работы является планирование численности на предприятии и расчет среднесписочной численности подразделения.
Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.
Целью данной работы является раскрытие понятия планирования численности персонала на предприятии.
Планирование численности персонала на предприятии
13 Июня 2013 в 22:51, курсовая работа
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Термины "персонал" и "кадры организации", “трудовые ресурсы“, будем считать равносильными. Кадры - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Аналогично вышесказанному имеет схожее значение следующее - "кадровое планирование", "планирование персонала", "планирование рабочего состава организации". В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью.
Разработка модели мотивации персонала предприятия
20 Ноября 2013 в 22:38, курсовая работа
Философия управления персоналом - это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия. В таких условиях мотивация трудовой деятельности сотрудников фирмы приобретает особенно важное значение. Для того чтобы человек выполнял порученную ему работу добросовестно и качественно, он должен быть в этом заинтересован или, иначе говоря, мотивирован.
В данной работе необходимо создать модель мотивации на предприятии. Выявить основные факторы, определяющие структуру мотивационного механизма: потребности; ожидания; интересы; ценностные ориентации, и конкретизировать их сущность, определить воздействие на мотивацию работников факторов внутренней и внешней среды.
Эффективность использования персонала предприятия
17 Февраля 2014 в 17:52, реферат
Рыночная экономика требует от сельскохозяйственных предприятий увеличения результативности производства, эффективных форм хозяйствования и управления производством, конкурентоспособности продукции и услуг на основе введения достижений научно-технического прогресса. Важная роль в решении этих функций отводится вопросу эффективного применения трудовых ресурсов.